信息系统项目管理师单选题及答案

信息系统项目管理师单选题及答案1.下列哪一项不是直接成本的一个例子()。A.项目经理的薪金B.分包商的费用C.项目所用的材料D.电费2.下面哪种计算不能用于确定EAC()。A.当前的BCWP加上剩余的项目预算B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算C.当前的实际成本加剩余的预算D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算3.双倍余额递减法是()的一种。A.减速折旧法B.直线折旧法C.加速折旧法D.生命周期成本计算4.在成本估算中需要以下组织过程资产，除了()。A.费用估算方针B.费用估算模板C.吸取的教训D.商业数据库5.在组织过程资产中，最不可靠的是()。A.费用估算方针B.费用估算模板C.历史信息D.项目团队知识6.参数估算在以下条件下是可靠的，除了()。A.用于建立模型的历史信息是准确的B.在模型中使用的参数是很容易量化的C.模型是可以扩展的，大小项目都适用D.以往的项目在实质上相似7.以下费用基准的说法都正确，除了()。A.按时间分段的预算B.度量和监控项目整体费用的基准C.每个项目只有一个费用基准D.通常以S曲线来表示8.挣值的变量中，被称为绩效基准的是()。A.PVB.EVC.ACD.BAC9.成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下，除了()。A.计划活动工作范围的描述B.假设和制约的文字记载C.关于估算范围的记载D.请求的费用变更10.实施质量控制后，组织过程的资产更新包括()。A.完成的核对表B.质量基准(更新)C.质量控制衡量D.项目管理计划(更新)11.质量规划工具包括以下各项，除了()。A.头脑风暴B.关系图C.力场分析D.趋势图12.非一致性质量成本包括()。A.预防成本B.评估成本C.培训成本D.缺陷成本13.以下说法都正确，除了()。A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担，而不是由项目承担B.质量的成功要求项目团队全体成员参与C.在质量上的投入会造成质量成本上升D.质量是规划出来的，不是检查出来的14.以下说法均正确，除了()。A.某软件产品功能特征有限是等级的问题B.质量偏低永远是个问题C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性D.准确一定精确，但精确不一定准确15.项目经理通常按照X理论来看待员工行为以下何种对应于X理论行为()。A.威胁给予处罚来减少旷工B.激励项目班子减少旷工C.提供奖励来减少旷工D.招聘新组员21.实施的预防措施是：A.监控项目工作过程的输入B.监控项目工作过程的输出C.整体变更控制的输出D.指导与管理项目执行的输出22.批准的预防措施是：A.监控项目工作过程的输入B.监控项目工作过程的输出C.整体变更控制的输出D.指导与管理项目执行的输出23.以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了：A.配置识别B.配置状态核算C.配置核实与审计D.配置变更控制24.配置核实与审计是：A.查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。B.存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。C.确定与核实产品配置。D.审查和批准请求的变更。25.行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是：A.监控项目工作过程的输入B.监控项目工作过程的输出C.整体变更控制的输入D.指导与管理项目执行的输入26.否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：A.制定项目管理计划B.监控项目工作过程C.整体变更控制D.指导与管理项目执行27.确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：A.制定项目管理计划B.监控项目工作过程C.整体变更控制D.指导与管理项目执行28.以下关于战略计划的说法都正确，除了：A.制定项目章程的结果B.在项目工作说明书中指明C.所有项目都应该支持组织的战略目标D.作项目选择决策的考虑因素29.除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中：A.专家判断B.项目管理方法论C.事业环境因素D.组织过程资产30.项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果：A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。B.获得书面文件。C.要求顾客的工作人员进行全面检查。D.将成果的正负功能记录在案31.范围基准由以下各项构成，除了：A.初步范围说明书B.详细范围说明书C.工作分解结构D.工作分解结构词汇表32.除了范围描述外，范围定义成果还包括：A.工作分解结构和相关细节。B.更新的范围管理计划和变更请求。C.项目批准书和相关细节。D.范围配置控制和项目批准书。33.范围核实和质量控制的不同之处在于：A.范围核实主要关心验收可交付成果B.范围核实一般先于质量控制进行C.范围核实关心可交付成果规定的质量要求D.范围核实不适用于项目提前终止的情况34.利害关系人分析属于哪个过程的工具：A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制35.以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：A.项目章程。B.基准线计划。C.偏差分析。D.配置管理系统。36.审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：A.风险管理。B.质量控制。C.变更管理。D.范围核实。38.以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：A.它是一种计划工具。B.它是一个面向成果和项目要素分类。C.它是一组工作包。D.它是一种进度计划制订方法。39.在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?A.项目审查。B.趋势分析。C.控制图表。D.关键路线法。40.产品分析属于哪个过程的工具：A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制1-5:DACDD6-10DCADA11-15DDCDA21-25DCCDAD26-30BDABB31-35ABABA36-D38D39A40B1.范围基准由以下各项构成，除了()。A.初步范围说明书B.详细范围说明书C.工作分解结构D.工作分解结构词汇表2.除了范围描述外，范围定义成果还包括()。A.工作分解结构和相关细节B.更新的范围管理计划和变更请求C.