保安纠察查什么纠察队是保安行业的纪律监督部门,是保安公司领导了解队伍状况,发现基层问题的“眼睛”,为公司领导处理问题、做出决策提供参谋和依据。保安纠察包括保安服务过程中的纠察和服务后的纠察。保安纠察员在日常工作中应做到“十查”。一查是否存在违反《保安服务操作规程》、《六条禁令》、《保安员奖惩条例》、《保安员着装仪容风纪规定》、《保安员内务卫生管理规定》等规章制度的情况,以及押韵、巡防、技防、培训、机关规定不落实现象,确保政令畅通。二查是否存在“你吹你的号,我有我的调”、“上有政策,下有对策”、“说了不算,定了不干”的作风,对公司文件和领导要求执行变形、走样的现象,保证公司上下“劲往一处使,力往一处用”,增强凝聚力。三查是否存在纪律作风松懈散漫,不按时上下班、睡岗、私自调班、脱岗旷工,在岗期间玩游戏、谈天说地,出勤不出力,办事懒散现象,培养保安员“干一行、爱一行、专一行”的爱岗敬业精神。四查是否存在保安员执勤区域、保安员宿舍卫生“脏、乱、差”,执勤期间坐卧依靠、看书看报、戴饰品、蓄胡子、染头发等警容卫生不整现象,加强保安员警容风纪、个人及内务卫生管理。五查是否存在对待客户或群众态度简单粗暴、冷硬蛮横、工作效率低、服务水平差,不能文明执勤、礼貌用语、优质服务等现象,着力解决保安员客户意识不牢、群众观念不强,服务意识差的问题。六查是否存在班、队长滥用职权,乱划考勤,有特权思想,故意刁难队员,吃、拿、卡、要,搞团体、拉帮结派现象,要树立队伍正风正气。七查是否存在部分骨干好大喜功,摆花架子,说一套、做一套的现象,鼓励“说实话、办实事、鼓实劲、求实效”的优良作风。八查是否存在保安员长期不参加公司、经营部、中队、班组织的学习、会议、训练等集体活动,在队伍中摆资格、论关系,管理人员“睁一只眼,闭一只眼”,人为放松要求,出现管理不力现象,严肃处理管理上“特殊人”的问题。九查是否存在标准不高,要求不严,畏首畏尾,“不求有功,但求无过”,该查的岗不查或少查的管理人员,提倡骨干大胆创新,积极要求进步。十查是否存在“群众反应差,客户说不行”被投诉举报后,仍在原执勤点上岗的现象,影响了客户单位的人身财产安全,导致客户满意度降低的。旨在提高客户满意率。