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1要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。A、访谈B、问卷法C、专家询问D、T检验正确答案：B我的答案：B2现代职场中所讲的承诺是指（）。A、终身雇佣B、遵纪守法C、价值观D、工作积极正确答案：C我的答案：C3汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。A、所有相加取平均值B、多元回归C、取出一个最高一个最低分，取平均值D、多重录用分数线法正确答案：B我的答案：A4某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。A、总平次B、总频次C、总数D、权值正确答案：A我的答案：A5人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果正确答案：D我的答案：D6猎头公司一般针对（）。A、基层工作人员B、操作工C、中高层管理人员D、研发人员正确答案：C我的答案：C7人的行为是可以（）。A、杂乱的B、无序的C、被预测的D、不能被预测的正确答案：C我的答案：C8我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A、擂台B、推举C、世袭D、推荐正确答案：A我的答案：A9关于筛选简历的注意点，不正确的是（）。A、对简历期望不要太高B、不要过分重视胜任力指标C、尽量避免主观性D、重视内部指标正确答案：D我的答案：D10做差异时主要采用的指标是（）。A、几何平均数B、平均等级分数C、最高等级分数D、总平次正确答案：B我的答案：B11关于招聘广告，表述不正确的是（）。A、快B、信息多C、成本高D、受众有限制正确答案：C我的答案：C12关于心理测验，说法不正确的是（）。A、很复杂B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考正确答案：C我的答案：C13问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试正确答案：A我的答案：A14人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。A、工资绩效改革B、人员要求C、技能发展D、关键业务正确答案：A我的答案：A15人力资源工作的最终目的是（）。A、激励B、督促C、评价D、盈利正确答案：A我的答案：A16“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动正确答案：D我的答案：D17招聘的原则不涉及（）。A、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争正确答案：C我的答案：C18整个建立胜任特征模型的本质是（）。A、通过不同的人与同一人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典B、通过不同的人与不同人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典C、验证编码的正确D、找出编码时候的问题正确答案：B我的答案：B19企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。A、通才B、专才C、天才D、冒险人正确答案：A我的答案：A20无领导小组讨论的题目一定要具有（）。A、收敛性B、发散性C、争论性D、一致性正确答案：C我的答案：C21简历和申请表的区别是（）。A、按谁的格式B、内容完全不同C、形式完全不同D、没有区别正确答案：A我的答案：A22对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容正确答案：B我的答案：B23无领导小组讨论实施阶段，首先要做的是（）。A、讨论B、个人答题C、考官陈述指导语D、总结正确答案：C我的答案：C24工作描述内容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责正确答案：C我的答案：C25工作分析方法的运用原则是（）。A、一上来就必须是PAQB、自己组合顺序C、按照既定的顺序来D、能简单就简单正确答案：D我的答案：D26人力资源管理要以什么为本（）。A、人B、管理C、理论D、科学正确答案：A我的答案：A27一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。A、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位正确答案：D我的答案：D28人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位正确答案：D我的答案：D29抱怨的心态有无价值（）。A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案：D我的答案：D30战略规划部门更加注重（）。A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力正确答案：B我的答案：B31“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足正确答案：B我的答案：B32预编码之后就是（）。A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码正确答案：B我的答案：B33企业的核心竞争力更多的是强调（）。A、创新能力B、创造力C、个人是不是优秀的D、单位是不是优秀的正确答案：D我的答案：D34评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（）A、按照标准一项一项打分B、培训的时候一定让考官认同它C、重新再面试D、参照主考官的评价正确答案：B我的答案：B35回归分析法需要找到（）。A、事件回溯B、定位C、几何分析D、关键的变量正确答案：D我的答案：D36员工招聘目的不包括（）。A、获得所需要人才B、树立企业形象C、履行企业的盈利义务D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性正确答案：C我的答案：C37开发面试题目时，尽量从哪里入手？（）A、考官B、岗位C、个人D、情境正确答案：D我的答案：D38单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。