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1达标投产实施细则1概述1.1编制目的以达标投产工程为主线，落实国家《建设工程质量管理条例》和《关于加强基础设施工程质量管理的通知》要求，牢固树立精品意识，强化工程质量管理，提高工程整体质量水平，实现工程零缺陷移交，实现本工程达标投产的目标，特制定本达标投产实施细则。1.2编制依据1.2.1国务院令279号建设工程质量管理条例；1.2.2《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》；1.2.3《电力建设安全工作规程》；1.2.4《电力建设安全健康与环境管理工作规定》；1.2.5《电力建设工程施工技术管理导则》；1.2.6建设单位制定的本工程“达标投产规划”；1.2.7《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基建[2014]699号）；1.2.8《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2011]255号）；1.2.9《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号)；1.2.10《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建工程》（DL/T5210.1-2012）；1.2.11电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）；1.2.12《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～5161.17-2006）；1.2.13《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》（电建质监[2004]18号）；1.2.14工程建设标准强制性条文电力工程部分（2011年版）；1.2.15《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA／T28—2002）；1.2.16本公司《管理制度汇编》；1.2.17本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件1.3工程概况及主要特点1.3.1工程概况1.3.1.1xxx1.3.1.2本项目设计装机容量50MWp，由50个1MWp的光伏发电单元组成。每500kWp光伏组件汇流设备与一台500kW逆变器构成一个光伏发电单元，每个光伏发电单元经逆变器将直流电转换为低压交流电，两个光伏发电单元经1台1000kVA双分裂绕组升压变压器，将逆变器输出的交流电升压至35kV，通过采用2回35kV出线接入哈密东南部山口光伏发电区域2新建的220kV升压站。1.3.2工程特点1.3.2.1本工程施工时间紧、任务重，施工人员调配难度大，施工强度高，带有突击性的特点。施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面要充分考虑这一特点，加强现场管理，精心组织，科学安排好各项目的施工。1.3.2.2由于工程所在地建材市场不尽健全，可能造成施工材料、设备供应困难，施工队伍进场后将及时编制施工组织设计，做好施工设备及材料的计划，零星材料统一在哈密市集中采购，保证设备和材料的供应，大批量材料及构配件统一由公司物资部门采购供给。2施工达标投产目标2.1施工质量目标工程质量目标：xxx工程合格工程。2.2施工安全目标2.2.1不发生人身死亡事故和重伤事故；2.2.2不发生一般施工机械设备损坏事故；2.2.3不发生火灾事故；2.2.4不发生负主要责任的交通事故；2.2.5不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故。2.3文明施工和环保目标依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工“六化”要求。2.4工期和投资目标2.4.1工期目标工程计划2015年08月30日开工，2015年11月30日工程整体竣工。依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如期竣工移交生产。2.4.2投资目标根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。降低造价，决算不超预算。2.5工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成，及时归档，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。3达标投产管理措施33.1制度保证措施3.1.1为了保证各项质量控制措施的落实，项目部建立健全相关质量管理制度并认真落实。3.1.2为实现本工程达标投产目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果。3.1.2.1施工质量工作责任和奖惩制度；3.1.2.2施工图会审及技术交底制度；3.1.2.3原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度；3.1.2.4施工质量检查、检验、不合格品纠正制度；3.1.2.5隐蔽工程验收制度；3.1.2.6设计变更及材料代用管理制度；3.1.2.7计量器具管理制度；3.1.2.8质量事故报告及处理制度；3.1.2.9档案管理制度。3.2组织保证措施3.2.1施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。3.2.2分部工程开工前，项目部需组织技术、质量、安全等部门，结合本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。3.2.3工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。3.2.4注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程达标提供保证。3.3物资保证措施3.3.1机具设备的管理3.3.1.1所有施工检测工具在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。并建立台帐，实施动态管理。