班组安全管理制度汇编

洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度1客服部班组安全管理制度汇编洪洞华润恒富燃气有限公司2012.11洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度2目录第一篇班组安全生产组织架构及职责第一章班组安全生产组织架构第二章班组安全生产职责第二篇班组安全管理制度第一章班组会议制度第二章班组隐患排查治理制度第三章班组安全检查及奖惩制度第四章班组学习培训制度第五章班组交接班制度第三篇班组安全操作规程第一章第四篇班组岗位作业指导书第一章第五篇班组安全工作表单第一章第六篇安全生产事故应急预案第七篇有关安全生产法律法规规定洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度3第一篇班组安全生产组织架构及职责第一章班组安全生产组织架构按照华润燃气安全生产管理模式的要求，客服部成立五个班组，负责对各班组的安全生产与管理工作。客服部组织构架分为三个层级，部门经理为决策层级，部门副经理为执行层级，操作层级可分为热线接听员、前台收费元、安检员、抄表员、置换通气员。组织机构图如下所示：第三章班组安全生产职责一、班组长安全职责1、负责制定班组成员学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪。2、负责组织开好班前会和班后会，并做好详细记录。3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度（班前、班中、班后），制客户服务部副经理：（部门第二责任人）兼职安全员：前台收费安全员抄表安全员安检安全员热线安全员通气安全员客户服务部经理：（部门第一责任人）洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度4止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。4、负责建立健全“隐患整改记录”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。5、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，6、注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。7、督促检查工作地点安全卫生，搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序。督促职工保持半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。8、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。10、认真开展好安全月、安全日等活动和安全生产知识、技术竞赛等活动。11、协助上级建立健全或落实班组考核制度，做到奖罚分明。12、协助上级建立健全各类安全生产管理档案和台账。二、班组安全员安全职责洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度5班组安全员一般由班组长或副班组长兼任，对班组安全管理工作负主要责任。1、协助班组长认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对班组成员的安全健康负责。2、协助班组长一起教育和检查班组成员正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。4、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。7、如发生伤亡事故，应协助班组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。8、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。9、及时完成班组其它安全生产工作。三、班组组员安全职责1、遵守各自岗位的安全操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款，对设备安全与正洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度6常运转尽到责任。3、服从领导、服从指挥。但对违章的指挥、调度和安排，有权拒绝，并可以越级报告。4、严格遵守“三不伤害”：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。5、对违法违纪及违反操作规程的行为，有举报权。第二篇班组安全管理制度第一章班组会议制度1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的安全方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，实现安全生产。3、调动本班组职工积极发言。开班前、班后会时要调动本班组职工的积极性，让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在问题，进行认真讨论，找出症结，加以解决。4、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况，制订本班组切实可行的安全工作计划，按照岗位的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每个职工身上，进一步增强职工的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度75、以案例为素材，做到警钟长鸣。班组长在学习贯彻上级安全文件的同时，要大量搜集事故典型材料，作为教育班组职工的素材，向职工讲授，使他们深刻领会，举一反三。用典型的事故案例，给职工敲响警钟，让职工从中受到启发，时刻绷紧安全生产这根弦，有效地预防和控制事故。第二章班组隐患排查治理制度班组针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素，在上级领导下建立并落实班组事故隐患整改制度。1、班组长对本班组安全隐患整改工作全面负责，副班组长、安全员协助班组长做好管理、监督和统计上报工作，班组成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位。2、班组根据“安全检查表”中发现的潜在危险和不能处理的，填写“隐患整改追踪记录卡”，按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改。3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原则，制定切实可行的防范措施，无措施不生产。5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按照整改的安全隐患，班组要逐级进行销号；对未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严肃处理。洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度8第三章班组安全检查及奖惩制度1.班组长、岗位操作人员要根据工作现场、岗位，编制符合规定的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查，并做好记录。2、检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、保险装置、联锁装置、批示报警装置是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好。3、检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏；制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。4、检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了易燃易爆物品和剧毒物品的安全管理制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。5、检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。安全出口是否通畅，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。6、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。如：操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒昧险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。7、检查有无违反劳动纪律的现象，如在作业场所工作时间打闹、精神洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度9不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗等。8、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象，如在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。9、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况，如进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。10、其它需要检查的内容。11、发现问题和隐患，按照“三定四不推”原则做好整改工作。第四章班组学习培训制度班组安全教育培训要在上级领导下，认真制定切合班组实际的教育培训计划，由班组长具体负责认真组织抓好落实。1、教育培训对象。新调入班组的职工（学徒工、临时工、合同工、代培、实习生）和变换工种的职工，在经厂、车间安全教育后，进行班组教育并对教育情况进行登记。2、法规制度教育。学习《安全生产法》等安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。3、现场教育。班组教育要结合本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度10待本班组容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。4、专业技术教育。讲解工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任；不违章作业；爱护和正确使用设备和工具；告诉新工人出了事故或发现事故隐患，应及时报告和采取的防范、自救措施。5、防护教育。讲解正确使用劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故后的紧急救护和自救常识。6、安全操作示范。由重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，传、帮、带安全操作要领。7、标志、标识教育。企业、车间、行业、班组内常见的安全标志、安全色介绍。8、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点、使用方法；投产后可能导致的危害因素及防护方法；新制定的安全管理制度和安全操作规程等。9、遵章守纪的重要性和必要性。10、其它关于班组安全教育培训的内容。第五章班组交接班制度1、交工艺。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责。交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清楚。2、交设备。当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度114、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。5、交记录。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁。6、凡上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。第三篇班组安全操作规程第一章通气组人员安全操作规程一、严禁用明火进行燃气管道灶具设备查漏，发现燃气泄漏，应开窗通风，切断气源，排除室内积存气体后，方可操作。二、通气维修前检查总阀灶具开关是否完好，然后进行下步工作。三、当出现气表堵塞，需要进行换表时，保证气表方向一致，校对表号、指数、并且记录，按程序操作完成后，用测漏仪复查，保证其正常使用。四、进行单户供气时（开表箱），保证其家庭内有人，工作时严禁明火查漏、检查时严禁吸烟。进行测漏，无漏气现象后，方可供气。五、若发生突发事件，应及时向班组长及单位领导及时汇报，进行维修管理。第二章安检组人员安全操作规程一、入户前准备工作1、工作服及工作证为树立及维护公司优质服务的形象，现场工作的安检人员必须穿着统洪洞华润恒富燃气有限公司客户服务部管理制度12一的工作服，并应在上班时间佩戴工作证2、常用仪器及工具安检人员必须带备常用的仪器及工具，包括:U型压力计、三通、钳、螺丝刀、板手及工具袋等，另外必须配备可燃气体测漏仪或肥皂水，以及常用的零件，如连接灶具的软管、管夹及表前阀等。3、保持工作场地清洁在安检工作进行时，应配备自带的垫布、鞋套及手套，尽量避免弄脏客户的环境。完成检查工作后，安检人员必须清理清扫检查时弄脏的地方，方