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2013年产科工作总结2014年产科工作计划•尊敬的各位领导各位同仁下午好！•2013已经过去，在新年来临之际年首先祝大家新年愉快！过去的一年是我们科室变化很大的一年，2013年元月20日，我们科从南院搬回北院，增加了病房，改善了病区环境，从根本上解决了床位紧张的局面。基本情况•1．我是2013年5月22日换到产科病区、产科有正式医生、护士、助产士53人，副主任医师三人，主治医师1人，住院医师8人；护士、助产士计41人。•2、病房情况:2013年6月将产科病区改造为产前、产后病区，解决了自建科以来产前、产后孕、产妇住一个病房互相影响休息的问题，病区的改造不仅增加了病床、避免了浪费，同时也将病人集中一起救治处理，更有利于病人的安全、又节省人力。改造后的病区分布：病区展示（产科普通病区）产科VIP一病区：四楼病区展示（产科VIP二病区）病区展示（产前病区）•业务收入情况•全年收入：2691万元：6-12月收入1771万。•药占比30%。•全年病床使用率90%以上。•入院人数：4011.•出院人数：3963.•门诊建卡：1260人次。业务情况•全年剖宫产人数：1733例。•剖宫率：55%。•抢救产科危重病人100余例。•社会效益：自3013年共收到病人表扬信9封，锦旗：四面；有良好的社会效益、下面是锦旗和表扬信的图片。业务考核1、住院医生参加医务部组织的三基三严考试，取得优良的成绩。2、护理部组织多次培训与考试均取得非常好的成绩、护理工作考核情况如下：护理科室成果•全院留置针比赛获得组织奖第一名，一等奖一名，二等奖一名、三等奖二名，前十名中有四名是产科护士。•荣获全院护理用品创新大赛三等奖三项：（改良后的哺乳服、改良式造口袋在长期灌肠患者中的应用、留置肛管的改良）•1、科室全年满意度达到98.1%。•2、制作了各种温馨提示：（1）糖耐量（2）新生儿防盗提示2013---科室开展工作三、加强科室业务学习•1、规范进行了岗前培训1、修改产房工作及工作制度产房相关活动产房相关活动•2、产房新生儿身份确认及流程产房相关活动•3、初步实行绩效考核及无痛分娩，大大降低了剖宫产率4、产后出血应急演练5、助产士考试现场消防知识培训考核医护对于对突发火灾组织协调及处理应变能力。考核对各种灭火设备使用的熟练掌握程度。新业务的开展•凶险型前置胎盘是我们科技术攻关项目：近年凶险型前置胎盘的治疗非常棘手，我们科室收住前置胎盘30余例，其中凶险型前置胎盘5例，因凶险型前置胎盘切除子宫3人、最大限度的为病人保留生育能力。•全年共发表论文：CN级3篇、普通1篇•技术项目：除羊水栓塞以及子宫破裂未完成技术项目以外，其他各项技术项目超额完成。新业务的开展•、开展新业务情况科室人员业务学习及人才培养、一年来我科医护人员参加多次国家以及省级学术会议以继教学习，派助产士进修，同时科室也积极开展业务学习，坚持每周二下午一次的业务集中学习、外出参加学习的一周内要汇报学习内容等，下图是医生学习现场：医疗质量管理成立医疗质量管理小组重点做好如下几项工作：•落实核心制度•加强危、重症病人的管理。•注重重点事件的处理。•加强病例的书写的管理。•强调不良事件的上报：不良事件上报率90%以上。•公益活动：产科常年产前检查二人、听筛、新筛一人、网报一人，为社会公益性工作。院感工作•院感染管理：建立科室医院感染管理小组，有预防医院感染的制度，做好医院感染病例的登记及上报，做到住院病人的监控百分之百。合理使用抗菌素、大大降低了抗生素的使用率。•产房为院感特殊部门，在2013年工作的基础上重点做好特殊感染产妇的待产及分娩及产后病区特殊感染产妇及新生儿规范管理。五、存在的问题•1、目前我科医护人员相对不足，不能百分之百的满足病人的需求。•2、新生儿急救技术力量需进一步加强。•3、科室收入比例需进一步优化。•4、科室新生力量需进一步平衡发展，扎实基础。2014年工作计划•工作计划与目标•产科在医院里是临床大科，结合我院妇幼保健工作的实际情况特制订以下工作计划：•继续严格落实各项制度；•坚持业务学习，提高业务能力•继续探索凶险型前置胎盘的处理以及降低母婴死亡率，尽力保留生育能力。•抓质量确保医疗安全：强调与病人沟通、沟通再沟通的工作态度：即值班医生沟通、床位医生沟通，上级医生再沟通，切实了解病人的想法、顾虑及困难，将我们要实施的治疗方案、治疗风险告诉病人及家属，让他们理解、更好的规避风险。注意节约，为医院节约一点一滴都是我们医务人员应尽的责任；•争取发表论文3篇。•准备派一名医生外进修学习。•针对今年的不足找差补缺。严谨和谐团结拼搏••谢谢大家!