全国2012年4月自学考试企业经营战略试题附答案

全国2012年4月自学考试企业经营战略试题附答案课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是()A.相关多元化发展战略B.集中型发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力结合，难点SBA的特点是()A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小3.在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的是()A.企业核心能力理论B.战略同盟理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论4.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是()A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业C.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业5.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()A.企业的组织规模B.企业的经营规模C.企业的销售规模D.企业的生产规模6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于()A.特色经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略7.企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为()A.产品技术结构B.产品档次结构C.产品材质结构D.产品方向结构8.某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是()A.中游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.下游产品定位战略方案9.2003年7月，联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()A.科技开发型合作战略B.资源开发型合作战略C.市场开发型合作战略D.产品生产型合作战略10.某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是()A.适中寿命产品战略B.短寿命产品战略C.长寿命产品战略D.合格性能战略11.我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是()A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.采购物力资源战略D.培植资源战略12.企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于()A.独立开发技术战略B.技术引进型战略C.技术改造型战略D.模仿型技术战略13.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为()A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制14.企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于()A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业外层文化15.由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为()A.业务控制系统B.战略控制系统C.作业控制系统D.间接控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产品战略有()A.“以新领先”的战略B.优质低价战略C.“新品完善”战略D.逐步减产战略E.新品形象战略17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有()A.企业内部的留成利润B.折旧准备基金C.对社会公众发行股票D.盘活企业内部存量资产E.向商业银行贷款18.关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是()A.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位19.科技战略的重要地位体现为()A.对实现企业总体战略起保证作用B.对实现企业技术进步起指导作用C.对提升企业管理水平起阻碍作用D.对企业管理的变革起推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用20.国际化企业具有的特点是()A.经营空间跨国化B.经营环境的复杂化C.市场竞争的激烈化、联盟化D.国际市场信息网络化、快速化E.国际化经营计划周密化、组织扁平化三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分，共15分)21.纵向一体化战略22.竞争质量标准战略23.产品辐射型集团化战略24.企业人才能级结构25.战略方针四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。()27.产品的造型和包装属于产品的无形要素。()28.外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。()29.融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。()30.根据企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。()五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述中小型企业在国民经济中的地位。32.简述企业战略目标具有的重要作用。33.简述人才激励的主要方式。34.简述大型企业具有的特点。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分,共20分)35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。36.试述企业市场细分的目的和原则。全国2012年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是()A．横向一体化战略B．向前一体化战略C．向后一体化战略D．同心多样化战略2．根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为()A．职能战略B．总体经营战略C．经营单位战略D．产品战略3．战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是()A．处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余B．行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态C．企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D．行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收入大于支出4．金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于()A．适应性紧缩战略方案B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案D．清算战略方案5．紧跟型技术战略指()A．企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略C．为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D．企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略6．大型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是()A．大型企业在国民经济中处于主导地位B．大型企业是参与国内外市场竞争的主力军C．大型企业在农村经济中处于主体地位D．大型企业是本行业的排头兵和台柱子7．2003年7月，联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()A．产品生产型合作战略B．资源开发型合作战略C．市场开发型合作战略D．科技开发型合作战略8．某企业原本生产黑白电视机，后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机，则该企业所采取的产品开发战略是()A．换代型新产品开发战略B．全新型新产品开发战略C．改进型新产品开发战略D．节能型新产品开发战略9．授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于()A．精神和荣誉激励B．利益激励C．事业激励D．股权激励10．HK公司生产的电风扇主要销往美国，为适应美国市场消费者的不同消费习惯，HK公司应采取的产品质量标准战略是()A．国外先进标准战略B．国际质量标准战略C．目标市场所在国的国家标准战略D．竞争质量标准战略11．WS公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于巴西淡水河谷等国外铁矿石供应商，WS公司所采取的物力资源战略是()A．采购物力资源战略B．自主开发资源战略C．联合开发资源战略D．培植资源战略12．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为()A．负债经营战略B．资本积聚战略C．合资经营战略D．股份经营战略13．企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的营销谋划被称为()A．关系营销B．直复营销C．文化营销D．绿色营销14．企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于()A．指令型方式B．变革型方式C．文化型方式D．合作型方式15．根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为()A．职能制B．混合结构C．事业部制D．母公司制二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16．关于企业的战略目标下列说法正确的是（）A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多17．技术活动是企业生产经营的一个重要活动，企业技术的功能主要表现为（）A．技术的科学功能B．技术的生产功能C．技术的经济功能D．技术的社会功能E．技术的管理功能18．集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有（）A．扩充现有产品线B．在产品线内开发新产品C．通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品D．扩大销售范围，向国内外新地区扩张E．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19．战略制定过程就是战略方案的决策过程，它具有的特点是（）A．战略决策的高层性B．战略决策的自主性C．战略决策的创新性D．战略决策过程的动态性和间歇性E．决策思维的理性化和决策结果的风险性20．企业进行产品市场细分应遵循的原则有（）A．市场需求的唯一性B．市场特性的可衡量性C．市场开发的效益性D．进入市场的可行性E．细分标志的动态性三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．企业生产规模22．经营单位定位战略23．特色经营24．市场战略25．企业使命四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。()27．企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。()28．现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的造型和包装属于产品核心层。()29．多元复合型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。()30．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。()五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。32．简述企业文化的层次。33．简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。34．简述科技战略具有的特点。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35．试述企业经营战略提出的背景。36．试述国际化企业应树立的战略思想。全国2006年4月高