企业新闻报道技巧

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中国铝业报社周三学习会讲课内容培养企业新闻报道的全局观2014年第2期(2月26日)周志懿业务学习会主要是问题会,是为了解决问题。提出问题并不是否定同志们做得好的一面,因此表扬的话就不说了,开门见山亮问题。最近编辑处理来稿和通讯员来稿中的问题,主要是四个不分,一个不足。一是题材不分。普遍的感觉对消息和通讯的驾驭能力不强,消息像通讯,通讯像消息,有些时候像消息的标题,但内容长。有些时候用通讯的标题但内容干巴巴的。解决方法不用多说,一个报纸是以消息为主的,消息里面又分为七到八种,消息一般都是硬通货。在座的各位和通讯员一定要回炉,通过网络和专业书籍两周内拿下。我印象比较深的是,有一次一版头条的一篇消息里,采访对象均用“小李”、“小赵”等表述,这是不合适的,消息一定要准确真实,有据可依,必须要落实采访对象的身份,谁?在什么情况下说的?一切要有理有据。最近二版有一篇消息,称“华宇成为盈利最大的电解铝企业”,那么这样的结论出自哪里?是否权威?准不准确,一定要核实再核实,至少记者不能乱下结论。适合通讯还是消息,要判断一下。如果来稿以通讯的形式为主,语言是消息的风格,那就宜改为消息。二是软硬不分。硬消息一般是客观描述,层层剥笋。但是有些来稿会突然出现某段对话,而且通讯员来稿中似乎习惯引用对话。引用语句可以,但是尽量少引用,动态消息里面一般没有引用对话的形式。举个例子,255期二版西南铝压延厂推行项目负责制,这个稿子是个消息稿,新闻点抓得不错,但是里面有些语言的方式是不合适的,“之前我每天都能接到客户的电话……”引语不能太长。消息不一定非得有结语。消息里面尽量不要用引号,特别是动态消息里面,原则上没有引号。比如山西铝厂的公开招标运营转型的稿子中,有这么一段不合适“……对完成指标充满信心”,这种表态性的话显得很多余。三是长短不分。一篇本来可以两百字解决的稿子,写了一千二百字。举个例子,三版有个稿子,中铝宁发集团工会获得宁夏自治区工会系统优秀集体的先进称号,这个事情在《中国铝业报》的角度来说不算很大,是个硬消息,最多写五百字,但是写了一千多字。我们现在习惯性把稿子写长,其实写短稿子才是本事。写消息有个“158”法则,简明新闻一百字,动态消息五百字,重大消息八百字,最多不超过九百字。大家要把握这个规律,这是新闻界通行的规律。消息讲究的就是精炼,就是硬通货。关于通讯,原则上也是控制在一千五到两千字左右。当然,像去年二版那种大型的专稿除外。四是内外不分。举个例子,《中国铝业报》是公开发行的报纸,在内刊刊出和《中国铝业报》刊出还是要有区别的。牵涉到公司内部机密的数据要有区别。上期来稿中,关于河南铝库存的数据不需要细说,印尼矿的产能同样属机密,相对数可以说,但是具体的数据稿子不能提;二版迪庆矿业考核走向市场化的稿子很好,但是写得过于具体,对改革细节的过于描述,无异于给竞争对手提供参考模板,因而要慎重再慎重。企业的报道核心是见人见事见精神,要在专业的领域进行通俗的表达。在采访中,并不是把采访的每句话都要写在稿子里,而是要有所选择,随时要想到是否泄密,是否向竞争对手提供了口实。内外不分的核心还是保密意识。第五是新闻图片新闻性、艺术性严重不足。通讯员来稿中,新闻摄影照片过多的停留于车间、厂矿、特别是过多的停留于平视的视角,毫无角度和构图意识,毫无新闻意识。没有和新闻点结合起来。新闻摄影图片的问题不是技术问题,而是新闻意识与构图意识问题,技术再好有时候也拍不出好的新闻图片。举个例子,这几天北京雾霾,印象很深的新闻照片有三张,一是北大给名人的塑像全部戴了口罩,二是把天安门城楼上毛泽东同志的照片头发吹乱(当然这种拿领袖的照片PS的情况不可取),三是一位中年妇女带了口罩遛狗给狗也戴了口罩。这些都是让人印象深刻的新闻图片,让人从熟视无睹到眼前一亮。但到目前为止,《中国铝业报》一版目前还没有出现过这样的新闻照片。