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第一章1.人力资源的概念由（A）首先正式提出并加以明确界定。A．德鲁克B．康芒斯C．舒尔茨D．哈比森2.提出现代人力资本理论的是（A）舒尔茨和贝克尔B．德鲁克和萨贝宁C．哈比森和雨果D．康芒斯和刘易斯3.不属于影响人力资源的数量因素的是(D)A．人口的总量B．人口的年龄结构C．人口迁移D．人们的就业意愿4.不属于衡量一国或地区的人口质量的因素是(D)A．体质水平B．文化水平（包括专业技术水平）C．心理素质和道德情操D．实际参加工作的人力资源数量5.按照劳动经济学的观点，不属于人力资本投资的方式是(A)A．实践岗位锻炼B．教育和培训C．迁移D．医疗保健6.人的生命周期与其劳动能力之间的关系决定了人力资源开发和利用的(B)A．能动性B．时效性C．增值性D．再生性7.人力资源管理的功能不包括（D）A．吸纳B．维持C．激励D．安置8.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测，该活动属于人力资源管理职能中的（B）A．员工招聘B．人力资源规划C．绩效管理D．职位分析和胜任素质模型9.在人力资源职能体系中，处于核心地位的是（C）A．人力资源规划B．员工关系管理C．绩效管理D．薪酬管理10.战略性人力资源管理的普适性观点强调（C）A．力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B．采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C．人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D．人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系第三章1.下列属于中层管理者的是（C）A．董事长B．总经理C．车间主任D．班组长2.阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的（C）角色挂名首脑B．联络者C．监听者D．发言人3.工程师要具备设计知识，律师要具备法律知识和辩论能力，销售经理要具备产品知识和推销能力，这些技能属于(A)A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．操作技能4.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中，产生附加值最高的是(A)A．战略性和变革性的活动B．业务性的职能活动C．处理员工关系的活动D．行政性的事务活动5.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括(D)A．服务中心B．业务中心C．专家中心D．行政中心6.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是（C）A．跨国企业B．特大型企业C．大中型企业D．小型企业7.依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是（C）A．预测公司的人员供给B．对应聘人员进行初步筛选C．提出人员需求的条件D．编制并修订职位说明书第六章1、人力资源管理的吸纳功能是通过（B）实现的。A.人力资源规划B.员工招聘C.培训与开发D.绩效管理2、“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持（D）。A.因事择人的原则B.能及对应的原则C.宁缺毋滥的原则D.用人所长的原则3、下列不属于招聘需求的是（D）。A.空缺职位B.任职资格C.胜任素质D.招聘预算4、下列关于招聘效果评估的表述错误的是（C）。A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效果C.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好内部招聘的具体措施不包括（D）。A.内部晋升B.岗位轮换C.内部公开招聘D.内部员工推荐6、外部招聘的优势包括（D）。A.有利于提高员工的士气和发展B.节约时间和费用C.风险小D.能够给企业带来活力7、按照面试的组织方式，面试可以分为（B）。A.结构化面试、非结构化面试、半结构化面试B.陪审团面试、集体面试C.一次性面试、系列面试D.压力面试、非压力面试8、下列不属于评价中心技术的是（C）。A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析第九章1.下列有关绩效含义的表述错误的是（C）。A.绩效是基于工作而产生的，与员工的工作过程直接联系在一起，工作之外的行为和结2.果不属于绩效的范围B.绩效与组织的目标有关，对组织的目标应当有直接的影响作用C.绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果D.绩效既包括工作行为也包括工作结果，是两者的综合体，不能偏废其一2、绩效管理的目的不包括（C）。A.战略B.管理C.开发D.规划3、上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程，这是绩效管理的（B）环节。A.绩效计划B.绩效跟进C.绩效反馈D.绩效考核4、下列有关绩效考核目标的说法错误的是（B）。A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成B.对不同员工来说，绩效指标应该相同C.绩效标准应当尽可能量化D.在不同的绩效周期，绩效标准有可能发生变化5、一般来说，性质稳定的指标，考核周期要（D）。A.无所谓B.固定周期C.相对短一些D.相对长一些6、平衡计分卡的四个层次依次是（C）。A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面7、根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（C）的领导方式。A.授权型B.参与型C.推销型D.指示型8、有关绩效考核五个阶段的正确排序是（B）。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果9、把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是（D）。A.行为观察量表法B.行为锚定评价法C.混合标准测评量表法D.描述法10、俗话说，“一俊遮百丑”，这属于绩效考核中的（A）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.溢出效应第十章1.薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的是（B）。A．宽带薪酬体系B．窄带薪酬体系C．能力薪酬体系D．职位薪酬体系2.下列关于薪酬管理的描述错误的是（）薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效C．薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动D．薪酬管理仅仅是及时、准确地给员工发放薪酬3.下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（D）。A．职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B．能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C．在能力薪酬体系中员工追求能力的提升，以获得更高报酬D．职位薪酬体系鼓励员工持续学习4.将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是（C）。A．直接排序法B．交替排序法C．配对比较法D．间接比较法5.薪酬构成模式包括：高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式、调和型薪酬模式，这三种模式表示错误的是（C）。A．高弹性薪酬模式中，可变薪酬是主要组成部分B．高稳定薪酬模式中，基本薪酬是主要组成部分C．调和型薪酬模式中，间接薪酬是主要组成部分D．调和型薪酬模式中，基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当6.设计基本薪酬的步骤一般包括：（A）职位分析、职位评价、薪酬调查、建立薪酬曲线、确定薪酬等级职位评价、职位分析、薪酬调查、建立薪酬曲线、确定薪酬等级C．职位评价、职位分析、薪酬调查、确定薪酬等级、建立薪酬曲线D．职位分析、职位评价、薪酬调查、确定薪酬等级、建立薪酬曲线7.薪酬调查的实施步骤包括：（）。A．确定范围、确定项目、选择职位、进行实际调查、调查结果分析B．选择职位、确定范围、确定项目、进行实际调查、调查结果分析C．确定项目、确定范围、选择职位、进行实际调查、调查结果分析D．确定项目、选择职位、确定范围、进行实际调查、调查结果分析8.下列关于薪酬等级表述错误的是（）。A．划分的依据是职位评价的结果B．划分的数量应当能够反映出职位的价值差异C．薪酬等级确定之前要确定薪酬区间D．薪酬等级划分为若干个级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值9.关于可变薪酬的表述错误的是（C）。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C．有助于员工给自己设置较高的目标D．有可能会加剧内部竞争