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“安全文化建设示范企业”总结材料深圳光星电子有限公司2015年8月公司简介：深圳光星电子有限公司是1994年4月经深圳市人民政府批准成立的外商独资企业，是香港上市公司“申基国际控股”（02310.HK）旗下的光星科技控股有限公司投资设立。公司位于深圳市宝安区石岩街道石新社区洲石路石头山工业区4号，注册资本为1056万美元，投资总额为2683万美元，年产值5亿港元。主要生产经营新型电子元器件：中周、变压器、收音板、电感、充电器、高频调谐器、滤波器、开关电源等多种电子元器件。2004年被评为“安全生产规范化管理企业”；2006--2010年被评为深圳市“工伤预防先进单位”。公司秉承“诚信”、“守法”、“创新”作为企业生存之本、发展之基，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全生产作为企业各项工作的重点来抓。通过建立健全各项规章制度，不断强化员工安全意识，提高安全管理水平，把安全文化建设纳入安全管理工作中，树立“人人懂安全，人人会安全”的安全管理理念，通过加强隐患排查及整改力度，避免各类事故发生。围绕《关于做好2015年市级安全文化建设示范企业创建工作的通知》，我司认真执行文件要求，参照考评标准，逐项进行检查整改落实，具体工作汇报如下：一、建立健全安全生产领导机构1、经公司安全委员会研究决定成立安全生产管理领导小组，负责统筹领导和组织开展公司的安全生产工作，以确保公司的生产安全与稳定发展。2、为落实安全生产，认真抓好安全管理工作，公司主要负责人持证上岗，并聘任了3名专职安全主任对公司的各项安全生产工作进行严格把控。同时对各部门主要负责人进行安全责任任命，协助公司安全管理主要负责人开展安全管理工作，具体负责本部门的安全管理。3、为了加强公司的消防安全工作,贯彻预防为主,防消结合的消防工作方针，成立了公司志愿消防队，定期组织志愿消防队进行应急知识的培训及演练。二、建立建全安全管理制度体系1、公司为做好企业安全建设，用制度管理公司安全，2015年4月通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证，也完善了各项制度。包括以下制度：《安全责任考核制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《隐患排查制度》、《消防安全管理制度》、《设备设施的安全保养维护管理制度》、《安全生产事故报告和处理制度》、《应急救援管理制度》、《用电安全制度》、《作业场所职业安全卫生健康管理制度》、《危险化学品管理制度》、《劳保用品管理制度》、《岗位安全生产管理制度》、《危险作业管理制度》、《外发工程项目安全管理制度》、《特种作业管理制度》、《安全投入管理制度》、《安全生产例会制度》。2、公司定期召开季度安全生产会议，企业安全负责人定期带队进行安全检查和节假日安全检查，讨论研究公司存在的隐患及整改措施。3、安全生产目标管理:建立了安全生产目标制度，制度了公司的年度安全生产目标，及公司中长期安全生产规划，并将目标分解至各部门；三、改善工作环境，提高设备本质安全为了消除或减少安全生产的各种危险有害因素，公司一直以来重视安全技术措施改造和安全生产经费投入。从建立公司开始，注重从源头提高设备设施的安全度。四、风险管控公司建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，并定期对可能存在职业危害的工作场所和岗位进行检测。公司安全生产委员会对所有作业场所机器设备及人员活动情况进行风险评价，建立风险清单，定期对危险源进行评核，确定优先控制顺序，制定风险控制措施。五、应急救援管理为提高公司安全预警及事故应急救援能力，组织相关人员编制了安全应急救援预案，该应急预案针对所有可能发生的突发事故，编制了应急处置方案，力保企业有应对突发事故的措施。同时为了确保应急救援预案能在紧急情况下有效实施，公司每年组织员工进行模拟实战演习，对应急预案进行实操检验，促进应急反应体系的不断完善。六、安全检查公司建立长效的安全检查机制，安委会成员和专业安全管理人员定期、不定期的对所有作业场所及人员活动区域进行安全隐患检查，并制定整改措施和预防措施，解决公司安全生产薄弱环节。七、安全宣传及教育1、公司为了提高全员安全生产意识健全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，让员工从“要我安全”转变为“我要安全”的安全观念，在公司内设立安全培训基地，采购了部分安全生产知识书籍，供员工阅读学习。厂区内建立安全宣传专栏，普及安全生产法律法规及“一畅两会”、“四个能力”知识。同时在各车间明显位置张贴安全生产标语和安全知识看板，有毒有害作业点设置危害告知牌，让安全内容贯穿员工工作生活的各个方面。2、为了做好安全培训教育工作，公司将培训分内部培训和外委培训两种安全培训形式。内部培训主要为：对每一位新进员工进行不低于24H的三级安全教育；定期组织车间各岗位员工学习职业健康安全防护、危险源辨识；定期对员工进行法律法规、消防安全知识、及安全操作规程的培训。通过安全教育培训的持续开展，员工的安全意识和责任感有了更进一步的提高，“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围更加浓厚，有效减少了“三违”现象的发生。八、安全投入公司在安全方面也做出了较大的投入，包括人员、技术、场地、设施等的投入、安全教育及培训投入、劳动防护用品及员工体检费用投入、事故援救及预防投入等，安全投入为公司的安全生产提供有力支撑。总结：安全文化建设是一个综合、复杂的过程，是一项讲求长效机制的工作。回顾和总结前一阶段的工作，虽然取了得一些成绩，但与理想中的安全状态还有一定差距。下一步我们将会继续努力，向其它单位学习好的做法以及经验，以此次安全文化建设示范企业创建为契机，将安全管理上升到系统的高度，持续改进我公司的安全状况。深圳光星电子有限公司二0一五年八月二十八日