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企业创办者的素质评估•2020/1/72企业家想创业成功创业能创业创业金字塔能创业不一定能成功创业想创业不一定能创业教学目的在这节课结束时，学员将能够说出：一个创业者应具有的知识、素质和能力。作为创业者自己的优势与不足之处。怎样去开发自己作为创业者应有的能力。主要内容一、了解创业者应具备的素质。二、要求学员客观评价自己的长处和弱点。三、要求学员制定自己能力增长的计划。四、完成练习1-5。1、创业者应具备的四大素质心理素质（抗风险、挫折、压力的能力）知识素质（文化、行业知识）能力素质（组织、管理、沟通）身体素质（健康）｝技术可以学习,素质可以培养,条件可以改善……2、创业者应具备的具体素质和能力（1）承诺拿出应有的态度，态度决定一切。（2）动机真心想创办企业，找到刻骨铭心的理由。（3）诚实做事重信誉，积累良好的信誉口碑。（4）健康身体要健康，没有健康就没有一切。（5）风险挑战与机遇并存，愿意承担风险。（6）决策能够果断决策，永远自己拿主意。（7）家庭状况家人的支持，夫妻和心，黄土变金。（8）技术能力生产产品或提供服务所需要的技能。（9）企业经营管理技能经营模式、方法、策略（10）相关行业知识对生意特点的认识和了解。(11)财务状况开办企业的资金。3、创业者应具备的其他素质（12）政治素质。政治是经济的风向标。（政治趋向）有人说，在中国是政治经济，在西方是经济政治。（13）非智力因素真诚自信、顽强勇敢、冷静沉着、热情大方、宽容大度。成功=EQ80%+IQ20%4、中国成功创业者的十大素质1、欲望（吉盛伟邦邹文龙消灭三大差别）2、忍耐（新东方俞敏洪的醉酒、下跪）3、眼界（王传福阅读镍镉电池、黄勇行路香港创西岸公关公司、蔡明行路德国创科宝整体橱卫、陈索斌交友时尚蜡烛）4、明势（郭瑞平的澳瑞特健康产业集团，利用国家竞技体育与群众体育两手抓、两手都要硬的政策大势、孙大午不明事被抓）5、敏感（潘石屹隔桌听出8个亿、蜡烛王、夏明宪的防盗门、施有毅的洗浴场、梁伯强的指甲钳）6、人脉（同学、战友、老乡资源、职业资源、朋友资源）7、谋略（长方杰的奥普浴霸、冯仑的万通集团）8、胆量（史玉柱在深圳开发M－6401桌面排版印刷系统）9、与他人分享的愿望（宋江治理梁山）10、自我反省的能力（长方杰不懂商业谈判、高德康做波司登羽绒服）5、创业成功创业成功=机遇和运气+素质和能力+勤奋和努力案例：温州人的创业精神温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬起来从零开始再干!在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。做练习2和练习3P22页(10分钟)分四组讨论：1-2组做练习2谁能当业主？3-4组做练习3王大海的行为练习2的问题：白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？谁将成为企业的创办者？练习3的问题：王大海的行为有错吗？我们该吸取什么教训？讨论要求：时间为10分钟，然后分组报告，交叉评议练习2：白雪和小兰各自长处和弱点白雪的长处：能发现商机，并有一个好构思。能担当责任。小兰的长处：能发现商机，创业动机明确，沟通力强，决策果断、行动力强。白雪的弱点缺乏冒险精神，保守，还缺乏行动力和执行力。小兰的弱点缺乏风险防范意识，还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。白雪和小兰谁将成为业主谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。练习3：王大海的错误和教训一、王大海错在：（1）王大海开的是小饮食店,小店的投资人同时也是小店的经理。他应当负起经营管理的重任。错在他整天东游西逛不务正业。（2）王大海即使自己不经营管理,也应该雇请一位经理来管理小店,只以投资人身份来谋求利润。但他却名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为其作出贡献。（3）一家企业有三种最重要的公众:顾客、内部员工与供应商。王大海对他们一概漠视,他的企业必然“不久就倒闭了”。练习3：王大海的错误和教训二、教训：除王大海的三个错误一个都不能犯以外,更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从商存在的隐患（1）王从国家机关离职有一笔开店资金，但他未必具备餐饮行业的有关知识与经验。（2）喝酒、打麻将的人，一般看来缺乏敬业精神。不学习、不刻苦的人不能当老板。（3）手里有点钱而不事经营，前景堪忧。二、你适合创办企业吗？在开始考虑创业之前，你需要清楚地了解你是否适合经营一家自己的企业，下面做个练习，帮助你了解一个成功企业主应具备的素质，并评价你自己经营企业的能力和潜力。项目AB1、创办企业的动机2、风险承受能力3、坚忍不拔和处理危机的能力4、家庭的支持5、主动性6、协调家庭社会企业的能力7、决策能力8、适应企业需要的能力9、对企业的承诺10、谈判的技巧总计评价标准（一）单项若A栏得分6-10，说明你在这方面好若A栏得分0-4，说明你在这方面不强若B栏得分6-10，说明你在这方面较弱（二）综合若A栏得分50，说明你具备创业素质若B栏得分50，说明你创业素质有待提高三、你的长处和弱点是什么吗？1、先请翻到本书第5页，阅读黄亮和李燕创业的故事（1）（2）（5分钟）看看黄亮和李燕的情况。2、再请翻到本书P24页，做练习4，看看你自己的情况。（5分钟）问题：你的长处是什么？你的弱点是什么？十种经商才能德商智商情商逆商胆商财商心商志商灵商健商创业者必须具备的十大品质四、增强自己的创业能力寸有所长，尺有所短；金无足赤，人无完人。1、不断完善自己，增强自己的创业能力。从自我能力建设和寻求互补协作两方面进行,具体如下:（1）如果你缺乏技能，你应注意学习并积极参加有关培训或找有技术的人合作,或雇用一名技术工人。（2）如果你缺乏行业知识，阅读有关书籍，主动咨询专家，深入行业实践，或与有经验的合作。（3）如果你缺乏管理能力，多读有关书籍，请咨询专家，多实践锻炼。（4）如果…….2、制定提高创业能力的计划做练习（5）教材P26页（8分钟）3、提高你能力的具体做法（1）列出你的弱点，明确努力方向，把你的弱点逐一列举出来，你就有了进步。（2）根据练习5的提示克服弱点，强化自己的创业条件。（3）试着写下解决办法，这样你就有了努力方向，能力也可以增长起来。4、提升个人能力的途径1、坚持看《新闻联播》2、到大公司打工3、雇精明能干的员工4、与商人交往5、与政府人员交往6、投资学习7、尊重员工8、听取他人意见9、模仿成功者10、持续寻找问题案例：《石匠雕佛像的故事》，我成佛并不是因为我优秀，仅仅是我经得起雕琢！