《周末画报》报道索契冬奥会贪腐严重,压题图片是,眼前是索契的体育场馆,很空旷,相机选择了一只很大的机械手站在爪子的后面拍,场馆的上空有个巨大的爪,这样很有冲击力。企业存在新闻事实的时候不能直视拍个场景。上期《中国铝业报》一版洛铜的群众路线教育活动动员会,我们通讯员习惯了在会场拍个照片了事,这是过于简单,毫无思想性的操作。党的群众路线教育实质是为人民服务,要多从一些体现服务群众的元素介入,哪怕一个表格,通知,笑脸,把党旗、党徽巧妙的组合起来,都比会场要好。不是提倡搞假创造,而是要把相关元素有效组合。以上种种,归根结底是个新闻专业能力不足的问题,更是一个全局观的问题。上期对于“开门红”的策划,开始的标题是“马年新春开门红”,这个主题一出来就意味着定了调子,读者会认为中铝公司取得了开门红,但后边一想这是不对的,因为从整体来看由于铝市场行情不行,一些公司亏损还比较严重,总体上也不太可能开门红,于是后来的标题就改成了“逆势飘红贺新春”,“逆势飘红”说明市场其实是不行的,但是还是有好的企业和部门,这样就比较准确了。这两个标题的区别就是全局观的问题。全局观的第一个倾向就是可能导致定性错误,以偏概全。我曾经讲过点与面的问题,点面性质是统一的,在不掌握全面的情况下去写点会造成误判。第二个是就事说事,毫无深度。缺乏新闻知识,缺乏对专业知识的理解,把好的新闻点缩小化。第三个是情感倾向,稿源不均。有些企业稿件多,质量也不错,是否多上,但是从报社来说,还得分开上,匀开来发。把宣传偏弱单位的资源要开发起来。第四个是偏好文字,忽视版面。忽视了编校,忽视了版面和构图。要编好版面首先是头条。构图和信息量的问题。忽视与其他版面的横向比较和同一版面的正向比较。如何解决这个问题?主要从两头入手,一手是从高专精入手,另一手是从低端入手。高的这方面:一是明确身份的转换,特别是企业来的同志。从企业来到中铝报,写稿件的立场和高度必须要公司党组一致。不能代表党组说话,不具备党组的高度,你的报道就会写差、降格。要认真消化公司党组工作的内涵和外延,主要是年度工作报告,把两个老总的报告尽心尽力的消化,时常拿出来看。同时要认真学习党组文件。关键的词、行动和举措要记下来,记在本子上,记在心里,了如指掌。二是熟练掌握专业知识,要有一定的专业深度,要立足做报道领域的专家。企业报的同志对企业报的领域也是一样的,如实参考。新来的同志有各自的板块,要从建立联系开始。一流的员工是你告诉他,它能够创新的完成任务,二流的员工是能做好布置的任务,三流的是分下去了还不知如何做。我们要守土有责,分给你联系的企业要加强联系,找对接头人。要创新性的干好工作,要善于把专业的东西变成自己的通俗表达,既要钻得进去又要出得来,让写出来的东西所有人都看得懂而且有价值。最好是有一批专家朋友。至少在公司内部有一批专家朋友。有问题不了解的情况下,可以随时通过联系专家库了解情况,一定要具备在紧急情况下找到解决方案的能力,一定要建立起专家库。各个版面能不能尽快在公司内部建立一个QQ群,有新闻立马搜集。要形成习惯性的理论提炼和总结能力。本科生和研究生的最大区别是材料收集、理论总结能力。只有理论总结才能够总结规律,发现问题。精神贫乏会导致本领饥荒。第三点就是敏锐的了解行业动态,增加对信息掌握的广度。对每个新闻由头挖根刨地。一个稿子到了编辑手里的时候一定要养成追问的习惯、怀疑的习惯,求证的习惯。要建立分管领域的数据库和信息口袋,要把自己的信息口袋利用起来。比如稀有稀土的政策、动态等存下来。要自己培养鱼塘,用好互联网搜索,有些个别字不准确的时候经常百度,习惯性的记忆。学会对比,将新闻置于企业大背景下。低的一面:一是一定要对企业有充分的了解,对基层员工充满感情,从员工的视角采编稿件。员工是企业的细胞,只有考虑员工的需求才能有全局意识。一篇新闻报道的稿件,哪怕写得再好,员工不喜欢看,偏离员工的诉求,也是全局观不足的体现。《中国铝业报》主要面向企业发行,主要目标是统一员工意识,如果没有符合他们认知水平和审美水平的话语体系,我们的稿子也是差强人意的。还是那句话,鼓励进行基层岗位体验。编辑只要出差就要进行两小时岗位体验,作为制度明确下来。