企业清洁生产清洁生产审核.

前两章回顾第一章绪论清洁生产的概念第二章产品清洁生产第一节生命周期评价第二节生态设计第三节环境标志第四节绿色化学对清洁生产的理解清洁生产是一种创新思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的危害风险。实施清洁生产体现了四个原则：•减量化原则，即资源消耗最少、污染物产生和排放最少；•资源化原则，即“三废”最大限度地转化为原料或产品；•再利用原则，即对生产和流通中产生的废弃物，作为再生资源充分回收利用；•无害化原则，尽最大可能减少有害原料的使用以及有害物质的产生和排放。实施清洁生产主要有五个途径：1.改进设计，在工艺和产品设计时，考虑资源的有效利用和环境保护，生产的产品不危害人体健康，不对环境造成危害，能够回收的产品要易于回收；2.使用清洁的能源，尽可能采用无毒、无害或低毒、低害原料替代毒性大、危害严重的原料；3.采用资源利用率高、污染物排放量少的工艺技术与设备；4.综合利用，包括废渣综合利用、余热余能回收利用、水循环利用、废物回收利用；5.改善管理，包括原料管理、设备管理、生产过程管理、产品质量管理、现场环境管理等。第三章企业清洁生产第一节清洁生产审核第二节清洁生产评价指标第三节环境管理体系审核第四节能源审计第一节清洁生产审核一、清洁生产审核简介二、清洁生产审核程序一、清洁生产审核简介（一）清洁生产审核的概念（二）清洁生产审核的目的（三）清洁生产审核的分类（四）清洁生产审核的思路（五）清洁生产审核的基本程序（一）清洁生产审核的概念概念1：对企业现在的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估，是企业实行清洁生产的重要前提。在实行预防污染分析和评估的过程中，制定能够减少能源和原辅料的使用，消除或减少有毒物质的使用，减少废弃物的产生及其毒性的方案。概念2：对特定生产过程进行分析评价、识别清洁生产机会、形成清洁生产方案并组织实施的系统化的活动程序或方法。概念3：清洁生产审核，是指按照一定程序对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。--《清洁生产审核暂行办法》清洁生产审核，也称清洁生产审计或清洁生产评价。节能、降耗、减污、增效（二）清洁生产审核的目的（三）清洁生产审核的分类《中华人民共和国清洁生产促进法》第二十八条：“污染物排放超过国家和地方规定的排放标准或者超过经有关地方人民政府核定的污染物排放总量控制指标的企业，应当实施清洁生产审核。使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质的企业，应当定期实施清洁生产审核，……。”强制审核：（三）清洁生产审核的分类《清洁生产审核暂行办法》第七条：国家鼓励企业自愿开展清洁生产审核。污染物排放达到国家或者地方排放标准的企业，可以自愿组织实施清洁生产审核，提出进一步节约资源、削减污染物排放量的目标。自愿审核：（四）清洁生产审核的思路如何消除或削减这些污染物——方案产生和实施污染物在哪里产生——污染源清单为什么会产生污染物——原因分析污染物在哪里产生？通过现场调查和物料平衡找出污染物(废物)在生产过程中的产生部位和产生量，确定污染物清单。为什么会产生污染物？—分析产品生产过程的每一个环节循环回用排放产品原材料工艺设备控制管理员工废弃物生产系统如何消除这些污染物？针对污染物产生原因，设计多个清洁生产方案，选择最优的一个，通过实施清洁生产方案消除或减少污染物的产生和排放。项目实施内容实施效果F1取消塑料瓶的塞纸，取消小盒包装。减少了纸类包装材料的消耗，降低包装成本12万元/年。F2改进粘贴商标的黏合剂。减少粘合剂材料的消耗，减少材料成本6.4万元/年。F4用高效低量药用辅料代替常规辅料，将原直径5.5MM片剂改为直径5.0MM的片剂。在有效成分不变的情况下，减少辅料的消耗量13万元/年。F7选用环保型清洁剂和消毒剂，加强保管领用制度，减少浪费。减少清洁剂和消毒剂对环境的影响。F9利用原有设备，将传统糖衣包衣改为高效薄膜包衣，用薄膜包衣材料代替糖浆、滑石粉包衣材料降低生产成本，减少辅料耗用，减少包衣过程的粉尘，降低能耗50%，提高效率100%。F8、F10建立定量考核制度、定期对设备进行检查PVC损耗率比原来降低5%。F24用PE膜热收缩包装代替纸盒包装。减少纸类包装材料消耗,降低包装成本60万元/年。F25丸剂工艺改进、设备更新。防粘剂（滑石粉）用量减少，用量比原来节约19%，乙醇节约17%.广东华南药业有限公司清洁生产案例(摘录)整个清洁生产审核过程分为两个时段：第一时段：包括筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选四个阶段。完成后应总结阶段性成果，提交清洁生产审核中期报告。第二时段：包括可行性分析、方案实施和持续清洁生产三个阶段。第二时段完成后应对清洁生产审核全过程进行总结，提交清洁生产审核最终报告。(五)清洁生产审核的基本程序二、清洁生产审核的程序（一）筹划和组织(Planning)（二）预评估(Pre-assessment)（三）评估(Assessment)（四）方案产生和筛选(ScreeningofSolutions)（五）可行性分析(Feasibilitystudies)（六）方案实施(Implementationofsolutions)（七）持续清洁生产(ContinuousCP)221·筹划和组织2·预评估3.评估4.方案产生和筛选5·可行性分析6·方案实施7·持续清洁生产第一时段第二时段二、清洁生产审核的程序2020/1/723清洁生产审核程序简要解释-11.筹划和组织进行宣传、发动和准备工作。2.预评估选择审核重点和设置清洁生产目标。3.评估建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产生原因分析。2020/1/724清洁生产审核程序简要解释-24.方案产生和筛选针对废弃物产生原因，产生相应的方案并筛选，编制企业清洁生产中期审核报告。5.可行性分析对筛选出的中/高费方案进行可行性分析，确定出可实施的清洁生产方案。2020/1/725清洁生产审核程序简要解释-36.方案实施实施方案，分析、验证方案的实施效果。7.持续清洁生产制定计划和措施，持续推行清洁生产，清洁生产审核最终报告。清洁生产审核程序详解1·筹划和组织2·预评估3.评估4.