保安班长应具备的素质核心提示:做为一名合格的保安班长除了应具备良好的自身素质、业务技能外,更重要的是要具有一定的管理水平和政治思想能力,才能使队员思想行动不失控,更好的促进队伍稳定向上发展。目前保安公司队伍管理实行“准军事化”管理,其重点主要取决于基层骨干的素质和管理水平。部队有句话叫“班长是军中之母”,可见班长在队伍管理中的重要性。做为一名合格的保安班长除了应具备良好的自身素质、业务技能外,更重要的是要具有一定的管理水平和政治思想能力,才能使队员思想行动不失控,更好的促进队伍稳定向上发展。一、知道队员的基本情况。做为一名合格的管理者首先应对下属的家庭情况、生活习惯、社会关系、兴趣爱好、个性特点等有个综合的了解,才能使客理变得主动。二、知道队员在那里。这就要求班长随时的细心观察了解所属人员的动态,不只是上班时在岗情况,而且也要了解队员下班后休息时外出的具体方位、地点,才能做到不失控。三、知道队员在干什么。我们的队员来自五湖四海,每个人有不同的交往关系,除了上班时的在位情况,注意观察下班队员干什么去了也是很重要的因素,往往许多队员出问题都是在工作外发生,只有及时了解才能防范于未然。四、知道队员心里在想什么。一个人行为上的出轨首先是从思想上的出轨发展起来的,做为直接管理者就应该主动的了解人员的心理动态,从思想上不失控。当然,最重要的一点就是思想工作要跟上。实际上,有的管理者误解了“军事化管理”的含义,在基层“霸王型、压制型”的班长大有人在,然而粗暴、生硬的管理并不是“军事化”,因此往往令人事与愿违。真正“军事化”管理的精华在于与政治思想工作相结合。一名优良的管理者应该是一名沟通大师,以正确的人生观,人格魅力感染人,对所属人员谈心交心,心灵相通才能真正的心往一处想,劲往一处使,才能创造出保安辉煌的明天。