2014年每年要有两次。中铝公司是个小社会,岗位体验是另一个层面的活色生香中铝人。鼓励与基层员工班组长结对子,每人在各自线内结对10人,有名有姓。三是鼓励多采写基层员工的岗位和故事。有个建议,你们在出差的时候最好到基层车间进行一个座谈。对报纸有什么需求,了解多少等问题,都问一问。二是要放下身段,主动学习,虚心求教。目前来讲报社的同志身段是摆得很低的。主要是强调要有归零心态,无论你以前多么优秀,无论你学位有多高,都要向他人学习,向版面的前任编辑学习,像有经验的老同志学习。要向同行学习,向员工学习,可以通过QQ查找,QQ群的搜索,可以有些记者朋友,在业务上多一些交流。向员工学习,就像毛主席说的那样,真正的源头在员工哪里,员工给了我们强大的精神力量,中铝有很多优秀的员工,要讲眼光关注偏远地区、条件艰苦地区。越是基层企业和部门在《中国铝业报》的发稿愿望和激励也最大,各企业也要把触角伸下去。我一直在想,我们会议室里要是有个中铝公司从总部延伸到五级企业的结构图,那就很完美了,对我们的稿源一定会有很大提升。具体来说,要解决全局观的问题当然也不是一朝一夕能解决的,还得从日常工作开始抓起。因此编辑和通讯员下一步的工作重点是:首先要认真消化2014年工作会议精神。吃透“本质脱困”的内涵和外延,一切围绕“本质脱困”。“本质脱困”在报纸上如何体现?不好开专栏,“本质脱困”是长期的过程。吃透“本质脱困”,服务“本质脱困”,抓手还是“市场化改革、开放型发展”,“本质脱困”是目的,“市场化改革、开放型发展”是手段。无论是《中国铝业报》还是企业内部报,都要围绕本质脱困进行报道。第二点,制定2014年各版面、各栏目及各企业内刊的月度报道计划。比如说“市场化改革、开放型发展”、“矿山管理”等,现在运营转型、矿山管理工作都有要点下发,可以根据项目分,“安全生产”每年都有安全生产月,我们可以随时根据安全生产出现的事故苗头,紧密结合实际进行调整。思路理出来后好约稿,根据公司年初的工作安排和各个工作要点制定出工作计划,在企业的重要节点上有些约稿和计划安排,预则立不预则废。三是要深入基层,与基层员工和企业所辐射社区以及班组长、各个工种的员工结对子。不仅是编辑,通讯员也要就地结对子。《劲铝》报稿子的数量和质量比以前高,是因为下去的多了。我们今年要打造一个专栏,搞一个“岗位体验”,为同志们创造条件进行深入的岗位体验。三版有“最美一线工人”专栏,但是亮点不多,好稿不多,写得比较八股。但是“岗位体验”不一样,胡瑛同志写的50度锅炉房内泪水和汗水一起流下,印象深刻。要通过两小时岗位体验,洗洗心,增加我们对基层的了解,增进我们对公司及基层员工的感情。这种岗位体验从我做起,我在此表态,只要我下去讲课,每次都要有两小时的岗位体验。上次去贵阳,专门抽时间去遵义氧化铝实地了解了氧化铝的生产工序,在遵义铝业第一次看到了电解槽,第一次真正看到铝锭。鼓励各个企业刊物开辟“岗位体验”专栏。除了鼓励通讯员把体验感受写出来,也鼓励基层员工把基层工作状态写出来,放在栏目上。当然,一定要坚持正面积极的导向,精神面貌要好。不要过于专业,还是那句话,见人见事见精神。四是扎实提高业务能力。在消息里面对话是不太可以理解的,说明我们的业务素养还是有问题的。要牢记新闻写作与公文写作的区别,核心主要是如何寻找新闻点。很多同志还是习惯于把工作报告和通知搬过来就放到报纸上了。如何运用题材,如何把消息写好,如何把通讯写好。在这方面提三个字:一是写“准”,消息要有消息的样子,通讯要有通讯的样子,建议多看《人民日》报等大报,去对比看,进行比较找到差距,成长也最快。二是写“精”。能删的字一定要删掉,能写能不写的字一个也不能多留,文笔要生动,特别要注意语言的准确。三是出“彩”。标题要出彩,导语要出彩。在通讯里面,通讯员形成了新的八股模式,经常是“某个企业近段时间取得好成绩,然后提出问题来,再说背后的原因是什么,记者决定一探究”。形式没错,但是不能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