方案产生和筛选5·可行性分析6·方案实施7·持续清洁生产第一时段第二时段（一）筹划和组织目的：（1）通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产和清洁生产审核有一个初步的、正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；（2）了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。重点：1.建立审核小组，制定审核工作计划2.宣传清洁生产思想清洁生产审核程序详解取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育“筹划和组织”的内容和程序1.取得领导支持1）宣讲效益•经济效益•环境效益•无形资产•技术进步2）阐明投入•管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入•监测设备和监测费用的必要投入•编制审核报告的费用•聘请外部专家的费用2.组建审核小组1）推选组长2）选择成员3）明确任务取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育1）推选组长。条件：①具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验②掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关环保法规③了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其它部门合作。一般情况下，最好由企业高层领导人兼任组长，或任命一个符合上述条件的人员担任，并授予必要的权限。2）选择成员。条件：①具备企业清洁生产审核的知识或工作经验；②掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；③熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；④具有宣传、组织工作的能力和经验。一般情况下，全时制成员由3-5个组成。随着审核工作的进展，小组成员一般可及时调整，另外，必须有一位成员来自企业财务部门。姓名小组职务来自部门职责投入时间王宜成组长厂部全面负责清洁生产审核工作2011年3月～10月韩治中副组长工程部负责清洁生产审核组织工作2011年3月～10月孔文文副组长GM办公室负责清洁生产审核统筹和资料收集工作2011年3月～10月武传宝组员开发部负责工艺技术的清洁生产方案2011年4月～10月杨文方组员生产部负责生产方面的清洁生产方案2011年4月～10月张悦组员财务部负责清洁生产方案成本核算和经济可行性分析2011年5月～9月孙德义组员工程部负责设备和环保的清洁生产方案2011年4月～9月一个假设的清洁生产审核小组3）明确任务：①制订工作计划；②开展宣传教育；③确定审核重点和目标；④组织和实施审核工作；⑤编写审核报告；⑥总结并提出持续清洁生产建议。注意：来自财务部门的审核成员，应该介入审核过程中一切与财务计算有关的活动，准确计算企业清洁生产审核的投入和受益，并将其详细地单独列帐。3.制订工作计划编制审核工作计划表，内容包括：①阶段工作内容②时间进度③责任部门和人员④考核部门和人员取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育阶段工作内容完成时间负责部门筹划组织1、成立审核小组，并组织培训；2、制定审核工作计划；3、开展企业内部清洁生产宣传。2011.10.25审核小组预评估1、收集现有资料；2、各车间污染源调查；3、各车间能资源消耗现状调查；4、初步分析污染产生原因；5、确定审核重点；6、提出针对审核重点的清洁生产目标；7、提出无/低费清洁生产方案。2011.10.31审核小组评估1、收集审核重点相关资料；2、编制审核重点的工艺流程图，并进行实测建立物料平衡；3、分析物料平均的结果；4、提出无低费清洁生产方案。2011.11.15审核小组生产车间方案产生方案筛选1、以物料平衡的分析为依据，研制清洁生产方案；2、系统性产生清洁生产方案；3、筛选清洁生产方案。2011.11.20审核小组生产车间方案可行性研究1、对方案进行技术、环境、经济评估；2、推荐最优清洁生产方案。2011.11.25审核小组方案实施1、根据企业实际情况实施方案；2、无低费清洁生产方案实施效果评估。2011.11.28审核小组生产车间持续清洁生产建立持续清洁生产的机制。2011.12.31审核小组编写审核报告编写最终审核报告。2012.6.15审核小组某企业清洁生产审核工作计划4.开展宣传教育1）确定宣传的方式和内容2）克服障碍•思想观念障碍•技术障碍•资金物质障碍•政策法规障碍取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育宣传教育可采用下列方式：①利用企业现行各种例会；②下达开展清洁生产审计的正式文件；③内部广播、电视、录像；④黑板报；⑤组织报告会、研讨班、培训班；⑥开展咨询等。宣传教育的一般内容：①清洁生产和清洁生产审计的概念；②清洁生产和末端治理的内容及其利弊；③国内外企业清洁生产审核的例子；④清洁生产审核中的障碍及其克服的可能性；⑤清洁生产审核工作的内容与要求；⑥本企业鼓励清洁生产审核的各种措施；⑦本企业各部门已取得的审核效果、具体做法等。清洁生产审核程序详解1·筹划和组织2·预评估3.评估4.方案产生和筛选5·可行性分析6·方案实施7·持续清洁生产第一时段第二时段（二）预评估目的：通过对企业全貌进行调查，分析和发现清洁生产的潜力和机会，确定本次审核的重点。主要内容：1.评价企业的产排污状况2.确定审核重点3.针对审核重点确定清洁生产目标现状调研现场考察评价产污排污状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案预评估程序1.现状调研1）企业概况①企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等②企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况某企业组织结构浴池锅炉房仓库污水处理站污水处理扩建处后整理车间和成品车间印花车间变电所转序间仓库食堂煤场某企业厂区布局1.现状调研2）企业生产状况①企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况②企业的主要工艺流程③企业设备水平及维护情况啤酒生产企业1工艺流程图啤酒生产企业