A、双方配合默契B、双方配合一般C、双方互相失望D、双方互相斥责正确答案：C我的答案：C39性格是指（）。A、稳定化、习惯化的行为风格B、稳定化的行为风格C、习惯化的行为风格D、积极化、改良化的行为风格正确答案：A我的答案：A40下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？（）A、说话声音的粗细B、说话声音的高低C、说话声音的快慢D、声音的节奏变化正确答案：A我的答案：A41招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做正确答案：A我的答案：D42在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）A、平时表现B、自我描述C、无人帮助困境时D、他人描述中正确答案：C我的答案：C43我们国家招人选人的关键时间是（）。A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月正确答案：B我的答案：B44BI访谈时间低于多少是不准确的？（）A、1个小时B、半个小时C、一个半小时D、两个小时正确答案：A我的答案：A45一个企业一般来说有几个胜任模型？（）A、一个B、不止一个C、十个D、五个正确答案：B我的答案：D46按照标准，单选题中需要回答的内容的位置（）。A、在题目中间B、不应该在最开始C、在题目开始D、在题目最后正确答案：B我的答案：B47宝洁公司内部晋升的原则不包括（）。A、人是否有发展潜力B、是否认可单位的价值观C、单位里是否有非常明确的职业生涯规则D、单位的薪金是否能满足自身需求正确答案：D我的答案：D48关于面试的几种表现，不正确的是（）。A、形式多样化B、内容全面化C、考官外行化D、程序规范化正确答案：C我的答案：C49人力资源管理的第一个工作是（）。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘正确答案：C我的答案：C50人力资源管理一个很基本的理论是（）。A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配正确答案：D我的答案：D二、判断题（题数：50，共50.0分）1组合法适用于求职群体不大的情况下。（）正确答案：√我的答案：√2渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（）正确答案：√我的答案：√3考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。（）正确答案：√我的答案：√4无领导小组讨论是评价中心技术的一种（）。正确答案：√我的答案：√5如果单位岗位能力特征非常明确的话，就可以用到面试以及绩效考核上。（）正确答案：√我的答案：√6企业对于知识性的测试和期末考试类似。（）正确答案：×我的答案：×7应届大学生的实践经历越多越好。（）正确答案：×我的答案：×8面试是可以进行加总分的。（）正确答案：√我的答案：√9从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）正确答案：√我的答案：√10编码者相互之间的交流是非常重要的。（）正确答案：√我的答案：√11“砌砖墙”模式强调的是团队。（）正确答案：×我的答案：×12无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）正确答案：√我的答案：√13公文筐实验评价的是处理问题的答案本身（）。正确答案：×我的答案：×14建立胜任特征模型最关键的是访谈。（）正确答案：×我的答案：×15评分一般不可改变和调整。（）正确答案：×我的答案：×16面试问题的次序可以随意调整。（）正确答案：×我的答案：×17应聘者的跳槽经历越多越好。（）正确答案：×我的答案：×18考官中要设置主考官。（）正确答案：√我的答案：√19任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）正确答案：×我的答案：×20胜任特征更多是分析人的特点。（）正确答案：√我的答案：√21工资的差异在以前是不存在的。（）正确答案：×我的答案：×22问卷提炼的程度应尽可能高。（）正确答案：×我的答案：×23半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）正确答案：√我的答案：√24独立编码不重要。（）正确答案：×我的答案：×25英文的简历要多想想英文的特点。（）正确答案：√我的答案：√26公文筐实验面试的原则之一是真实性。（）正确答案：√我的答案：√27现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）正确答案：√我的答案：√28编码有八个步骤。（）正确答案：√我的答案：√29双方对对方的期望很高肯定是一件好事。（）正确答案：×我的答案：×30技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。（）正确答案：×我的答案：×31岗位职责是职务说明书的一部分内容。（）正确答案：√我的答案：√322004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。（）正确答案：√我的答案：√33工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）正确答案：×我的答案：×34在我们国家，做管理要求的是平衡。（）正确答案：√我的答案：√35战略人力资源管理可以提升人力资本。（）正确答案：√我的答案：√36目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）正确答案：√我的答案：√37在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。（）正确答案：×我的答案：×38简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。（）正确答案：×我的答案：×39结构化面试不需要提前做准备。（）正确答案：×我的答案：×40无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。（）正确答案：×我的答案：41战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）正确答案：√我的答案：√42能力倾向考察在选拔中有一定的参