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阳光花苑健身会所管理方案市场开发公司2011年10月阳光花苑健身会所管理方案前言阳光花苑会所是一个集健身、休闲、娱乐为一体的专业健身场所，是阳光物业公司向外界展示其企业文化与企业品牌的窗口。会所总建筑面积约为5891.11平方米（其中：室内面积为4381.11平方米,室外约1500平方米，设施先进，功能齐全。主要包括：1、室内场馆：健身房、乒乓球室、台球室、网球馆、棋牌室、阅览室、多功能放映厅等，2、室外场所：蓝球场、羽毛球场，并设有地面停车场。第一部分会所人员编制及薪酬会所管理服务人员配置表序号区域人数（人）备注1主楼一F1×2班负责乒乓球室、台球室等一层所有健身场所的服务工作2主楼二F1×2班负责棋牌室、健身房、乒乓球室等二层所有健身场所的服务工作3主楼三F1×2班负责阅览室，多功能放映厅、VIP棋牌室等三层所有健身场所的服务工作4网球馆及室外场地1×2班负责网球馆，蓝球场、羽毛球场的服务工作5前台服务（收银）2×2班负责顾客费用结算、结算单的开据及贵重物品保存工作6文员（业务主管）1负责各岗位工作监督及日常事务7大厅接待2×2班负责顾客的引领及临时性工作安排合计15人全部正式员工会所保洁、保安、绿化人员配置表序号服务类别区域人数（人）备注1保洁1F—3F1×2班负责楼内公共区域卫生及淋浴室的清洁2保安门卫室（监控）1人1×3班负责门卫室来客登记、工作区域卫生等网球馆、室外活动场所及停车场2×3班负责会所秩序维护及院内停车场管理及工作区域卫生等3绿化楼层及院内1人负责绿化养护、病虫害预防等4合计12人全部外聘人员1、营业时间（早上07：00----晚上23：00）安排：（1）服务员工作时间（周末不休息）：早班07：00—15：00午班15：00—23：00(工作8小时)（2）收银员2人（无休息日）：一班收银员：上午07：00—下午15：00(工作8小时)二班收银员：下午15：00—晚上23：00(工作8小时)2、收费管理流程顾客持卡刷卡计时收银员开营业票据收银员跟单服务员茶水提供结算单服务员员工薪酬测算岗位名称人数工资标准（元/月/人）工资合计（月）工资合计（年）餐费合计服务人员/前台142000280003360005040038640012200220026400360030000416400保洁（外聘）280016001920019200保安（外聘）9120010800129600129600绿化（外聘）19009001080010800合计2771004350052200054000576000第二部分经济效益测算（支出）一、人工费57.6万元/年1、服务人员15名，全部正式员工，人工费41.64万元/年2、保洁员2名，外聘，人工费1.92万元/年3、保安9名，外聘，人工费12.96万元/年4、绿化工1名，外聘，人工费1.08万元/年二、水电费(参考现办公楼及市蓝色快线健身中心8月份数据)1、水费约：3000元/月2.55元/吨36000元/年2、电费约：9000元/月0.78元/吨108000元/年三、宣传广告费及市场推广费1—3万元/年四、节日装饰费1000/年五、合计：75.1万元第三部分经营收入一、全封闭管理模式1、本会所只对阳光花苑业主开放。2、健身场所收费标准：实行会员制度，每小时10元，据统计，目前，阳光花苑常住业主约700户，第一年会员按30%计，700户×30%=210户。如果：会员卡2000元/年，次卡1000元/100小时那么，分别按办次卡和办年卡各一半测算：100户×2000元=200000元110户×1000元=110000元合计：31万元2、理论上测算第一年收入为31万元,要达到这个目标,市场开发公司除提供优质服务吸引顾客外,还要进行市场推广和宣传；另外，需依托内、外两个平台，内平台是由公司支持，为客户出具合规发票,外平台是与平安联合，引入一卡通。