项目批准书和相关细节D.范围配置控制和项目批准书3.范围核实和质量控制的不同之处在于()。A.范围核实主要关心验收可交付成果B.范围核实一般先于质量控制进行C.范围核实关心可交付成果规定的质量要求D.范围核实不适用于项目提前终止的情况4.利害关系人分析属于哪个过程的工具()。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制5.以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了()。A.项目章程B.基准线计划C.偏差分析D.配置管理系统6.审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分()。A.风险管理B.质量控制C.变更管理D.范围核实7.因为资金压缩，你的项目终止了范围核实过程()。A.应该被延缓至项目结束才进行B.应该用来确定工作结果的准确性C.应该用来建立和记录项目完成的程度D.将用于制定项目的审计的基础8.以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了()。A.它是一种计划工具B.它是一个面向成果和项目要素分类C.它是一组工作包D.它是一种进度计划制订方法9.在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用()。A.项目审查B.趋势分析C.控制图表D.关键路线法10.产品分析属于哪个过程的工具()。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制11.下列关于分解的说法都正确，除了()。A.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解B.工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高C.不同的交付成果分解的水平和层次不同D.分解的层次不同，但最底层都叫工作包12.以下都是分解WBS的必要活动，除了()。A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D.编制WBS词典的详细内容13.以下都是工作分解结构词典的内容，除了()。A.工作包B.控制帐户C.资源分解结构D.帐户编码号码14.请求的变更和推荐的纠正措施是()。A.范围核实的输入B.范围控制的输入C.范围控制的输出D.整体变更控制的输出15.批准的变更请求是()。A.范围核实的输入B.范围控制的输入C.范围控制的输出D.范围核实的输出16.高级管理层要求项目提前进度两个月竣工项目范围没有变化，成本不得超过预算在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时()。A.赶工B.快速跟进C.加班D.减少任务估算17.修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源()。A.划拨B.增加C.安排D.平衡18.某活动在关键路径上，其总浮动时间()。A.小于0B.等于0C.小于自由浮动时间D.大于019.一般情况下，资源平衡会()。A.延长工期B.保证质量C.增加少量项目D.减少项目20.在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是()。A.里程碑清单B.总体项目时间C.进度管理计划D.进度基准21.进度控制的工具除了进度报告外，还包括()。A.进度模型B.业绩衡量C.进度基准D.专家判断22.在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做()。A.控制帐户(ControlAccount)B.资源分解结构(RBS)C.规划组合(PlanningPackage)D.计划活动(Scheduleactivity)23.以下关于滚动式规划的说法都正确，除了()。A.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式B.项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平C.在早期战略规划期间，活动的详细程度仅达到里程碑水平D.最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划24.以下说法都正确，除了()。A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分25.以下关于里程碑的说法都正确，除了()。A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑B.里程碑清单用于进度模型C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的D.里程碑既有强制性，也有选择性26.以下说法都正确，除了()。A.虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值C.虚活动运用于AON中，因为其只有FS的依赖关系D.PDM中没有虚活动27.多方案分析运用于()。A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算28.以下关于关键链的说法都正确，除了()。A.关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B.关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源D.为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动29.在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料()。A.核查估算过程B.成本管理计划C.现有的历史数据D.自下而上的估算30.某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80进度和成本变量应该是()。A.SV=-$10万，CV=$10万B.SV=-$20万，CV=$10万C.SV=$20万，CV=$10万D.SV=$10万，CV=-$10万1-5ABABA6-10DCDAB11-15BDCCB16-20BDBAZ21-25BDBCZ26-30CCDCD1.进度管理计划是哪个过程的输入()。A.费用估算B.费用预算C.费用控制D.费用规划2.项目进度是哪个过程的输入A.成本规划B.成本控制C.成本估算D.成本预算3.供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程()。A.供方选择B.成本预算C.质量规划D.成本估算4.精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的()。A.费用管理计划B.费用预算C.费用基准D.费用变更控制系统5.资金限制平衡和