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（四）采暖通风系统1、采暖热媒由地下室锅炉房供的95/700C低温热水。共分为两个系统；地下室为R1系统、1-6层为R2系统。2、散热器采用铜铝复合柱翼型落地安装。3、R1系统采用双管上供上回方式，工作压力为0.4Mpa，试验压力为0.6Mpa。干管为DN50焊接钢管。R2系统采用单管上供下回方式，工作压力为0.4Mpa，试验压力为0.6Mpa。干管为DN100焊接钢管。4、所有采暖系统的立管管径DN25，支管为DN20焊管。5、所有管道及散热器均刷丹油两道，银粉两道。6、地下停车场、设置机械通风系统，换气次数6次/H设置1台排风风机，1台送风风机。7、通风系统采用镀锌白铁皮风管，柔性接头采用人造革难燃材料，管道和设备的保温均采用发泡橡塑不燃材料。8、卫生间排风扇安装在窗上，高度施工现场定。9、通风系统的风管穿越的防火区隔墙、机房隔墙等处设防火阀；垂直与水平风管交接处，水平支管上设70度防火阀。四、施工部署：（一）项目经理部的组成机构：本工程项目经理为，主任工程师，技术员，水暖工长，质检员，设安全员，器材组，预算组，财务组，后勤组，办公室。工程项目人员岗位分工表1（二）施工过程共分为三个阶段：1、结构施工阶段：施工设备、施工图纸、人员准备、材料机具准备、设备订货、随土建预留孔洞等。2、安装装修阶段：在结构经过验收的前提下，开始给水，排水，消防，冷热源管道安装。3、调试阶段：对已安装完毕并要求隐蔽的管道进行打压或灌水试验土建工长电气工长水暖工长质检员测量员实验、计量员资料员安保组预算组器材组财务组后勤保障组办公室北京市XX集团五公司XX项目部技术质量组办理隐蔽手续。干、立、支管均安装完毕后做综合试验，土建装修完毕再进行洁具安装，并对各系统试验后进行防腐，保温，冲洗，热工调试等。4、本工程计划于2003年7月10日开工，竣工日期为2003年12月30日，暖卫专业结构4人、装修18人同时进场。五、施工准备：1、技术准备：○1、组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审，落实相关的图集、规范、标准各法规及技术文件。○2、认真研究和熟悉图纸，核对各系统管路走向及和其它专业有无交叉冲突为设计交底和会审做准备，编制施工方案，工程开工前向施工人员做好各项技术交底，技术交底做到施工人员完全清楚，明了为标准。1、主要材料和设备及配件的采购：○1、技术人员要严把质量关，对甲方提供的材料和设备厂家由专人负责进行质量对比，并将质优价廉的产品向项目部推荐，认定后由器材部门负责采购，材料的采购一定要满足设计、规范、进度的要求。○2、施工所用的管材、管件、设备有工地器材部统一管理。安装使用是依据领料卡随用随领，领料卡由施工员管理并负责签发。2、主要机具配置：电焊机1台，切割机1台，电、气焊各1套，台钻1台，电锤1台，电钻1台，冲击钻1台，套丝机2台，手动套丝扳2把，手动试压泵1台及各类手动工具若干。六、主要管理及工期质量保证措施：1、技术管理：○1、收到正式图纸后，做好图纸审查，解决图纸上的问题，由专人负责洽商，并做好各项技术交底。○2、加强原材料试验及管理工作，原材料要有出厂合格证及复检证明材料。○3、施工中要严把质量关，由专业质检员负责验收各项施工情况以保证公司及项目创优计划的实现。○4、施工过程要认真做好技术档案资料，明确入档项目，份数及标准并作保存工作。⑤、定期回收资料，按国家重点工程要求编制竣工方案。2、施工人员管理：○1、根据（94）质检总站036号文件第一部分：暖卫设备施工应具备健全的专业质量保证体系，施工队负责人应具有相当专业助理工程师以上技术职务人员担任，专业管理人员和工长必须持有市建委核发的岗位证书。○2、在施工第一线从事技术操作的工人，原则上要求持证上岗，技工与壮工之比不应小于1：2。○3、施工现场人员流动，补充人员时随时补报其增减动态，并应挂牌上岗。3、工期保证：○1、暖卫专业应按土建进度，合理安排施工顺序，编制本专业进度计划，严格按计划进行施工，定期召开质量、进度分析会，如有拖延工期情况发生，制定处理措施及时赶上，保证配合土建按工期顺利交工。七、主要项目施工方法：1、工艺流程安装准备管道预加工管道安装孔洞预留埋件套管安装卡架安装防腐处理填堵孔洞水压试验水压试验系统冲洗通水试验调试竣工验收2、施工组织原则：○1、要一个切合实际的施工方案，采用技术上先进实用、经济上合理的施工方法和技术组织措施，选定最有效的机具设备和劳动组织。○2、要一个总揽全局、目标明确、主线突出、科学有序的综合施工进度计划。○3、在施工中必须随着工程的进展对施工现场总平面和立体交叉作业进行全面规划、合理布置、动态管理。3、必须依靠科学进行，提高现代化管理水平。4、施工配合：○1、上下级配合：施工中要接受上级领导的指导、检查和监督，有问题及时向上级请示汇报。○2、与甲方监理的配合：施工过程中要和甲方、监理保持密切的联系，有问题要及时与甲方监理协商，并接受甲方监理的审查，检查和监督。○3、各专业之间的配合：水暖专业在施工过程中要注意与土建、电气等专业密切配合，认真审图，施工过程中要与其它专业穿插作业。（三）文明施工措施：○1、加强文明管理，不在现场随地大小便，自觉遵守安全规程，不赤背，不穿拖鞋上班，不打架斗殴，举止文明，施工不破坏别人的劳动成果。（四）消防保卫措施：○1、不私自动用现场灭火器具，现场使用明火作业是应先申请发给用火证后，再在指定的地点施工，遵守现场消防规定，不吸烟，不玩火。（五）成品保护措施：加强对土建，电气，暖卫专业的成品，半成品保护措施，管材码放应严格按照要求码放，管道施工中断或完毕的管口处应及时地临时封闭，不允许将管道做支撑或放脚手架。十、过程实施过程质量控制：（一）质量目标：单位工程质量目标：优良（二）质量保证措施：1．执行暖卫《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程施工工艺》和华北标办的施工图集等国家规范、标准及图纸设计要求：2．制定材料设备的进场检验制度。3．协调施工过程中的各配合环节。4．做好质量记录。5．落实“三检”制度和样板间、样板件制度。6．质量通病的防治，见专门技术交底。7．主要分项过程的质量口制，见附表2。（三）产品标识和可追溯性：1．不准使用未检验产品、不合格产品及废品，没有合格标识的分项工程不准进行下道工序；2．急放行和例外转序按《不合格品控制程序》和《过程检验和试验控制程序》执行；3．未标识的机械设备视为处于不合格状态；4．施工现场未标识的周转材料均视为不合格；5．有过程标识只出现在工作面上；（四）不合格品的控制及纠正、预防措施：1．轻微不合格品可由技术人员、质量人员处理，严重不合格品要上报主工程师或公司技术部、质量部；2．对于特殊工程、隐蔽工程的不合格品必须返修，直到符合要求；3．建筑工程通病造成的不合格品可根据情况进行让步接受，但必须符合不合格品控制程序。（五）安装和调试的质量控制：1．了解图纸有关与土建技术人员协商做好进度安排；2．试验、调试工作要由专业人员进行，并做好记录；3．要做好与土建等专业综合图纸会审工作，在施工过程中要与各专业密切配合。