傅成玉同志在集团公司领导干部座谈会结束时的讲话

傅成玉同志在集团公司领导干部座谈会结束时的讲话同志们：为期两天半的集团公司领导干部座谈会议就要结束了。大家用了一天半的时间，紧紧“着力做强做优，打造世界一流”这个中心任务，解放思想、开阔思路、畅所欲言、各持己见，对公司今后一个时期的发展目标、发展战略、发展模式、发展动力和保障进行了充分讨论。大家一致认为，这次会议确定的发展目标及描绘的发展蓝图，既与公司28年的发展历史一脉相承，又符合国内外政治经济和国际石油化工行业的发展大势，紧跟世情、国情、企情的新变化，既有前瞻性又立足于中国石化今天的现状。大家普遍反映，这次会议主题鲜明、目标明确、战略清晰、内涵丰富、很受启发、收获很大，会议开得很成功，达到了预期目的。下面，我代表党组讲几点意见。一、关于会议总结初步概括，会议主要有以下收获：一是明确了目标。大家认为，经过多年改革发展，公司已经站到了新的历史起点、步入了全新的发展阶段，在这个时候提出建设世界一流能源化工公司的发展目标，既顺应了公司自身发展的要求，又体现了作为国有骨干企业的责任担当，展现了中国石化人的雄心壮志，恰逢其时、令人鼓舞、催人奋进。大家表示，有公司多年发展打下的坚实基础，今后一个时期又处在我国发展的重要战略机遇期，在这个目标的指引下，我们完全能够推动公司发展取得新的更大的成绩。二是开阔了思路。大家反映，这次会议围绕实现发展目标提出了发展战略、发展模式以及改革和保障措施等，既符合科学发展观的基本要求，又是加快转变发展方式的具体部署，是对公司未来发展的总体设计和结构调整的基本安排，指导性和操作性都很强。特别是国际化、市场化观念进一步增强，视野更加开阔，思路更加清晰。三是强化了责任。这次会议确定了建设世界一流能源化工公司的目标，大家都非常振奋，很受鼓舞，同时也深切地感受到了责任和压力。无论是优先发展“长板”，还是加快补上“短板”，大家感受最多的还是肩上沉甸甸的责任。四是坚定了信心。很多领导都表示，压力很大，但是更有信心，我们赶上了千载难逢的良好历史机遇，加上我们多年发展打下的坚实基础，特别是明确了发展思路和战略布局，只要我们同心同德、凝心聚力，就一定能够实现这个宏伟目标。总之，这是一个明确方向的会议，是一个统一思想的会议，是一个催人奋进的会议，是一个成功的会议。关于会议精神的传达贯彻，会上很多同志提了一些建议，我再具体谈几点意见：一是大家提出，希望会议报告能直接向员工传达，我和党组同志碰了个头，大家都认为这样有利于让每个员工都能原汁原味地直接学习党组的要求，了解公司发展目标、总体思路和要求，有利于鼓舞士气、凝聚力量，把员工的思想统一到建设世界一流能源化工公司宏伟目标上来。同时，希望各位领导一定要坚持在准确理解的基础上抓好会议精神传达贯彻和落实，要让员工知道我们为什么要提这样的要求，更重要的是为什么这样要求。在理解基础上的执行才能是自觉地执行，总之要用这次会议精神来统一各级干部员工的思想，必须按照会议精神来抓好执行。各级领导干部必须要尽快地把思想统一到会议精神上来，要尽快地转变观念，要尽快地改变作风，要尽快地转变发展方式。二是有些同志表示，在一些方面感觉很好，但具体执行还有些疑虑，还有的不知道怎么去执行。我想这是正常的，也反映了目前还需要做一些深入的工作。特别是我们这样一个横向跨度非常大的上中下游一体化企业，发展极不平稳，同一个政策在不同地区的执行中都会有具体的情况。对此，党组在召开这次会议之前已经明确，会后我们将对一些重要的问题做专题调研，今年年底之前要拿出实施方案。在未来几年如何贯彻这次会议定下来的目标、理念以及具体的一些领域的部署，我想用这几句话来表达：一是目标要远大。这就是我们确定的建设世界一流能源化工公司宏伟目标。二是决心要坚定。就是无论遇到任何艰难险阻和障碍，都不能放弃这个目标，即便我们在改革中遇到各种各样的困难，都不能因为困难而放弃这个目标。过去，我们有一个很重要的教训，就是遇到难题就把最终目标放弃了。在发展的过程我们的困难的确很大，但是再难也没有红军爬雪山过草地难，没有搞出“两弹一星”难，没有大庆会战难。