3、营销策略和方式：针对不同目标客户，实行人性化服务，推出相应的销售产品，充分满足客户需求。金卡：VIP会员3000元/年，可以带嘉宾1名银卡：2000元/年持卡人专用全家福卡：家庭成员3人，登记4人，3999元/年持卡人专用季度卡：660元/人持卡人专用月卡：220元/人持卡人专用二、全开放管理模式1、相对于全封闭管理模式：全面进行市场营销，对社会开放，费用及收入暂无法测算。三、阳光健身会所经营分析根据理论估算，阳光健身会所投入运行后，第一年可能会有40多万元的差额，为弥补和尽量减少盈亏差额，建议采用“半开放式”进行会所运营，会所既对内也对外，但必须办会员卡，是会员才可以消费，内外收费标准不同，对小区住户实行大幅度优惠的会员制和优先制。这样既增加消费群体，同时增加一部分收，又可适当控制人员出入，还能适当体现业主的尊贵身份。阳光花苑会所服务参考价目表服务项目非会员价会员价备注麻将15元/小时10元/小时乒乓球15元/小时10元/小时台球15元/小时10元/小时健身中心15元/次10元/次网球30元/小时25元/小时羽毛球15元/小时10元/小时蓝球80元/场50元/场棋牌15元/小时10元/小时阅览室免费免费开水免费免费茶水费用另计费用另计咖啡费用另计费用另计第四部分会所管理制度（一）会所管理职责1、在公司的领导下全面负责会所的经营管理及对会所进行监管和业务指导。2、负责制定会所管理规章制度，包括会员制章程、经营管理制度、员工岗位职责等。3、负责会所的日常管理及进行业务指导、监管，在经营管理、人员素质、财务管理、器材保养、环境保洁、费用、效益等方面进行考评打分，确保会所的良性运行。4、负责协调会所与各相关部门的关系，积极配合做好各项工作。5、完成公司领导安排的其他各项工作。（二）会所主管岗位职责1、统筹安排会所的日常经营管理工作。2、结合日常工作状况，分析在服务中体现出来的管理制度弊端及不完善处，并及时向上级领导反映，以不断提高管理水平。3、处理顾客日常投诉及合理性建议，在能力范围内及时解决问题（不超过两天）。若存在实质性困难而难以解决某投诉或建议，则必须给予顾客满意的解释，并及时向上级领导反映。4、做好员工的内部管理与协调，对会所员工有指挥安排、监督检查、批评指正的责任。5、作好员工的培训、学习、交流工作，会所每天召开班前会，每周召开总结会。6、每日营业时间前对会所员工责任区的清洁卫生进行全面检查，做好日检查记录，对于不合要求的地方给予及时纠正解决。7、每日营业前和结帐后，对会所的设备、设施进行逐个检查，逐个调整，若发现有维修需要或质量问题，及时跟保修单位联系维修。8、协助前台搞好日常的顾客接待工作，在会所的门口迎接顾客的到来，并领到前台开单，在顾客离去时，送到门口并说“欢迎再来”。9、每天晚上22：30与前台服务员一起结帐，保证每天帐目清楚。10、妥善处理服务中出现的问题，委婉回答顾客提出的疑问和要求，协助各服务点员工处理好与顾客间的关系。11、检查下属员工上下班情况，安排会所的轮值班表，对服务员的仪容仪表、言谈举止、工作纪律进行检查、指正和批评。12、做好每日的工作日记，以便于发现问题纠正问题。13、每季度负责完成会所经营管理状况分析，对会所存在的问题提出可行性解决方案或建议，并将分析报告上报公司。14、负责会所的安全消防工作，保证会所正常运转。15、保护会所设施，按规定对设施进行维修保养，对人为损坏者查明原因，追究责任。（三）前台服务员岗位职责1、负责日常接待工作。2、遵守公司的各项管理制度和会所的管理要求。3、掌握会所的经营方式，圆满回答顾客的各类消费咨询。4、为顾客办理各类消费的手续，业务要熟悉，态度要热情，工作要细心，动作要敏捷，核算要准确。5、客人预定或咨询电话打进来时，应在铃响3声之内接听，准确记录预定人、预定内容、预定时间。6、及时、准确地把顾客的资料输入电脑，进行有序的电脑管理。7、妥善保管好各类票据、押金、消费卡，做到台帐清楚，条理分明，杜绝因个人疏忽造成会所损失。8、在规定时间内向公司财务部交款，做好日收入报表、月收入报表。