人员安全管理试题

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

《人员安全管理》培训试题----------------车间姓名-------------------得分----------填空题(每空2分):1.人员的安全管理目的:就是控制人的不安全行为、预防事故的发生。2.构成事故的原因,归纳起来就是人的不安全行为、物的不安全状态、不良的作业环境和较差的管理。3.人员的安全素质包括安全生理素质、安全心理素质、安全知识与技能要求等。4.随着科学技术水平的发展和社会的进步,体力劳动在工业生产中的比重和强度都不断下降,而需要智力和神经系统紧张的作业赿来赿多。5.不良情绪发展到一定程度,便能够主宰人的身体及活动情况,使人的意识范围变得狭窄,判断力降低,失去理智和自制力。6.从业人员应具备熟练的操作技能、及时发现和处理异常的能力,以及在紧急情况下排除险情、保证设备和人员安全的能力,即应当具备较强的生产技能和较强的安全技能知识。7.为提高操作的可靠性,从业人员应具备以下安全素质和能力:生理素质、心理素质、技术素质、品德素质。8.违章是肇事的重要根源,违章的实质是缺乏责任心和反省品德。还有一些操作者在生活中养成许多不良习惯,如经常酗酒等,对安全可靠性也有较大的不良影响。9.大部分工伤事故都是在作业过程中发生的。在作业过程中,人起到主导作用,要减少作业中的工伤事故,就必须加强人员作业的安全管理。10.不安全行为:操作失误、造成安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、冒险进入危险场所等。11.人的行为是由心理控制的,行为是心理活动结果的外在表现。因此,要控制人的不安全行为,应该从心理、行为、管理等方面采取措施。12.生产管理人员应引导员工学会控制自已的情绪,保证良好的工作状态,从而减少工作中的失误,保证安全生产。13.利用管理手段控制人的不安全行为:采取规章规范的控制、安全生产权力的控制、团体压力作用等14.规章规范的控制,具有强制性、规范性、稳定性和可预测性。15.合理的劳动组织:建立劳动组织应遵循高效、经济、安全的原则;有明确的目标、有协作的意愿、有良好的沟通。16.合理的作业方法:为了实现安全、舒适、高效的目标,就必须不断地改善作业方法,使之合理化。《人员安全管理》培训试题车间姓名得分填空题(每空2分):1.人员的安全管理目的:就是控制人的行为、事故的发生。2.构成事故的原因,归纳起来就是人的不安全、物的不安全、不良的环境和的管理。3.人员的安全素质包括安全素质、安全素质、安全知识与技能要求等。4.随着科学技术水平的发展和社会的进步,体力劳动在工业生产中的和都不断下降,而需要智力和神经系统紧张的作业赿来赿多。5.不良情绪发展到一定程度,便能够主宰人的及情况,使人的意识范围变得,判断力,失去理智和自制力。6.从业人员应具备熟练的技能、及时发现和处理异常的能力,以及在紧急情况下排除险情、保证设备和人员安全的能力,即应当具备较强的技能和较强的技能知识。7.为提高操作的可靠性,从业人员应具备以下安全素质和能力:素质、素质、素质、素质。8.违章是肇事的重要根源,违章的实质是缺乏和反省品德。还有一些操作者在生活中养成许多不良习惯,如经常等,对安全可靠性也有较大的不良影响。9.大部分工伤事故都是在作业过程中发生的。在作业过程中,起到主导作用,要减少作业中的工伤事故,就必须加强人员的安全管理。10.不安全行为:失误、造成装置失效、使用设备、代替工具操作、冒险进入场所等。11.人的行为是由控制的,是心理活动结果的外在表现。因此,要控制人的不安全行为,应该从心理、行为、管理等方面采取措施。12.生产管理人员应引导员工学会控制自已的,保证良好的工作状态,从而减少工作中的,保证安全生产。13.利用管理手段控制人的不安全行为:采取规范的控制、安全生产的控制、团体作用等14.规章规范的控制,具有性、性、性和性。15.合理的劳动组织:建立劳动组织应遵循、、的原则;有明确的、有协作的、有良好的。16.合理的作业方法:为了实现、、的目标,就必须不断地改善作业方法,使之合理化。

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功