企业集团财务管理试题

一、判断题（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”。每小题1分，共10分）1．提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。(T)2．产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(T)3．企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。(T)4．混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理，而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。(F)5．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。(F)6．当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。(T)7．母公司董事会作为集团最高权力决策机构，负责审批股利政策。(F)8．公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。(T)9．“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。(T)10．集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。(F)11.以目前对企业集团的认识，“产权”是维系企业集团的主要纽带。(T)12．企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。(F)13.企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。(T)14.分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(T)15．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。(F)16．从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。(F)17.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。(T)18．如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。(F)19.企业集团整体财务管理分析不以母公司报表为基础，而以合并报表为基础。(T)20.业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。(T)21.企业集团融资规划以落实集团投资战略、推进投资活动有序开展为着眼点。（T）22.预算是对年度经营计划的财务表达，而年度经营计划的确定要以公司战略及其短期发展规划为背景。（F）23．在企业集团中，母公司作为企业集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。(√)24．在企业集团的组建中，资源优势是企业集团成立的前提。(×)25．事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，是一个独立的法人，拥有相对独立完整的经营权、管理权。(×)26．企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。(√)27．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。(×)28．股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。(√)29．财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。(√)30．集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。(×)31．“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。(√)32.根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为7.5%。(×)33．依照交易成本理论，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。(F)34.在企业集团的组建中，管理优势是企业集团健康发展的保障。(T)35.企业集团事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，本身并不具备法人资格。(T)36.分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(T)37.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。(F)38.企业集团投资方式中的并购投资方式，具有进入目标市场较快等优点。(T)39.分拆上市是企业内部融资的最主要方式。(F)40.预算考核是对经营者年度业绩的考核与评价。(F)41.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。(T)42.企业集团业绩评价指标体系主要由财务业绩指标和非财务业绩指标两部分构成。(T)二、单项选择题（将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分，共20分）1．会计意义上的控制权划分的主要目的在于(C)。A．确定控制权的影响力B．明确控制权的控制力C．编制集团合并报表D．确定集团管理控制范围2．在企业集团组建中，(D)是企业集团发展的根本。A．资本优势B．管理优势C．政策优势D．资源优势3．分权式财务管理体制有(B)的优点。A．有效集中资源进行集团内部整合B．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策C．强化对所有成员企业的管理D．在很大程度上利于子公司追求自身利益4.下列体系不属于企业集团应构建体系的是。(A)。A.社会综合监管体系B．财务管理责任体系C．财务管理组织体系D．财务人员管理体系5．低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于(B)。A.分期型融资战略B．保守型融资战略C．激进型融资战略D．中庸型融资战略6．并购支付方式中，(A)可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A．股票对价方式B．卖方融资方式C．杠杆收购方式D．现金支付方式7．短期融资券的期限最长不超过(C)天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。A．30B．180C．365D．7308.通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有(D)特征。A．战略性B．全员性C．全程性D．机制性9.下列内容属于财务管理分析外部信息的是(D)。A．公司管理报告B．财务报表与附注C．公司预算方案D．竞争对手资料与相关信息10.外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括(B)、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。A．企业历史数据B．行业平均标准C．企业财务标准D．年度预算目标11．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为(B)。A.全资控股B．绝对控股C．相对控股D．共同控股12．在企业集团组建中，(D)是企业集团成立的前提。A.资源优势B．政策优势C．管理优势D．资本优势13．依照企业集团总部管理的定位，(B)功能是企业集团管理的核心。A.战略决策和管理B．财务控制与管理C．资本运营和产权管理D．人力资源管理14．(A)是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A．事业部财务机构B．总部财务机构C．子公司财务部D．孙公司财务部15．集团战略管理最大特点就是强调(C)。A.利润管理B．风险管理C．整合管理D．人力资源管理16．企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同，即关注项目的(D)。A．现金流人量B．现金流出量C．净现金流量D．增量现金流量17．下列行为属于间接融资方式的是(B)。A．发行股票B．从银行借款C．发行债券D．发行短期融资券18．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的(A)。A．全程性B．全员性C．全面性D．机制性19．利润表是反映公司在某一时期内(C)基本报表。A．财务状况B．现金流量C．经营成果D．资产情况20.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和(D)业绩评价。A．总公司B．分公司C．子公司D．集团整体21.分权式财务管理体制具有的优点是（D）。A.强化公司管理B.使子公司可以追求自身利益C.有效集中资源进行集团内部整合D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策22.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（A）业绩评价。A.集团整体B.分公司C.子公司D.总公司23．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为(A．重大影响)。24.产业单一型企业集团中，组建横向一体化企业集团的主要动因是(C．谋取规模优势)。25.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在(D．子公司或事业部)。26.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有(A．动态性)的特点。27.(C．集团整体战略)是制定企业集团财务战略的根本。28．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是(B．项目市场预测)。29．下列行为属于间接融资方式的是(B．从银行借款)。30．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重(C．利润总额)。31．净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了(B．股东)的收益能力。32.投入资本报酬率=(D．息税前利润)(1-T)/投入资本总额×100%33.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50％以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为(B)。A。相对控股B．绝对控股C．全资控股D．共同控股34．对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，根本的依据是潜在成员企业的(A)。A．财务业绩表现B．业务协同程度C．融资筹资能力D。资源优化配置35．依照企业集团总部管理的定位，(D)功能是企业集团管理的保障。A．人力资源管理B．战略决策与管理C．资本运营管理D．财务控制与管理36．集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是(C)。A．控制型财务总监制B．决策型财务总监制C．混合型财务总监制D．管理型财务总监制37．将部分资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于(C)。A．扩张型投资战略B．积极型投资战略C．收缩型投资战略D。稳固发展型投资战略38．下列并购支付方式中，(A)是最简捷、最迅速且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎的方式。A．现金支付方式B．卖方融资方式C．杠杆收购方式D．股票对价方式39．根据企业集团设立财务公司应当具备的条件，申请前一年，母公司的注册资本金不低于(D)亿元人民币。A．11B.10c.9D.840．算管理离不开组织内部每个人的高度参与，体现了集团预算管理的(C)特征。A．全程性B.战略性C.全员性D.机制性41．公司财务状况是对公司某一时点的资产运营及(B)等的统称。A。资产结构B．资产负债结构C．负债结构D．资产负债比率42.集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和(A)等方面。A．集团整体业绩评价B．分公司业绩评价C．子公司业绩评价D．事业部业绩评价三、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分）1.与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注(BCD)，以谋求产业竞争优势。A.资本控制资源能力B．企业集团整体战略C．产业布局及整合D．内部运营与管理协调E．财务杠杆风险作用2.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行(ABCD)等职责。A.重大财务事项监管B．财务管理与监督C．财会内控机制建设D．企业会计基础管理E．日常的技术操作3.从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型有(ABE)。A.收缩型投资战略B．扩张型投资战略C．政策型投资战略D．地域型投资战略E．稳固发展型投资战略4．预算管理具有的基本特征有(BCDE)。A．随机性B．战略性C．机制性D．全程性E．全员性5．一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括(ACE)等方面。A．盈利能力B．科研能力C．偿债能力D．员工学习能力E．资产周转能力6．在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有(BE)。A．规模经济理论B．交易成本理论C．范围经济理论D．角色缺失理论E．资产组合与风险分散理论7．企业集团H型组织结构，有(ABCDE)等优点。A．总部管理费用较低B．可弥补亏损子公司损失C．总部风险分散D．总部可自