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1扬州供电公司党建工作情况介绍2012年3月16日一、扬州概况扬州处于江淮平原南端，长江与京杭运河交汇处，古有“淮南江北海西头”之说。扬州，是一座新兴工商、旅游城市，也是国务院首批公布的二十四座历史文化名城之一，有着近2500年的历史。曾是我国水陆交通的重要枢纽，东南地区政治、经济、文化的重要都会，对外贸易和国际交往的重要港埠，富甲天下的商业中心，是通史式的历史文化名城。这里有中国最古老的运河，唐宋古城遗址、明清私家园林，众多的人文景观、秀丽的自然风光、丰富的旅游资源，多少年来吸引了大量的中外游客。和谐雅致的城市环境使扬州2006年荣获了“联合国人居奖”。2011年，创建成为全国文明城市和国家森林城市。国家重点名胜区蜀岗——瘦西湖风景区景色秀丽、风格独特。繁华的文昌路，古典精致的沿街建筑，全面展现了唐、宋、元、明、清的建筑风格；润扬大桥、火车站、国展中心更呈现了古代文化与现代文明的交相辉映。扬州现辖两市一县三区（仪征市、高邮市、宝应县和江都区、邗江区、广陵区）及国家级经济技术开发区，政区面积6634平方公里，人口约460万。2011年度，地方规模以上工业总产值2达6937.87亿元，全社会固定资产投资1476.18亿元。实现财政总收入500.96亿元、一般预算收入218.08亿元，同比分别增长25%和30%。二、扬州供电公司简介扬州供电公司是国有大一型企业，公司目前主要担负着三县（市）和四区的供用电业务。截至2011年底，下辖4个县（市、区）级供电公司，公司本部设置10个职能部室、7个直属单位，现有正式员工2334人，农电职工2981人。截至2011年底，公司管辖35至110千伏变电站129座；同时在辖区内有500千伏变电站1座、220千伏变电站20座；变电总容量1450.7万千伏安；35千伏及以上输电线路335条。公司下辖73个基层供电所，服务的营业客户总数达202.01万户。2011年度全社会用电量实现167.22亿千瓦时，同比增长10.68%，其中工业用电量实现123.84亿千瓦时，同比增长11.26%。实现供、售电量分别为144.14亿千瓦时和131.82亿千瓦时，同比增长12.48%和12.66%；公司实现主营业务收入76.61亿元，同比增长14.72%。截止2011年3月15日，公司安全生产记录达3430天。扬州供电公司先后获得全国文明单位、江苏省文明行业、国家电网公司文明单位、全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、全国实施用户满意工程先进单位等荣誉称号，公司连续五年荣获扬州市“目标管理作风建设先进单位”，在全市公共服务类单位年度3考评中连续五年位列第一，实现了“五连冠”。三、扬州供电公司党委工作简介近年来，扬州供电公司党委积极顺应形势变化和改革发展的新要求，注重把党的政治优势和组织优势转化为推进企业科学发展的动力，坚持在推进改革中统一思想，在创先争优中振奋精神，在管理创新中提升素质，在文化培育中凝聚人心，在深化变革中营造和谐，为推动公司发展提供了坚强保证。截至2011年底，公司系统共有党支部（党委、总支）159个（含江都区、仪征市、高邮市、宝应县公司党委）。本部下设1个党委（三为电力有限公司党委），3个党总支（营销部党总支、广源集团有限公司党总支、离退休管理党总支）和电力调度控制中心等30个党支部。公司系统全民在职党员共1129名。其中主业党组织79个，党员1541名（含离退休党员412名），在职党员比例达48%；农电党组织80个，农电党员921名；农电党员比例达31%。公司还有农工民主党、民建、民革等民主党派人士9名，农工民主党在公司设有供电支部。2011年，公司党委被江苏省委表彰为全省先进基层党组织，公司被表彰为江苏省首批建设学习型企业示范单位，党委中心组被评为2009—2010年度全市县级党委理论学习中心组先进集体。9月3日，中宣部副部长申维辰现场视察了我公司党建特别是企业文化建设工作，给予了充分肯定和好评。