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本次考试结果第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务专业化C职务扩大化D职务复杂化第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A分权B职权√C授权D集权第3题(回答正确)按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（）A简单结构√B事业部结构C职能结构D矩阵式结构第4题(回答正确)按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）√A确定型决策√B非确定型决策√C风险型决策D保守决策第5题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务专业化C职务扩大化D职务复杂化第6题(回答错误)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A明确了目标后调动起的潜在的积极性B可以实现人生价值√C成就感和满意感D创新第7题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）A组织创新B组织开发√C组织变革D组织规划第8题(回答正确)非正式组织的特征是（）A稳定性、目的性、正规性B稳定性、内聚性、正规性√C自发性、内聚性、不稳定性D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A运营计划B长期计划√C战略计划D指向性计划√E战术计划第10题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）√A确定型决策√B风险型决策C非常规型决策D常规型决策√E非确定型决策第11题(回答正确)公司战略计划由（）构成A管理层战略√B事业层战略√C公司层战略√D职能层战略第12题(回答正确)管理的首要职能是（）A决策B组织C领导√D计划第13题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对√B错第14题(回答正确)管理工作的两重性是指√A科学性√B艺术性C丰富性D严谨性第15题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√A管理幅度B管理权限C管理层次D管理范围第16题(回答正确)划分部门的方法包括（）√A人数部门化√B产品部门化√C时间部门化√D顾客部门化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。A整体化B连续化C稳定化√D具体化第18题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A理性决策B个体决策√C群体决策D非理性决策第19题(回答正确)决策的构成要素有（）√A决策者、决策目标、决策准则、决策方案B决策者、决策内容、决策方案、决策目标C决策者、决策目标、决策方法、决策方案D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第20题(回答正确)决策的核心是（）。A意识B未来C目的√D选择第21题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A价值性、独特性、非模仿性、非替代性√B价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性C独特性、稀缺性、非移动性、非替代性D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第22题(回答正确)控制活动应该（）√A与计划工作同时进行B在计划工作之后进行C先于计划工作进行D与计划工作结合进行第23题(回答正确)领导的素质包括（）√A政治素质√B身心素质√C指示素质√D能力素质第24题(回答正确)命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A对√B错第25题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（）A互相协调√B自我控制C相互监督D公开考评第26题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A矩阵式结构B直线式结构√C扁平化结构√D高耸式结构第27题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出A霍桑B梅约C泰罗√D法约尔第28题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A委员会制√B职能制C部门制D参谋制第29题(回答正确)为完成企业总体目标和方案而制定的计划是（）A长远计划B战术计划√C战略计划D短期计划第30题(回答正确)下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）A视察√B数字化技术统计C报告D资料预算控制第31题(回答正确)学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织√A对B错第32题(回答正确)一般认为，管理就是实行（）A计划、组织、激励、控制√B计划、组织、领导、控制C决策、计划、组织、控制D决策、组织、指挥、控制第33题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）√A管理环境B管理方法C管理道德D管理手段第34题(回答正确)有效的管理幅度取决于（）√A工作的条件√B主管的能力√C工作的形式√D下属的素质√E外部环境因素第35题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（）√A战略、环境、技术、规模B环境、制度、社会、技术C战略、技术、社会、制度D环境、技术、社会、规模第36题(回答正确)在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）√A贫乏管理方式B乡村俱乐部型管理方式C任务型管理方式D战斗集体型管理方式第37题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A人事相结合√B贡献相似性C命令统一化D决策灵活性第38题(回答正确)在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是（）A悲观估计分析√B盈亏平衡分析C折中准则分析D决策树分析E最大后悔值最小化分析第39题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A工作有序进行√B限制偏差的积累C员工有效率的工作√D适应环境的变化第40题(回答正确)在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）√A链式、轮式、Y式B轮式、环式、星式C轮式、Y式、环式DY式、环式、星式第41题(回答正确)在组织中参谋职权可分为（）√A建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权C命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权D建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权第42题(回答错误)在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（）A责权对等原则B统一指挥原则C责任绝对性原则√D指挥链原则第43题(回答正确)战略计划通常包括（）√A战略方案√B组织宗旨C战术规划√D远景目标E具体目标第44题(回答正确)针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A战略控制√B运营控制C战术控制D绩效控制第45题(回答正确)针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）A项目计划B战术计划√C规划方案D战略计划第46题(回答正确)组织变革的过程为（）√A解冻√B改革C完成√D冻结第47题(回答正确)组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力√A对B错第48题(回答正确)组织工作的基本内容有（）A组织创新√B组织设计√C组织变革√D组织运作E组织规划第49题(回答正确)组织授权的构成因素有（）A收回职权√B分派职责√C确立责任√D赋予职权E检查职权第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（）√A解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B组织反思、感知问题、实施行动C确立紧迫感、宣传远景、实施行动D确立紧迫感、组织反思、实施行动