企业文化梳理与建设方案

CorporateCulture企业文化梳理与建设方案2012年11月前言企业的发展离不开文化的支撑和营造，###公司60年发展史，在企业文化建设各方面都积累了很多很好的做法和经验，这些经验凝聚了广大员工的心血，是企业的财富。伴随着“十二五”战略的发展，公司需要将沉淀出的文化进行更好的梳理和提炼，从而进一步规范企业管理机制，提升企业执行力的效力，通过梳理和提炼，将企业文化渗透在企业的一切生产活动中，全面实现公司向科学管理、文化管理的转变，实现公司全面系统发展。方案第一阶段：企业文化梳理与完善第二阶段：企业文化体系形成第二阶段：企业文件落地第一阶段：企业文化梳理与完善收集现有企业文化资料分析现有企业文化内容形成《企业文化诊断报告》讨论《企业文化诊断报告》形成新的企业文化建设体系大纲1、企业文化手册2、企业的行为管理条例1、企业发展过程中的关键因素2、传统文化的继承与创新1、企业文化梳理内容2、分析企业发展过程中的关键因素团结奋进的领导班子第一阶段：企业文化梳理与完善做精做强的成本领先战略追求卓越的管理创新持续不断的技术改造北开60年发展历程###的60年，是自力更生、艰苦奋斗的60年；###的60年，是科技进步、自主创新的60年；###的60年，是战略引领、开拓进取的60年。始建于，在历史的坎坷中不屈前行，经历了计划经济向市场经济转变的剧痛，经历了1999年改制的考验。3###几经沉浮、励精图治，在市场开拓、产品研发、管理创新、结构调整、团队建设、人才培养等方面积累了丰富的经验。。。。2.1团结奋进的领导班子第一阶段：企业文化梳理与完善求真务实敢当重任领导班子求真务实、敢当重任，以高度负责的态度带领全体员工建设和谐企业，从抓干部队伍和技术创新方面，董事长为####奠定了发展的基础，总经理始终坚持以“精细化管理”打造管理体系和人才建设体系。高瞻远瞩科学决策科学管理系统推进党政团结齐心协力###的发展，很大程度上取决于领导班子对企业的准确定位和科学的战略决策，立足现实、着眼未来、科学决策，凭借战略的分析，准确把握市场先机，为####发展创造生机。组织变革、技术改造、管理创新