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福建省高速公路建设管理培训•-------介绍我省当前高速公路建设管理的规范性管理文件的要点；•-------结合合同文件，讲“五大控制”的程序性要求和要点；•-------本项目当前阶段工作的意见与建议；《福建省高速公路建设质量管理纲要》•修订背景：•地位与作用：•主要内容：•建设目标•质量管理责任：•质量责任落实的几项措施：•质量控制要点：《建设质量管理纲要》主要内容•质量目标•职责与分工•质量控制要点•措施与要求建设目标•质量控制总目标为：•交工验收阶段:•竣工验收阶段:设计变更管理办法•出台背景：•变更等级的划分及审批权限：•设计变更程序:•设计变更的资料要求:•设计变更工程的施工：•变更设计的奖励：•变更设计的管理:变更等级的划分及审批权限•分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。•重大设计变更（含方案、变更设计文件）由省高指审批或上报上级机关审批；重要设计变更由建设单位审批；一般设计变更由监理单位审批。设计变更的资料要求•申请表（工程名称、设计变更名称、位置、投资变化、论证结论等，相关各方签署意见）；•设计变更说明（主要阐述设计变更提出过程、变更理由和论证材料）；•原设计图纸及设计变更图纸；•工程量清单和投资变化估算；•其他材料（计算书等）变更设计的管理•做好工程设计变更管理台帐。•施工单位、监理单位应每月汇总一次，上报项目法人。•项目法人应每季度汇总一次，上报省高指。•省高指可根据情况随时进行检查，作为考核的依据。《材料采购与供应管理规定》•报省高指审批的材料类别及程序：支座、伸缩缝、钢绞线及锚具•业主审查材料采购的程序与工作内容:•材料采购管理中的注意事项：不得采用最低价中标法评标；保质期质量承诺；《农民工工资支付管理规定》•项目业主的要求•管理规定要点：•农民工登记花名册；支付公告制度；建立银行卡办法；工程结算的告示《试验检测管理办法》•试验检测总体要求：•施工单位工地试验室的职责及要求如下：•监理单位中心试验室的职责和要求如下：•管理办法要点、注意事项：《边坡锚固工程检测、监测补充规定》•边坡中心试验室检测项目：锚筋体长度的抽检检测，锚固体抗拨力的抽检检测•报检程序、时限：•不合格处理：《高速公路环保管理办法》•主要内容和目标：•业主、施工、监理单位的主要职责•环保设施设置：•临时用地的复垦和绿化：•取弃土场的选定与恢复：参建单位履约考核体系•对施工单位的考核管理•对现场监理机构的考核奖惩•对项目业主考核管理对施工单位的考核管理•考核组织：•考核内容：•奖罚惩处：《现场监理机构考核奖惩办法》•考核组织•考核内容•费用支付《项目业主考核管理办法》•考核内容•评分与等级划分•考核奖励金分档•考核奖励金的分配五大控制要点•进度管理•质量管理•造价管理•安全生产管理•廉政管理•农民工工资管理进度管理•总体进度计划•年度进度计划•编制计划的注意事项•进度计划的报告•进度管理监督进度管理监督•业主、监理检查监督•定期考核，奖优罚劣：•约谈法人，限期整改：•切割工程、终止合同：•通报，暂停投标：造价管理•计量控制的原则：•变更新增单价或费用确定：•材料补差计算：•不忌讳索赔：安全生产管理•安全生产责任状•安全生产机构•安全生产管理制度•安全生产措施廉政管理•廉政合同书•聘请廉政监督员•出现廉政问题，受到暂停投标的处罚谢谢大家祝一切顺利