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企业风险危机管理培训讲师：谭小芳危机管理课程有哪些？危机管理培训讲师有哪些？危机管理内训师哪位最权威？危机管理方面的培训讲师哪里找？国内最知名的危机管理培训师是哪位？欢迎进入著名危机管理培训专家谭小芳老师的经典课程《企业风险危机管理培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业风险危机管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:可持续发展是企业追求的目标，也是企业价值创造的关键，而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。培训大纲：谭小芳老师的《企业风险危机管理培训》部分程主要内容概括：第一部分风险的定义及基本知识第一讲什么是风险第二讲风险从何而来第三讲为什么关注风险第四讲风险的类型第五讲风险识别和衡量第二部分风险管理与企业可持续发展第一讲价值创造是企业管理的核心目标第二讲可持续发展能创造更高价值第三讲企业可持续发展与战略管理第四讲风险控制是企业可持续发展的保障第三部分企业风险管理纲要第一讲风险管理的历史起源和现状第二讲风险管理的意义和焦点第三讲风险管理的体系与流程第四讲风险管理的基本方法第五讲风险管理的目标第四部分风险管理过程中的内部控制第一讲内部控制的发展历史第二讲内部控制的目标和原则第三讲内部控制的架构和类型第四讲内部控制的内容第五讲内部控制的特点和固有局限性第六讲改善内部控制的关键：强化公司治理第五部分企业重大活动的风险评估第一讲风险程度的度量和重大活动的风险判断第二讲评价企业风险管理系统的完善程度第三讲评估重大活动的复合型风险第六部分市场风险度量与控制第一讲市场风险模型VAR及其计算第二讲VAR的应用及其演变第三讲市场风险的管理第七部分企业流动性风险管理第一讲资产的流动性第二讲流动性和财务运营第三讲流动性不足与财务危机第四讲流动性风险的管理第八部分信用风险与应收账款管理第一讲信用风险第二讲信用风险度量模型第三讲应收账款的信用风险管理第九部分行为、激励和风险控制第一讲常见的行为偏差第二讲关注行为第三讲激励制度对管理者行为和企业风险的影响第十部分资本运作的风险管理第一讲资本运作的意义第二讲资本运作的效果——经验证据第三讲资本运作的风险与防范第十一部分风险控制中的金融工具第一讲远期合约第二讲期货合约第三讲期权第四讲套期保值、套利与投机第五讲Delta对冲第六讲远期和期货价格的确定第七讲股票期权的性质与定价第十二部分危机管理纲要第一讲危机和危机管理第二讲危机的类型第三讲危机的影响第十三部分企业危机预防：事前管理第一讲危机预测第二讲危机意识和危机管理技能的培养第三讲危机事前管理方法第十四部分企业危机处理：事中管理第一讲危机处理原则第二讲危机处理程序第三讲危机处理对策第四讲反败为胜，化危机为商机第十五部分危机恢复管理：事后管理第一讲危机总结第二讲危机恢复第十六部分财务危机的管理第一讲财务危机的含义和表现第二讲财务危机的征兆第三讲财务危机的预警和诊断第四讲财务危机的危害和影响第五讲财务危机的预防企业风险危机管理培训总结