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2000t/D水泥生产线安全施工方案********有限公司****项目部2001-1-1目录一、工程概况二、安全管理组织机构——————————————三、项目部安全生产责任制————————————四、安全生产目标管理——————————————五、安全施工措施————————————————1）施工用电——————————————————2）防火————————————————————3）塔吊————————————————————4）施工机械——————————————————5）高空作业防坠————————————————一、工程概况本工程名称为:云南澄江华荣水泥有限公司日产2500t水泥生产线技改工程安装工程,安装工程范围为：原料配料及输送原料粉磨及废气处理生料均化库及生料入窑烧成窑尾及废气处理烧成窑中及三次风管烧成窑头及熟料输送煤粉制备及计量输送熟料储存及输送石膏破碎及储存、辅助原料破碎、输送及储存水泥配料站水泥粉磨及输送水泥储存及输送水泥散装、包装及成品库空压机站及压缩空气输送管道煤粉输送管道耐火材料工程、保温工程中央控制室、各电器室、DCS、电气工程及电气自动化工程以及通讯等除总降外的全厂电气及自动化仪表。循环水池及泵房给水处理给排水工程地中衡主要安装工作内容为：1、以上各子项工程的机械、电气、自动化仪表设备安装。2、非标件、非标设备及工艺管道、给排水管道制作、安装、防腐与油漆。3、给排水、暖通工程的安装、工艺管道保温。4、安装后机电设备的单机调试，无负荷联动试车工作，计量设备的校正，计算机控制系统配合供应商的调试。5、安装调试过程中发生的现场修、配、改工作及安装过程中设备及其配件等外部擦伤、碰伤等的修复、外观油漆损坏的补刷。二、安全管理组织机构1、工程项目部建立以项目经理为现场安全生产管理第一责任人的安全生产领导小组。2、安全管理组织机构图安全生产第一负责人项目经理技术负责人项目副经理安全员高空专项安全员材料员施工员电气施工员后勤主管三、项目部安全生产责任制1、安全生产责任1）对工程项目施工生产、经营全过程中的安全文明生产负全面领导责任。2）贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制订针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。3）在组织工程项目的业务承包时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配置一定数量专业安全员，并确定安全生产的管理体系明确施工承包、承包人的安全责任和考核指标并制订考核办法。4）健全和完善用工管理手续，录用新工人必须经过三级安全教育合格后，方准入场上岗，对外包施工队伍的安全文明负责。5）负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，并督促工程项目安全技术交底制度，设施设备验收制度的实施。6）领导、组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时，定人、定措施予以解决。7）在工程项目施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。8）发生因工伤亡事故时，必须做好事故的现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，积极组织配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。2、项目生产副经理1）对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准、制度和工程项目的各安全生产管理制度。2）组织领导工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织施工工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。3）组织领导工程项目安全宣传教育工作，并制订工程项目安全培训实话办法，确定安全生产考核指标，制订实施措施方案，并负责组织实施，负责外包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审核的组织领导工作。4）配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。5）负责工程项目安全生产管理机构的领导工作认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。6）对工程项目安全生产管理、安全防护的到位率，及由于安全生产管理失控，安全防护不到位而发生的伤亡事故现场保护、职工教育、防范措施，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。3、项目技术负责人1）对工程项目生产经营中的安全生产技术负技术责任。2）贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；结合工程特点，主持安全技术交底。3）参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制订、审查安全技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督、检查实施情况，发现问题及时解决。4）主持制订技术措施计划和季节性施工方案的同时，必须制订相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。5）应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育，认真执行相应安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。6）主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中有设施、设备，要组织定期检查，发现问题及时处理。7）参加安全生产定期检查，对施工中事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。4、项目施工员1）认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组（包括外包施工队伍）的安全生产负直接领导责任。2）认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施，交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3）负责组织落实所管辖施工队伍班组的三级安全教育，常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍班组特种作业人员的安全培训工作和特证上岗的管理工作。