人力资源管理师理论真题(2015年5月)

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理论知识·(第26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(第26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.关于均衡国民收入的公式,不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资27.正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时28.确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法29.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.归因B.知觉C.动机D.态度30.人的本性即人的()A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性31.()不属于现代人力资源管理的基本原理。A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理32.关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的33.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心34.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织35.()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织36.下列选项中,属于企业部门结构纵向设计方法的是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法37.下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.模拟分权制38.在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略39.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是()A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务40.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小41.关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是()A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以造成素质差异42.并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得清楚。正所谓术业有专攻,这里其实指的是()A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理43.()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价44.对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定,这里描述的是()的概念。A.标准B.指标C.标记D.标度45.员工素质测评的()采用“甲、乙、丙、丁”的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度46.在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估47.面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力48.关于行为描述面试的说法,不正确的是()A.它是一种特殊的非结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是“说和做存在较高的一致性”D.其实质是识别关键性的工作要求49.企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置50.()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析51.专业技能提升培训的内容是()A.专业知识B.企业文化C.规章制度D.管理能力提升52.()属于企业全员培训的外部环境因素。A.培训者B.培训设备C.培训场所D.组织环境53.满足企业与学习者的需求是培训课程设计的()A.本质属性B.主要依据C.根本任务D.内在要求54.培训需求分析的客体具有()A.多层次性B.同一性C.时间滞后性D.规范性55.现代培训按其性质分为五个层次,依次为()A.知识培训、技能培训、观念培训、思维培训、心理培训B.知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训C.知识培训、思维培训、技能培训、观念培训、心理培训D.技能培训、知识培训、思维培训、观念培训、心理培训56.课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性57.()是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式58.培训后的评估内容不包括()A.目标达成情况B.培训环境C.培训主管工作绩效D.培训效果效益59.一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果60.设计绩效考评指标体系无需遵循()A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则61.没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表62.提取关键绩效指标的程序包括:①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考核标准;⑤提取和设定绩效考评指标。正确的是排序是()A.①④③⑤②B.①⑤②③④C.①④②⑤③D.①⑤④②③63.绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A.工作态度B.工作行为C.工作绩效D.工作过程64.对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.过程性效标65.“好人不好,强人不强,弱者不弱”,这种绩效考评误差是()A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.个人偏见66.()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见67.360度考评的缺点不包括()A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差68.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利69.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能。A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效70.()是薪酬管理最基础的工作。A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整71.企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程是指()A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查72.薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪酬D.专业岗位薪酬73.从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是()A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.政府薪酬调查74.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查75.在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为()A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法76.薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是()A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法77.劳动关系的内容是()A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬78.()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系79.()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系80.下列选项中,属于劳务关系客体的是()A.组织B.法人C.权利义务D.智力成果81.下列关于劳动关系与劳务关系的说法中,错误的是()A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系B.劳动关系产生的原因是社会分工C.劳务关系中,违反合同的没有行政责任D.劳动关系中,违反合同的有行政责任82.在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系。A.用工单位与被派遣劳动者B.用工单位与劳务派遣单位C.劳务派遣机构与被派遣劳动者D.雇主与雇员83.()是我国的企业基本用工形式。A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工84.()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线85.工资集体协商的内容不包括()A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任二、多项选择题(第86~125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)86.最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的()A.工时制度B.休假制度C.休息制度D.延长工作时间的最高限额E.延长工作时间的最低限额87.企业战略的特点包括()A.创新性B.系统性C.针对性D.风险性E.长远性88.阿伦和梅耶所进行的综合研究认为,组织承诺的形式包括()A.感情承诺B.自我承诺C.继续承诺D.契约承诺E.规范承诺89.以人为本的企业组织形态应具有()等基本特征。A.集权与分权适宜,管理幅度逐步加大B.确立企业员工参与管理的制度与渠道C.在组织能为自己创造利益的前提下,员工自愿接受组织的职权和权威D.组织必须为其成员创造利益,并明确组织的宗旨和目标E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳,协同合作90.组织理论的发展大致经历了()等多个阶段。A.古典组织理论B.新古典组织理论C.近代组织理论D.当地新组织理论E.现代组织理论91.企业组织结构的设计一般包括()等内容。A.组织环境分析B.组织发展目标的确立C.企业流程设计D.组织职能与部门设计E.岗位评价设计92.企业组织结构需要变革的征兆包括()A.成本增加B.合理化建议减少C.指挥不灵D.市场占有率缩小E.信息不畅93.岗位工作扩大化的具体方法包括()A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计94.列人人力资源预算范围的费用有()A.招聘费用B.调配费用C.奖励费用D.管理费用E.福利津贴95.劳动效率定员法是根据预测期内企业的()来计算和确定某类岗位需求的一种方法。A.工作岗位的数量B.人均劳动效率C.工作负荷量的大小D.生产任务总量E.岗位工作人员的经验96.员工素质测评的类型包括()A.选拔性测评B.激励性测评C.开发性测评D.诊断性测评E.考核性测评97.员工测评指标的标度,包括()等多种形式。A.量词式B.等级式C.测定式D.定义式E.数量式98.员工素质测评量化的主要形式包括()A.类别量化B.横向量化C.模糊量化D.纵向量化E.比例量化99.员工素质测评指导语的内容包括()A.素质测评的目的B.举例说明填写要求C.强测评结果的保密和处理D.强调测评与测验考试的不同E.填表前的准备工作和填表要求100.应聘笔试的缺点有()A.题型多样,不易控制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