只要我们不放弃理想，坚定理想信念，总能够找到克服困难的办法。刚才提到的红军爬雪山过草地、“两弹一星”、大庆会战，都是在世人认为不可为的情况下，中国共产党人敢为了，而且为成了。首先，这是因为我们没放弃理想信念。第二，我们在理想信念的指引下找到了出路，找到了克服困难、战胜艰险的办法。所以，对今天的改革要坚定不移。三是步伐要稳妥。坚定不移不等于操之过急，不等于冒进。所以，在不丢掉大方向的前提下，我们在前进的道路中特别是改革的道路中，要稳妥操作，要稳步前行。任何大的改革方案，都要认真调查研究，都要有广大干部员工的广泛参与，都要保护好广大职工的利益。任何改革方案特别是重大改革要有计划、分步骤推进，要有配套的政策措施。我们过去的某些改革，往往由于单兵突进、缺乏整体配套措施，阻力会越来越大。最后一句话，旗帜要鲜明。旗帜鲜明首先要立场鲜明。要有敢于担当的精神。“世界一流”要坚定不移，改革开放要坚定不移，要敢于承担责任。在我们中国共产党领导下的社会主义国有企业处在改革变动的发展时期，各级领导干部特别是主要领导干部如果不敢承担责任，没有承担责任的勇气和能力，那么就无法呆在领导岗位上。要有扎实务实的精神。要对比世界一流，拿出具体的方案和措施。会后，各个单位都要按照报告的精神，对比世界一流，联系本企业和本单位的实际，制定相应的目标计划和措施。以上，是对会议作一个简单的小结。另外，这次会议过后，在执行的过程当中还会遇到很多新的情况、新的问题、新的东矛盾，我们要及时地进行研究。对于一些比较困难的领域，我们还要进一步和相关单位作专题研究。二、进一步增进对未来发展思路的理解为了帮助大家对会议报告作进一步理解，我想讲一讲我们为什么要在今天提出“打造世界一流”的目标。报告里讲了一些道理，分析了一些原因，但是没有把世界正在发展变化中的一些影响因素展开。比如，我们报告中提到“新一轮世界经济结构调整和国内的工业化、城镇化的发展给我们提供了千载难逢的机遇”，这背后到底有哪些因素？报告把绿色低碳作为我们一个新的发展战略，我们尽管也提到了当今世界的发展，但是在这些文字背后还有一些具体的事实和现象。在此，我想谈一些与石油能源行业未来发展有关的问题，进一步与大家探讨分享，加深理解。总的来说，有这么几个方面。第一，现在威胁人类和全展界发展的几大问题。一是能源安全问题，二是粮食安全问题，三是水的安全问题，在其他领域还有疾病问题，还有金融危机。这是目前人类共同面临的几大问题。在能源、粮食和水的背后，还有一个人类共同面临的威胁，那就是气候变化。气候变化与能源、粮食、水和环境都是直接相关的。在报告中，我们讲了围绕气候变化世界各国正在采取的应对措施，包括必然导致新的清洁能源、低碳经济和循环经济的发展，也会导致替代能源的出现。作为传统的能源石油化工行业，我们受到的冲击来自两个方面，一是石油能源的稀缺和价格的高企，二是绿色经济、低碳经济、环境保护给我们带来的压力和威胁。第二，新一轮的全球工业化浪潮，正在改变着世界的经济格局，也改变着我们的生产方式和生活方式。上一轮的工业化到目前为止，所涉及的仅仅是OECD国家的12亿人口，但是持续了300年时间。新一轮的工业化涉及到将近40亿人口，这就是包括了所谓的金砖四国，还包括像南美的阿根廷、智利以及东南亚的越南、马来西亚、印度尼西亚等国家。这一轮工业化的人口，超过上一轮的三到四倍的，预计工业化的时间将在50到100年内结束。这也就意味着在短时间内大量的人口集中搞工业化，意味着对资源能源的大量消耗，也意味着对环境的严重破坏。今天的发达国家，也就是OECD国家，12亿人口对世界能源的消耗几乎占了60%。如果我们按照西方人的生活方式，按照他们的工业化路径往前走，就是把全世界所有的资源都用光，也满足不了40亿人同时搞工业化的需求。举个例子，现在对于石油的需求，OECD国家平均每年每人相当于17桶油，加拿大可能在23桶左右，日本、美国都比较高。而金砖四国加上正在工业化的国家，平均3桶左右，相当于中国目前的水平。