搜索
为准确掌握全市经济社会发展对人才的需求，特别是战略性新兴产业、重点企业对急需紧缺人才的需求信息，近日，江西省南昌市在全市范围内开展急需紧缺人才调查摸底工作。调查对象为该市县级以上科研、医疗卫生机构，高等院校，规模以上企业急需紧缺的专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才和基层急需紧缺的农村实用人才和基层急需紧缺的社会工作人才等5类人才。要爱才，拓宽人才引进的渠道。对于吸引和留住人才要没有条件也要创造出一切条件，要积极争取政策支持，盘活引才局面，树立新型人才观，并给予住房、待遇、工作条件、子女配偶工作安排等政策倾斜。引进技术已成熟的高层次人才，为引进的人才解决后顾之忧，用“感情留人”，用“政策留人”，把尊重知识、尊重人才落到实处。要用才，建立公平、公正、合理的薪酬体系，健全绩效考核机制。合理、有效的薪酬制度能够吸引更多人才，能对地方发展产生一个良性的循环轨道。拉开档次，向业务带头人、专业技术骨干、重点岗位人员倾斜，不仅提高职工积极性，减少人才流失，同时可以节约人力成本，合理调配人员，使医院效益最大化。加大绩效考评的落实力度，做到大奖大罚，鼓励先进、处罚后进，以规范管理。要惜才，一个地方要引进什么样的人才，培养什么样的人才，如何培养人才，怎样才能够留住人才，怎样调动人才的积极性，这是摆在地方管理者面前的重要问题。只有认识到培养和建设一支高素质、高效率的人才队伍是关系到地方长足发展的关键所在，才会在管理活动中时时激励人才、时时保护人才、积极抓住人才，进入到人才辈出、人尽其才、才尽其用的良性循环轨道中，最终才能做到吸引人才、选好人才、用好人才和留住人才。