公司党建工作可简要概括为“七抓七提升”，即：抓好“强基工程”，提升战斗力；4抓好“引领工程”，提升向心力；抓好“育才工程”，提升竞争力；抓好“创新工程”，提升发展力；抓好“凝心工程”，提升软实力；抓好“惩防工程”，提升公信力；抓好“和谐工程”，提升凝聚力。一是以提高基层党建水平为基础，抓好“强基工程”，不断提升战斗力。公司党委积极探索新形势下党建工作的特点和规律，注重长效管理，建立起以“十个一”（每月召开一次党群部门负责人例会、一次党支部书记例会；每月组织一次中心组学习、一次中层干部学习；每季召开一次公司系统政工例会、一次协同监督联席例会、一次纪检监察工作例会；每季开展一次“夺红旗、争先锋”竞赛活动、组织一次员工思想动态调查，下发一期支部工作计划和一期《党建之声》学习材料为主要内容的党建长效管理机制,以有力措施杜绝了党建工作中可能存在的思想上“松”、行动上“散”、管理上“软”的现象;注重建章立制，2010年来，先后制定下发了扬州供电公司“三重一大”决策实施办法、协同监督工作规则、监督工作委员会联席会议制度、党员安全责任考核办法、“电网先锋党支部”创建工作管理办法等规章制度20余项。注重创新载体。以庆祝建党90周年为契机，以深化主业、农电党支部“结对创先”活动为载体，推广农电党支部“一簿（基层支部工作记事簿）一册（党风廉政建设工作指导手册）一系统（党务信息系统）”的应用，提升农电党建工作水平。深入开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员先锋队”等多种实践活动，各级党组织融入中心、服务大局的能力得到增强。5二是以深化创先争优为主线，抓好“引领工程”，不断提升向心力。坚持将创先争优贯穿于企业发展的全过程，以“一学三查五表率”（继续学习实践科学发展观;查学习力、查执行力、查影响力;在增强党性上作表率、在率先垂范上作表率、在能力建设上作表率、在奉献岗位上作表率、在服务群众上作表率）为活动总体要求，建立健全“四同步”（同步指导活动开展、同步汇报活动进展、同步进行活动点评、同步开展活动考核）机制，以党组织和党员的创先争优带动公司各项工作创先争优。以丰富载体深化创争意识。将创先争优活动与迎峰度夏、安全生产、优质服务等中心工作有机结合起来，广泛开展了“三走进三服务”（走进企业、走进社区、走进农村，服务科学发展、服务城乡基层、服务人民群众）、“亮承诺、亮风采、亮镜头”等专题活动。开展“强素质、担重任、比贡献”主题教育活动，以吕清森、江小金、韩克勤等先进典型为榜样，强化党员意识，激励广大党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。以创新精神增添创争活力。深入推进以“为民服务创先争优”为重点的第二阶段活动，创新开展了供电服务“六大工程”（“智能电网推进工程”、“供电能力提升工程”、“供电设施优化工程”、“优质服务品牌工程”、“文明创建示范工程”、“便民服务实事工程”）、领导干部“服务发展、贴近基层”活动、“部室专职下班组”实践锻炼活动、社区“客户经理”等特色活动，积极参与“12345政府服务热线”的电话联动及后续的受理、答复工作，将“为民服务创先争优”6活动打造成服务广大客户的阵地、展示党员风采的窗口、实践创先争优的舞台。以培树先进点燃创争激情。注重加大对公司自身先进典型的培树和宣传力度，着力宣传以国网公司供电服务技能竞赛个人冠军印斯佳、江苏省“三创三先”学雷锋先进典型周维忠等为代表的典型事迹，充分发挥先进典型的群体效应和示范作用。创先争优活动开展以来，公司系统共有81人获省、市公司表彰，公司上下构建起了“创”中求新、“先”中求实、“争”中求进、“优”中求严的工作格局。三是以提升企业素质为关键，实施“育才工程”，坚持提升竞争力。公司党委把加强员工队伍建设作为一项重点工程，加强员工思想教育，成立读书俱乐部和职工书屋，开通网上图书管理系统、电子阅览室，严格执行“员工教育培训积分制度”，让思想教育“软任务”有了“硬约束”。公司职工书屋被评为全国“职工书屋”示范点。加强员工技能培训。