以领导班子和谐带动干部队伍和谐

以领导班子和谐带动干部队伍和谐摘自《党的建设》2007第2期党的十六届六中全会明确提出，要以党内和谐促进社会和谐，构建党内和谐，需要每个党员特别是领导干部付出自己的努力，具体到一个部门、一个单位、一个地区而言，领导班子和谐振则是首要目标。领导班子和谐是干部队伍和谐的重要保证从文化根源上讲，“和”是中华民族传统文化的重要组成部分，“和为贵”、“和平共处”、“政通人和”、“家和万事兴”，都是以“和”为中心的，对领导班子而言，和谐建设尤为重要。领导班子是旗帜。从领导班的性质来看，领导班子是“领头雁”和“带路人”，是整个干部队伍的龙头。领导班子要以自身的先进性来指引干部队伍的前进方向，班子越是和谐，就能越顺民意、察民愿、恤民情。因此必须始终坚持党的领导，充分发挥党“统揽全局”的作用，推进和谐班子建设。领导班子是核心。从领导班子的地位来看，领导班子处于中心位置。班子越和谐，执政能力就越能得到提高；班子越和谐，干部队伍的创造力就越强，管理社会事务的能力、协调利益关系的能力、处理人民内部矛盾的能力、开展群众工作的能力和维护单位稳定的能力也就会随之提高。领导班子是模范。从领导班子的作用来看破，追求人与人之间的共赢，是和谐班子的应有之意。班子成员之间和谐相处，相互支持、理解，大家就会心情舒畅、工作愉快，聪明智慧就会得到充分的发挥，上下级关系出会随之和谐融洽，彼此考虑对方的利益、解决对方在工作中的难题、追求共同发展共同提高，从而实现双赢、共赢和多赢。领导班子是榜样。从领导班子的任务来看破，万事人为先。假如班子成员之间争权夺利、相互拆台，各跑各的道、各唱各的调、各吹各的号，那么，单位的发展就无从谈起。没有班子和谐，就没有前进动力；没有班子和谐，就没有发展潜力。领导班子和谐是干部队伍的谐的基础和谐是一切工作的基础，是班子团结的源泉，是队伍和谐的前提。建设和谐的领导班子，要正确处理好五个关系，营造内和外顺、上下协调的人际环境。一是对上负责与对下负责的关系。对上负责是正确领会上级意图确保政令畅通，创造性地开展各项木工作，不当“传话筒”；对下负责是从实际出发，防止落实工作简单化，杜绝“等靠要”，多谋新思路。坚持上下统一，做到在政治上贴心。二是民主与集中的关系。贯彻民主集中制的过程，既是促进更改思考、提高分析处理问题的能力的过程，也是统一思想、增强团结、实施科学决策的过程。民主是集中的基础，集中是民主的目的。因此，书记果当好“班长”而不是“家长”，搞“群言堂”而不搞“一言堂”，要既不独断专行，乱拍脑袋，又敢坚持原则，敢唱脸，坚持求同存异，取长补短，做到在团结上实心。三是放权与统揽的关系酬谢子要敢于且善于放权，让下属有发挥作用的空间。一方面，对分工范围内的工作，尽量不干预、不插手，即使出现小偏差，也积极予以弥补，以善意的姿态保护其创新精神和工作热情；另一方面，放手不甩手，超脱不官僚，对一些事关政策性、全局性、倾向性工作和问题，必须统好管住。坚持既适度超脱又严格把关，做到在感情上交心。四是求政绩与谋长远的关系。政绩是徇领导干部素质能力的重要体现，也是考核领导干部的重要内容。领导班子必须具有强烈的政绩意识，牢记自己所担当的角色。但是要坚决防止为名利而掺杂水分，图虚荣而搞短期行为，做到在事业上诚心。五是管人与管已的关系。身教重于言教，关键在于管好自己以自身良好的行为作好表率，影响和感召大家。在原则面前，分清是非、主张正义；在制度面前，按章办事，遵守规矩；在利益面前，公正处事，赏罚分明；在纪律面前，严于律已，率先垂范。班子内部讲真话，说实话，谈心里话，做到知无不言，言无不尽；成员之间相互信任，彼此“补台”。坚持放心、放手、放胆、做到在工作上放心。领导班子和谐是干部队伍和谐的表率领导就是向导，班子就是样子。领导班子要坚持以人为本，努力打造“和谐班子”，从而推动“和谐机关”、“和谐队伍”建设。一要以事业集聚人心，增强凝聚力。全体班子成员要像爱护自己的眼睛一样珍惜班子的团结，建立互信、互谅、互补的工作氛围。作为班长要做到公道正派，发扬民主，果断而不武断，总揽而不包揽，作为成员，要做到以诚待人，工作上相互支持，思想上加强沟通，使班子整体功能和核心作用得到发挥。二要以机制激发活力，增强号召力。对事关全局的战略部署、重大问题和重点工作，认真调研，集思广益，形成以民主集中制为核心，以决策咨询、决策调研等一系列制度为配套的决策机制。进一步完善监督机制，对重要工作做到点、线、面结合，人、钱物统筹，责、权、利相称，保证工作一抓到底；定期公开重点工作进度及领导分管工作运行情况，增加工作透明度，接受社会监督、群众监督、舆论监督，形成工作动力，推动各项工作。以实干推动落实，增强战斗力。领导班子要靠前指挥，坚持分级负责，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。对重点工作既挂帅又出征，率先垂范抓好落实；对全局性重点工作制订计划，限定进度，严格奖罚，务求实效，集中力量办大事以重点突破带动整体工作的快速提升，做到抓重点、重点抓；对于看破准的、认定了的事情，要沉下心来，扑下身子，真抓实干，一个问题一个问题地解决一步一步往前推进，把各项工作落到实处。二00七年三月十五日