什么是信度

1、什么是信度？信度是指测量结果的一致性或稳定性程度,是反映被测特征真实程度的指标。信度的特征：指的是测量结果的一致性,不是量表本身；信度系数不会因为不同时间、不同受试者或不同评分者而出现不同的结果；信度是效度的必要条件,而不是充分条件信度的检验完全依赖于统计方法信度是实得分数与真分数相差的程度指统计量与参数间的接近程度是一种测量工具先后两次测相同被试所得结果前后一致的程度信度系数:
0.6-0.65最好不要
0.65-0.7最小可接受值0.7-0.8比较好
0.8-0.9非常好信度的类型重测信度指用同样的测试工具对同一被试间隔一定时间的重复测试,计算两次测试的结果的相关系数考察跨时间的一致性
复本信度
以两个测验复本来测量同一个群体,然后求得应试者在这两个测验上得分的相关系数；复本信度的高低反映了这两个测验复本在内容上的等值性程度；
考察两个测验复本的题目取样或内容取样是否等值。
拆半信度
是指将一个测验项目按奇偶项分成两半,分别计分,计算这个测验两部分项目分数之间的相关系数,再据此确定整个测量的信度系数内部一致性信度主要反映测验内部题目之间的关系,考察测验的各个题目是否测量了相同的内容或特质是指测验内部的各题目在多大程度上考察了同一内容用α表示
，非常常见的信度测量方式评分者信度指不同评分者对同样对象进行评定时的一致性。2、什么是效度？效度是指测量能否正确地反映所研究概念的意义,即概念定义及操作化定义之间是否契合。因此,变量的选取至关重要。效度的类型：表面效度：是指实际测量与我们的共识或头脑印象的吻合程度。内容效度：是指测量能够反映出建构的内容。预测效度：测量结果体现出来的某种结构与测值之间的对应程度结构效度：测量能够被另一种公认的工具检定。3、用老师讲的方法写一个论文的大纲，要到3级标题。一、招聘管理的概念与内容（一）招聘管理的概念（二）招聘管理的内容二、招聘管理在人力资源里中的地位和作用（一）招聘管理在企业中的地位（二）招聘管理在人力资源管理中的作用三、人力资源招聘流程四、招聘渠道（一）常见的招聘渠道及其优缺点1、现场招聘2、网络招聘3、校园招聘4、传统媒体广告5、人才介绍机构6、内部推荐7、员工推荐（二）企业对招聘渠道的选择五、企业人才招聘的现状及趋势六、当下企业在招聘过程中出现的新特征七、现代企业招聘的问题及解决办法（一）企业招聘常见的问题1、优秀应聘者越来越少2、依赖简历来评价应聘者3、企业人力资源招聘标准不合理4、企业人力资源招聘确反战略性5、重人情、轻能力、官僚束缚一些企业6、乱七八糟的测试试题7、企业人力资源招聘忽略自身形象8、企业人力资源招聘与企业文化相脱节9、不合理的薪资结构，导致人员流失严重（二）企业招聘问题的解决办法1、选择合适的招聘队伍2、选择适当可行的招聘渠道3、建立规范的面试流程4、做好招聘的评估工作八、人才招聘的十大法则(一)建立和充实企业的人才库(二)做出正确的雇佣决定(三)从内部挖掘人才(四)成为知名的雇主(五)让员工参与雇佣过程(六)提供比行业平均水平稍高的薪酬(七)将福利作为重要的竞争优势(八)雇佣你所能找到的最突出的人(九)合理运用企业的网站(十)推荐人核实九、总结十、参考文献