如果我们按照发达国家的人均平均水平来计算，不要说17桶，就增长到5桶（低于他们现在平均水平的三分之一），那么到2020年每天原油产量要增加2000万桶。现在全世界的油田平均自然递减率是9%，考虑到我们油田现在的增产措施，我们按4.5%算，那么到2020年递减部分要弥补到今天同样的产量，还需要每天增加2000万桶。按照现在的日产量9000万桶计算，到2020年每天需要原油1亿3千万桶。目前看不会出现石油枯竭，特别是我们的页岩油、页岩气发现以后，会增加能源供给，但是需求的增加远远超过供给的增加，结果是油价不会低下来，实质表现在油价上。另外一个最大因素就是美国经济。包括我们现在看到的美国债务，总体上美元将呈走弱态势。在未来10年、20年，从趋势上看美元将越来越弱，导致大宗产品在高价位运行，这将对能源行业特别是世界能源保障带来很多新的不确定因素。其中一个最大的不确定因素就是，油价将很难回复到我们历史上所熟悉的油价范围上来，这将对我们带来很大冲击。在炼油领域国内能承受成品油价格的能力会随着油价的高企而高企，特别是政府对成品油的价格限制将会成为常态，可能会随着油价的变动而变动，但是不会是同比例变动。更重要的是对我们化工的冲击更大。所以，在报告中我们提出要走差异化道路，其中包括产品原料的差异化。如果我们不早做准备，越往后我们越会看到，对于我们成本的冲击和对环境保护、节能减排的压力会越来越大。这就对我们中央企业、国有能源化工行业的企业提出了严峻的挑战。石油行业往哪里走？会发生什么变化？如果我们对标“三超”从更开放的角度来看今天的国际石油行业，正在发生着发展方式的转变。第一个趋势是，大型石油公司都在根据未来国际国内的经济走势和行业走势调整自己的结构。他们已经退出或正在退出边际利润非常低的炼油，有的退出了化工，也有的在进一步强化上游的同时强化中下游。但是规模上，除了我们中国正在进行工业化、城镇化，仍在扩张以外，基本上都是在收缩。第二个趋势，越来越多的大型石油公司发挥技术优势，通过技术优势来参加第三世界国家的能源合作。随着油价的高企，各个国家都认识到石油这个战略资源对自己国家的重要性。因此，资源国对资源溢价部分的占有欲越来越大，而且合作条件越来越苛刻，发达国家的国际大公司拿上游资源的难度越来越大。这就导致这些公司将来靠什么去发展。所以大型公司开始整合他们的技术力量，将来很有可能既是石油公司，又是专业技术服务公司，现在的一些专业公司如斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯越来越向上下游一体化发展，或向专业公司、石油公司职能兼有的方向发展。所以上游公司的技术将是取得资源的重要手段。石油公司的发展形态正在发生变化。我们得益于中国市场的发展，传统产业仍处于发展期。但我们要为到了高峰期以后怎么走提前做好准备。所以今天提出的专业公司的改革不是就看今天，是要为中国石化明天后天的发展做好准备。作为世界一流公司，作为高级管理者，一定要做一想二计划三，在做第一步的时候要规划第二步同时要想好第三步。所以，我们提出规划要想10年、20年甚至30年，能源行业搞五年规划是没办法规划长远的，我们任何一个大项目几乎就是四五年，项目没搞完规划期就结束了，对于有14亿人口正在搞工业化城镇化的大国来说，能源规划少于30年一定会年年打乱战，所以作为国家石油公司的责任，不仅要考虑公司的发展，还要考虑国家的能源安全和保障。我们现在搞工业化，对很多原材料的需求，很多都超过70%、50%，这是不可持续的，世界也不允许中国这样长期搞下去，因为我们会消耗掉整个世界的资源，所以现在说的中国威胁论，既有一些政治目的，也有一些发展中国家认为的可能威胁到他们的利益。在这方面，党中央认识的非常早，抓的非常早，但我们在执行上没到位。十六大报告明确提出要走新型工业化道路，即科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。但很少有企业研究这条道路到底怎么走，企业往往是被政府逼着往前走