本工程主要的检测工具名细如下：4序号机具名称型号规格单位数量备注1经纬仪DJD5-GH台1现场施工测量2全站仪KTS-442RL台1现场施工测量3钢卷尺50米把1现场施工测量4钢卷尺5米把4现场施工测量5万用表F17B台2现场施工测量6钳形表PG一29台1设备试验、调试7数字万用表F17B台6设备试验、调试3.3.1.2主要机具设备进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。本工程主要施工机具设备的名细如下：序号机具名称型号规格单位数量备注1搅拌机350台1砂浆土搅拌2电焊机BX1-300台10材料加工3木工机械多功能台1材料加工4振捣棒H7.30台10混凝土振捣5打夯机振动冲击式台1地基夯实6塑料版㎡3000基础浇注7架子车个12现场运输8液压吊车8T辆1设备就位用9载重吊车3T辆1设备就位用10手电钻PA6-GF30台2材料加工3.3.1.3特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。3.3.2材料管理3.3.2.1原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由项目部质量管理部门采样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。3.3.2.2施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。3.3.2.3甲方供料的质量把关：1）按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管；2）在使用前对原材料进行外观检查，发现问题立即停止使用，并及时向业主及监理反映；53）所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。3.4过程控制措施3.4.1开工前对施工人员进行质量培训，以提高其达标意识，了解工程目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求；3.4.2认真推行首基试点工作制度（如本工程确定围墙砌筑、基础混凝土浇制、二次接线等工序进行首基试点），试点施工结束后，项目部及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业；3.4.3开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施；3.4.4完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序；3.4.5定期对照工程达标要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；3.4.6项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。3.5工程进度管理3.5.1根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，进行现场协调等工作；项目部每周召开一次工程协调会（必要时，可由项目经理决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。对土建与电气交叉以及受天气影响等的施工项目应合理安排作业进度。3.5.2必要时，应采取措施在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：3.5.2.1认真策划，及时安排工序转序；3.5.2.2适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；3.5.2.3采取适宜的技术措施提高工效；3.5.2.4加强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序的衔接等。3.6强制性标准的贯彻实施工程开工前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查。组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性。严禁违反强制性条文规定进行施工。3.7信息管理63.7.1档案资料管理3.7.1.1工程竣工资料应进行完整、系统的整理后按要求归档；3.7.1.2所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及相关规范要求；3.7.1.3加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度。随时掌握施工过程中的质量动态，交流经验。3.7.2影像资料管理依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）的要求，制定工程建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程控制。3.8达标自查及整改3.8.1工程达标领导小组应依据国家电网公司达标工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行达标自查，达标自查分实物质量和资料管理两部分,检查中发现的问题要及时组织整改并做到闭环管理。自查主要内容：3.8.1.1对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成达标自查报告；3.8.1.2质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况；3.8.1.3达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况；3.8.1.4工程资料移交，竣工验收签证；3.8.1.5编写工程达标投产总结。3.8.2工程达标总结编写要求：工程简要概况、达标目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、达标自查、存在的不足及整改、今后工程完善措施等。4施工工艺及技术控制措施4.1施工工艺控制要求及措施为确保工程达标投产，对以下施工项目进行策划和控制，使之成为本工程的施工亮点。4.1.1清水混凝土露出地面的设备基础（断路器基础、主变基础、保护帽等）采取清水混凝土施工工艺。4.1.2电缆沟及盖板电缆沟沟底坡度平滑、泛水顺畅、无积水；电缆沟压顶间距4～6米自然分缝、无开裂；电缆沟盖板边框镀锌、表面平整光滑、无开裂，走动时无响声。4.1.3接地引下线安装：74.1.3.1构支架接地做到规格一致、高度一致、方向一致。4.1.3.2扁铁平顺，横看成片，竖看成条。4.1.3.3采用冷弯工艺制作接地线。4.1.4电缆桥架安装：4.1.4.1电缆桥架安装牢固，横平竖直。4.1.4.2托架、吊架沿桥架走向左右的偏差控制在7mm内；4.1.5电缆敷设：4.1.