积极开展双元制大比武活动，出台了《岗位技能练兵活动实施意见》，在生产技能人员中以“一周一学、一月一练、一季一考、一年一赛”的形式开展全员练兵活动，通过技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等载体，搭建起员工施展才华的舞台。修订《扬州供电公司培训考核办法（试行）》，以正向激励为主，提升员工培训积极性。2011年，公司有2名员工获得“扬州市五一劳动奖章”和“扬州市技术能手”称号；1人（印斯佳）获国网公司供电服务技能竞赛个人第一名。全面加强班组管理，积极开展争当“两型、两模范”班组活动，公7司1个班组荣获“中央企业红旗班组”称号，1个班组获得“全国质量信得过班组”称号。班组建设工作获省人大常委会副主任、省总工会主席张艳的高度评价，公司配电抢修班被评为全省示范班组。四是以持续改革创新为动力，实施“创新工程”，不断提升发展力。公司坚持以培养创新型企业文化、增强全员创新意识、加强公司自主创新人才队伍建设、提升职工创新能力和公司核心竞争力为主攻方向，以努力构筑创新型班组建设为切入点，发挥和放大劳模、技师创新工作室效应，充分调动和激发广大职工的主动性、积极性和创造性，创新成效喜人。谋定后动打基础。公司按照“制度为先、员工为本、文化为魂”的总体思路，先后制定了《关于开展创建“劳模创新工作室”和“群众性经济技术创新班组”活动的意见》、《劳模创新工作室标准化建设实施办法》、《劳模、技师创新工作室建设工作实施方案》、《劳模创新工作室、技师创新工作室标准化建设评价标准》等一系列规章制度健全公司创新工作管理机制，为全面深入地开展创新工作提供了机制保证，奠定了坚实基础。多措并举有活力。公司成立了“扬州供电公司科技委员会”，举办“扬州供电青年科技论坛”、“创新俱乐部”，通过“扬州供电公司QC成果、群众性经济技术创新成果发布会”、“扬州供电公司群众性经济技术创新暨劳模创新工作室建设推进会”、“扬州供电公司群众性经济技术创新活动表彰会”等多种举措，激发职工创新活力，加快成果转化，培育“勇于实8践、不断创新”的企业文化。典型引领见成效。公司充分发挥劳模、技师创新工作室在群众性经济技术创新活动中的引领示范作用，先后建成了1个扬州市劳模创新工作室示范基地、3个省公司级劳模创新工作室、5个省公司级技师创新工作室、7个市公司级劳模创新工作室、6个市公司级技师创新工作室，带领广大职工积极开展技术革新、科技创新工作。仅2010年至2011年上半年，公司就有26项科技项目、87项群众性经济技术创新成果、123项QC成果立项或通过验收，2011年扬州供电公司科技项目计划经费达1009万元。“十一五”以来，扬州公司共获得各项专利81件，其中发明专利4件，实用新型专利77件，近5年来在公开期刊上发表论文92篇。公司先后获得了“全国电力行业QC小组活动优秀企业”、“江苏省群众性经济技术创新工程先进单位”、“江苏省质量管理小组活动优秀企业”、“江苏省电力公司群众性经济技术创新活动先进单位”、“扬州市群众性经济技术创新工程先进单位”等荣誉。五是以落实“五统一”要求为导向，实施“凝心工程”，提升软实力。公司党委全面落实“五统一”（统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌）要求，建设和弘扬统一的企业文化。让企业文化内化于心。充分利用演讲、征文、知识竞赛、网上答题、DV作品展、电子杂志、故事传承文化等各种宣传推展活动，让国家电网公司核心价值理念和“你用电、我用心”供电服务大众品牌传播口号在员工中入脑入9心。让企业文化固化于制。依托省公司全面一体化标准体系以及SG-ERP建设，贯彻落实《国家电网公司企业文化建设管理办法》，制定企业文化建设管理标准，打造贯穿上下、思想统一、方向一致、协同高效的文化传播体系。让企业文化外化于形。积极推进国家电网公司品牌标准化建设，结合智能用电小区建设和重大保电工作，加大公司国网品牌宣传力度。发挥微博、博客、论坛、电子信箱等现代传媒作用，广泛宣传公司优质服务举措，树立公司在助力经济社会发展中的国企形象。让企业文化实化于行。以国网公司员工行为规范为基础，通过开展争创扬州市“群