搜索
保安部2012年七月份工作小结七月,天气进入了酷暑季节，部门员工各司其职，在管理处和中心安全保卫部的领导下，能够比较圆满地完成了本月的日常工作。一个月来，部门工作还是始终围绕着“建设平安园区”这个主题开展工作，部门管理层与班组之间的合作日益紧密，能够按时完成各自的分管工作。一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升部门员工的工作质量。今年以来，部门呈现了较为融洽的氛围，凝聚力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性，7月12日早上6时36分左右，中心领导薛老师岗位巡检时，队员段建辉在38号楼岗位上睡觉被薛老师发现。事后上午部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。在部门安排韩主管担任质量监督员以来，每天对我部门进行细致巡检，从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视，在多方面进行了“整肃劳动纪律，确保园区安全”为主题的会议，还向部门提出了整改措施。在会上，经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系，对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以来，部门员工的精神面貌整体上得到了改观，除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的团队。二、提升员工技能，增强培训力度认真贯彻公安部关于《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》中消控值班人员必须持证上岗的要求，6月底至7月部门选派四名人员其中包括领班、中控人员参加上海市五级建构筑消防员培训，至7月28日培训工作圆满结束。同时做好每月消防点检工作，确保中心园区工作持续正常化。规范化制度的保证落实，是平时工作的润滑剂，它能使员工们能有章可循，明确工作的职责。这一个月来，我们又有三名老队员辞职，又新进了几名新队员，加上前几个月来的新老交换，不满三个月的保安队员有10名，保持团队的人员结构所带来的人员素质下降是不可避免的。为此，我们着重加强了员工的思想教育。首先，配合管理处对他们从思想上教育严格遵守员工手册。其次，进行警示教育，使他们树立正确的人生观和价值观。业务上按照各岗位的作业指导书要求操作。7月，部门召开了领班会议上强调加强对新进员进行业务培训、员工手册培训、消防知识培训。部门的领班和骨干队员，除了以身作则外，又做好对新队员“传、帮、带”工作，使得新员工他们在短时间内能初步掌握各岗位的操作要领，从而使整支保安队伍的整体素质维持在一定的水准上，符合了外汇交易中心的安保要求。三、做好防台防汛、防暑降温工作七月份是真正的进入高温酷暑天气，这对室外岗是个严峻的考研。一个月来，工作日气温在30度以上就达到十一天左右，室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但是队员想到的是管理处的声誉和个人素质的培养，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部门主管在巡检时，密切注意当值队员的状态，严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，根据楼宇的特点，中心园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对此项工作的重视，我们面对7月12日和14日的两次强降雨，都化险为夷顺利度过强降雨时段，特别是在14日那次强降雨的突然袭击，正值是双休日此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米，当天物业总值班保洁部经理叶慧芳立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经过总值班叶慧芳和保安部当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查，结果发现新楼38#和24#、28#又出现渗水现象及地下室有积水，总值班叶慧芳当即启动防台防汛应急预案，报告物业总经理许总中心园区汛期情况，抽调保安、保洁、工程三部门人员参加防台防汛工作，持续防汛工作3小时才解除，其中排出地下室积水16桶污水、新楼楼宇渗水的地方放置了水桶，并开出了保修单要求工程尽快解决楼宇的渗水现象，确保楼宇的工作正常化。四、工作中存在的问题1、部门的新员工的增多，有待加强培训工作。2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。3、要做好部门员工的防暑降温工作。五、8月份工作计划1.召开部门会议，根据公司要求对员工进行保安知识技能培训。2.做好防暑降温工作，关心生活条件困难的员工，并进行家访。3.合理安排保安岗位安排员工工作，做好同员工沟通谈心工作，掌握员工的思想动态。4.抓紧抓好部门的劳动纪律。5.做好消防设备、设施的月点检工作。6.继续做好夜查及抽查岗位工作，及时的发现问题并加以改进。7.继续做好“防台、防汛”工作，确保中心园区的财产安全。8.积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。9.配合兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。主管领班岗位检查共计154次保安队员日常巡逻共计496次城市经典一期巡视共计46次重要岗位录像检查共计31次周界报警共计65次灭火器点检共计1次40+1培训共计1次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计1次部门经理查夜共计1次管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记87人次大件物品出门单共计28张邮件挂号收发共计579件东湖物业外汇交易中心管理处保安部2012年7月31日