以德治企是依法治国的基石

1以德治企是依法治国的基石党的十八届四中全会《决定》明确提出“依法治国”总目标，同时提出把“依法治国和以德治国相结合”作为重要原则必须坚持的要求，强调了发挥法律的规范作用和道德的教化作用。郑州集团作为拥有“高度集中、大联动机、半军事化”特性的铁路行业中的非运输企业，从认真学习《决定》，深刻领会实质后受到启发：实现依法治国总目标需以以德治国为基础。夯实这个基础，更需密贴企业自身实际，以德治企，强化根本。然而，由于集团经营范围涉及煤炭销售、铁路运输代理及业务咨询、装卸服务、货场租赁、仓储等多个领域。具有点多线长且高度分散；跻身市场后接触面宽；旗下公司自主经营等特点，容易因据点分散而放松管理；因市场时事而轻视纪律；或因自主经营而降低标准。这些现实问题迫切需要企业开展德治引导、制度督导、法治教导来化解。因此，集团只有统领旗下的13个分子公司加大自身德治建设的力度，加快自身法治建设的进度，才能固本强基，藉此发展，才能增强企业的凝聚力、执行力、影响力，才能以德治助推法治步上快车道，进而助力依法治国的国策深入推进。以德治企，必须以德育人、以德服人，才能增强企业的凝聚力2以德治企，就是以人为本，重视人的思想、作为，打破把人作为工具、手段的传统管理模式，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理，承认人的价值和尊严，追求组织行为与人的主体性有机结合。服务好企业发展大局。通过发挥好道德的教化作用，提高人的内心觉悟和建设人的动机文明，来端正人的文明行为。以道德滋养法治精神、强化道德对法治建设、对企业文化的支撑作用，培育社会公德、职业道德、个人品德。弘扬社会主义核心价值观，弘扬中华传统美德。基于这样的共识，集团党委、集团着力于建设个体文明，通过榜样的力量促进集团整体、公司群体文明水平的提高。企业的管理者，只有树立正确的世界观，人生观，价值观，提高自身综合素质，使职工信服，才能有感召力。因而企业管理者的素质和能力是践行以德治企发展良策的关键，这就要求集团两级班子成员要在提高自身的综合素质上下功夫。一是人品素质。优秀的人品是企业管理者不可少的必要条件，企业兴旺需要企业管理者德才兼备，以大公无私深得民心。一定要公正为人、公平待人，公心谋事、公开干事。正所谓，其身正，不令而行；其身不正，虽利不从。企业管理者必须具备较好的人品素质，才能让广大员工信服。二是能力素质。首先是创新能力。如果企业管理者观念陈旧，摆脱不了旧框框、老方法，不能用创新的眼光去看待、3处理工作中出现的问题，久而久之，不尽人意的管理方法对员工的工作情绪起不到积极作用，反而会使员工产生逆反心理，对工作失去兴趣。其次是领导能力。这种工作能力是在硬性管理的基础上注入人的感情，做到以德育人、以理服人、以情感人、严慈兼顾。这样，员工才会觉得企业管理者处事得体，也就会心甘情愿听从安排，工作效率才会大幅度提升。其三是沟通能力。企业管理者管理的对象是人。因此，企业管理者必须善于与人沟通，能巧妙协调人际关系，只有经常和员工沟通，才能了解员工的心理状态，对症下药，解决实际问题。三是知识素质。知识素质通常包括专业技术知识和管理知识两个方面。若企业管理者技术水平低，经营管理说外行话，布置工作漏洞百出，这样的企业管理者员工怎能服气？只有技术硬，懂经营，会管理的企业管理者，才能得到员工的信服。以德服人，实际上是新时期对企业管理者“打铁必须自身硬”的基本要求。这就要求企业管理者只要聚精会神坚持以人为中心的人格特质和行事果敢作风，身体力行尊重员工的思想、人格，带头吃苦在前、享受在后；带头攻难关当先锋、打硬仗做表率；带头践行思想政治工作的感化作用、沟通作用、激励作用；带头解决实际困难和思想问题。只有通过一系列的带头作用，才能以德服人。4以德育人，实质上是就各公司转型发展不平衡的根本起因而言，在于人员素质参差不齐，系统学习的功夫下得还不够，知识面还需要进一步拓宽，对企业德治、法治建设的认识有待进一步提高，创新意识有待进一步提升，作风还需进一步转变，工作落实力度还需进一步加大。安排布置多、检查监督少，公示工作落实不到位的问题比较明显。要解决这些问题，首先要把集体教育与自我教育结合起来，把理论和实践结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把启迪思想和传授知识结合起来，全面提高队伍带头人的素质。对此，领导班子成员坚持用理论武装头脑，有效提高了理论素养和政治素质，增强了大局意识、责任意识，坚持做到党的方针政策经常学，宗旨理想信念经常讲，法律法规经常读，从而强化领导干部的把方向带队伍能力和模范带头作用。以德治企，必须有章可循、有章必循，才能增强企业的执行力以德治企是对法治进程的坚强支撑。利好的法治环境的形成，需要企业的管理者在弘扬文化、整章建制、立规践行上花大力气，强化作用。下大功夫弘扬文化。