9、保持前台的环境整洁，以个人的气质和素养来营造出前台优雅祥和的气氛。10、严禁任何人借用营业款、严禁消费后赊帐、欠帐。（四）健身房岗位细则一、服务人员要求及职责健身房服务人员必须有较强的思想政治觉悟，热爱本职工作。掌握会所服务的基本知识和技巧，掌握健身房服务程序与服务规范，具有较丰富的体育锻炼运动常识，懂得健身机理，能根据客人的具体情况帮助制定健身计划。掌握健身房每台设备的性能和功用，具有较好的运动指导技巧、技能。二、健身房岗位职责1、热情、周到地为客人服务，主动介绍有关运动项目及特点。2、熟悉和掌握有关健身器具的性能和操作要求。提高服务素质，为客人提供优质的服务。3、按规定及时擦拭和保养运动器具，需要消毒的要进行消毒处理，使之符合卫生和保养的要求。4、各运动场所要保持地面干净清洁，如有污染或纸屑烟头等，要随时打扫。5、对各种健身设备应注意使用方法，并能对不同的客人略有指导。三、岗位细则1、准备工作（1）仪表整洁，准时到岗服务员工作前应按规定换好工作服，佩带工号牌，检查自身仪表仪容，准时到岗；通过班前会接受任务，服从工作安排；到岗后应及时查看交接班记录，从思想上、精神上做好接待服务准备。（2）检查、创设健身房环境健身房整体环境应美观、整洁、舒适、空气清新。各种健身器械摆放整齐，位置适当，各种健身器械的使用说明准确无误，设施、设备性能始终保持良好。（3）做好健身房清洁工作用吸尘器、抹布清洁地面、墙面、沙发、茶几、镜子、电视、音响器械，使环境清洁、明亮。墙面、地面洁净。（4）保养、清洁健身房器械按顺时针方向进行，用干布抹器械，用半湿布抹器械踏脚部件与部位。对不锈钢器械应先喷上不锈钢清洁剂，然后用干毛巾擦至无污迹，光亮为止。如有故障，应做好标识，及时报修。设施、设备的可使用完好率应是100%。（5）做好物料准备服务所需的各种单据、表格及文具等准备到位。补充纯净水、纸杯，以及客人用的大毛巾、小毛巾，以上毛巾应按规定叠好，会所标识朝外。2、接待服务（1）热情规范，做好接待健身房服务人员应仪表整洁，精神饱满，充满活力。客人到来时，应主动热情欢迎，上前问好，核对票券或会员证，做好记录。设计运动计划，建立健康档案。（2）准确、适时地做好服务健身房服务员按客人要求，发放必要用品，引导客人到他们所需要的活动项目器械前，如客人对所提供的设施、设备在使用方法上有不明白的地方，服务员应作适当、简单的讲解，如客人所选的项目已有他人占用，服务员应引导客人做其他相关项目的运动。（3）细心周到、注意运动安全对于初次来的客人要礼貌、细心地讲解器械运动性能、效用、使用方法。主动为客人做好机械设备的调试，检查锻炼强度是否合适，并在必要时做示范动作，注意客人健身活动的动态，随时给予正确的指导，确保客人安全运动，严格执行健身房规定，礼貌地劝阻一切违反规定的行为。（4）保持健身房场地的清洁卫生及时清理客人用过的毛巾、纸杯等物。并询问客人是否需要饮料，当客人要求用饮料时，应听清客人要求，服务及时准确。对比赛的客人要热情地为他们做好记分、排名次的工作。3、结束工作（1）做好卫生，检查物品客人离开时应主动向客人道别。打扫健身房场地卫生，检查器械是否完好无损，清点杂志、音带、碟片等是否齐全。（2）做好记录核对当日所有营业用单据，并做好记录。（3）消除安全隐患切断所有电器的电源，关闭所有的空调、照明，安全检查后，关好门窗。（五）台球室岗位职责一、岗位要求台球室服务人员必须有较强的思想政治觉悟，热爱本职工作；掌握会所服务的基本知识和技巧，具有较强的台球服务知识和技能，能为客人提供满意的服务；懂台球运动知识和规则，会做一般台球运动的裁判，并掌握一定的台球运动技能。二、岗位细则一）、准备工作1、检查仪表、签到上岗服务员工作前应按规定换好工作服，佩带工号牌，检查自身仪表仪容，准时到岗，通过班前会接受任务，服从工作安排，有责任感，到岗后应及时查看交接班记录，从思想上、精神上、做好接待服务准备。2、整理台球室环境用抹布清洁门窗，高背椅、茶几，在每