4）经常性检查所管辖的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。5）负责组织落实所管辖班组开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。6）对工程项目中应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。7）发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大伤亡事故和重大未遂事故，必须标明事故了生的原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。5、项目安全员1）积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2）制订工程项目安全生产工作计划，针对工程项目特点，制订安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。3）协助工程项目经理组织开展各项生产活动，并监督检查工程项目施工队伍、班组开展安全活动的情况，发现问题及时向工程项目经理和上级安全部门汇报、处理。4）负责工程项目安全管理工作，负责工程项目各级安全生产基础管理台帐及安全管理资料地建立和归档工作。5）负责工程项目全体员工、特种作业人员的安全教育考核及特殊作业人员特证从岗工作。6）开展“危险预知”活动、建立施工班级每周安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工的各阶段，组织开展事故隐患的预测、预控预防工作，建立定期检查活动。7）参加施工组织设计、施工方案的会审，参加工程项目生产会，建立工程项目安全生产例会制度，并负责组织实施。8）参加施工项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设施、设备以及一般脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架的安全使用和维护工作。9）认真执行各项法规、标准、制止违章，对重大事故的隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停工并超级上报部门或领导。10）对工程项目劳动保护用品的采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场的安全管理规定，发现问题责令其改正。11）参加因工伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，协助项目经理做好工地“四不放过”的统筹工作。6、班组长1）认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，以本班组人员在施工生产中的安全和健康。2）经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正常使用个人劳动防护用品和安全设施、设备、不断提高安全自保能力。3）认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话合组织号每周安全活动，严格执行防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。4）经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识，行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。5）发生因工伤亡及未遂事故，保护事故现场，并立即上报有关领导。7、工人1）认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2）积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全管理人员的监督、指导。3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮忙、相互监督，维护一切安全设施、设备。做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。4）对不安全的在作业要求提出意见，有权拒绝违章指令。5）发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。6）在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。四、安全生产目标管理根据建设部《建筑施工安全检查评比标准》JGJ59—99要求合上级安全生产工作目标管理指标分解的要求，特制定本方案，以便贯彻实施。1)目标要求为了实现“五无”工程(无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无倒塌事故，将月轻伤事故率控制在15‰以下，确保所建工程安全达标（优良等级以上），争创市安全文明施工样板工地，将目标管理进行分解，分解后考核内容包括安全检查、现场达标、事故控制等，并制定出量化考核指标。2）安全教育一）安全教育1、安全教育制度及内容；1）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，依据国家的有关法律、法规和要求对员工进行安全教育。2）加强安全生产方面的系列教育和经常性教育，经常开展和各种形式的安全教育活动。3）根据现场情况及其它因素，开展有针对性的安全，例如季节防火等。4）对新进场工人进行教育，确保工人在受教育后才上岗。5）在平时的工作安排中，确保在技术交底的同时，做好该分项工程的安全交底教育。6）对于特殊工程操作人员，需经过劳动部门培训考核合格发证，在经过系列相关安全教育后确保有证上岗。7）管理人员应进行经常性的有关安全知识和技术的学习，提高管理人员的安全生产素质。8）现场的安全主管必须经国家部门考核认可，拥有资格证书，有行使安全管理和安全教育的能力和权力。2、安全教育的考核1、新进场工人进行教育，合格后方可上岗。2、每年组织一次全员安全教育并考试。3、特殊作业人员按规定由国家有关部门进行年度考核，合格后方可作业。4、违章作业人员应重新进行安全教育并考试，合格后方可上岗。5、专职安全员和施工管理人员每年进行经常性的有关安全知识和技术学习，培训不少于40小时，不断提高安全素质和管理水平。二）、劳动纪律全体员工须知，安全是幸福，安全是效益、安全是财富，要固树立“安全第一”的思想。1、遵守公司各项安全生产规章制度，严格执行各项安全操作规程，真正做到“安全生产、文明施工”。2、凡是实行“三宝”而未能做到，首先追究管理人员的责任，而后才追究当事者的责任。3、上班无戴安全帽、无按规定穿鞋者，每次扣工一个。4、非专职操作人员而动用机具者，每次罚款100元。5、乱拉乱接电线和使用未经同意的电