把弘扬中华优秀传统文化与集团企业文化有机结合起来，以始终保持铁路半军事化的工作作风和艰苦创业的光荣传统作为增强企业法治的道德底蕴，实现5以点促面弘扬社会主义法治精神，助力全社会厉行法治的积极性和主动性渐强高涨。同期加强廉政文化建设。充分发挥文化倡廉的作用，整合廉政文化资源，读书思廉，文艺倡廉，环境促廉，搭建廉政文化平台，打造廉政文化品牌。同时，定期对党员干部，履职承诺践行情况进行抽查，并对职工群众提出的意见，反映的问题，进行认真汇总和处理。下大功夫增强法治意识。把依法治企与以德治企有机结合起来，引导职工积极参与法治宣传活动，接受教育，自我促进。把基本道德观念的要求融于有关的法律法规和各项具体政策中，融于社会的各项管理中，自觉守法、遇事找法、解决问题靠法。自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。下大功夫规范现代企业制度。强化规则意识，坚守契约精神和诚信精神。建立规范的运行秩序，维护良好的市场竞争秩序。从制度上定以铁律，切实做到操作有标准、运作有依据、管理有规则，依法合规经营，保护自身权益。从思想上实现自律，形成无形的自我约束环境，确保制度的合法性、统一性和时效性。同时抓好有效制度的学习贯彻，增强干部员工按章办事的自觉性，避免制度束之高阁、形同虚设，维护制度的严肃性，提高制度执行力。下大功夫加强纪检监察干部队伍建设。深入贯彻“转职能、转方式、转作风”精神，按照“忠诚、干净、担当”要求，加强党性修养，遵守党纪国法，落实中央八项规定，持续6改进作风。完善自我监督机制，健全内控措施，严格办案纪律，大力提升纪检队伍监督执纪能力。助推“领导干部要严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”专题教育步入深化。以德治企，必须学法厚德、用法弘德，才能增强企业的影响力以德治企是依法治国的根基。因而必须锻造德育品位、营造德华氛围、打造德辉精品，引导企业员工修德弘扬美德、积德成就功德、厚德而不缺德的思想成为潜意识支配行动的主流，继而让“做人不能目无法纪、做事不能违法乱纪、人生不能无法无天”的自律意识成为学法用法的行动习惯，彰显德育配位、德行匹配，以此增强以德治企源动力的作用，助力、加力企业跻身市场争得话语权、增加影响力，不遗余力为推进依法治国进程填充实力。全力营造德茂的声势氛围。集团通过采取座谈会、征文等形式交流学法、用法心得；互诉崇善养德的体会；亮明价值取向。利用QQ群、微信群和集团《铁马蛟龙》内刊等阵地介绍法律知识、剖析案例；宣传道德模范和身边最感动的人和事。营造仁者见智、见贤思齐的舆论氛围。全力锻造德华的示范引领。集团所属环能党总支坚持以点促面，典型引领，经常组织写作班子进驻基层，将挖掘出的日夜操劳上项目增收，有“辛哥”（辛勤、辛劳、辛苦的7合称）尊称的焦庆；为创效在网上频发信息揽货揽活，被网友褒扬“铁托”（意为铁路揽生意的‘托儿’）的王韬；为公司二次创业教书育人而三推婚期，被工友趣称“跑堂”（不进婚礼殿堂当新郎而跑进课堂执教形象比喻）的汤珂等典型人和事，写成《创效“辛哥”留德华》、《网宠“铁托”于荣光》、《拖婚“跑堂”涨过力》等人物通讯，同时将班次定优质；岗位定样板；设备定精品。每年开展一次查问题、找差距，再动员、再部署，再竖新标杆，被路局团委提名“中原铁道十佳先进集体”之一的郑州东开基地，组稿广泛口述宣讲、上媒体文图宣传，促成了“先进更先进”，“德华盈‘星’辉”的新形象。全力打造德全的环境条件。集团加大教育投入，优化教育环境，建立了文联体协和12个兴趣小组；开办网络微课堂；结合妇女节、劳动节、青年节、建军节、国庆节等盛大节假日，举办女工户外文娱、文体联欢；劳模出外取经；青工“修身立本·追梦圆梦”读书座谈；退伍军人比武竞技；聚少离多的外勤、通勤职工带家属来集团游园等活动，促使活动格调形成“全聚德”常态。全力构造用法的主体结构。集团把依法治企与以德治企有机结合起来，加大力度学习宣传与企业相关的法律法规，教育、引导、培育职工学法、知法、用法，增强守法意识。通过各级领导干部带头学法、守法;所属公司严格遵守公司8法、合同法、招投标法等法律法规，为企业改革发展营造良好的环境。同时，为促进法治观念进一步牢固树立，践行“严字当头、铁的纪律”企业要求，是集团以德治企促进依法治企的着力点，因而必须把深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作作为秉法执法的前提，认真落实党政组织主体责任和纪检监察组织监督责任，突出从严治党、持续纠正“四风”、严肃执纪问责和强化制约监督四个重点，做实廉政风险排查制度，坚持不懈加强廉政教育，为集团推动转型发展，全面完成以德治企促进依法治国任务目标提供有力的纪律保证。众所周知，金子，只有提纯才能体现其价值。实践证明，企业德治是强基良策，只有打好基础，才能向法治递进，进而实现依法治国目标。因此说，以德治企是在夯实法治基础，支撑依法治国这个国策如高楼高耸入云。