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职业发展中心领导例会会议纪要时间：2010年3月29日10：00—12：00地点：314会议室会议出席：张丽萍、刘宝民、李建红、冯应琪、栾胜多路林霞、张继红、孙霞、穆春松、苏艳玲缺席人员：曹玫（出差）主持人：穆春松会议记录：苏艳玲一、会议重要精神1．多下企业对接能收获更多有利于工作开展的思路和感悟2．统一安排讲师资源，避免资源浪费3．客服经理需掌握并学会介绍中心项目、课程、讲师等资料二、重点工作1．优化讲师资源2．修订《规范化管理手册》3．《目标选才》试讲4．整理燃气认证培训基地介绍资料，培训客服经理三、会议落实记录跟踪表序号事项完成标准责任人要求完成时间实际完成时间备注本次会议重点工作1《目标选才》试讲完成试讲前期准备及组织工作4.20未到期2首任管理者项目完成廊坊地区首任管理者培训前期准备及组织工作4.30未到期3安排豫皖区域客服经理完成推荐会项目介绍4.16X4管理基本功项目与新奥科技沟通管理基本功滚动培训课程和方式，并达成共识4.10∨5燃控股文化落地项目与张总召开碰头会，明确思路3.29∨6认证模式资料整理及培训整理认证模式介绍资料，并培训客服经理4.10X序号事项完成标准责任人要求完成时间实际完成时间备注7与外部企业经验交流与中粮联系并组织进行讲师经验交流未到期8测评反馈完成山东区域员工满意度测评报告∨9整理《规范化管理手册》完成修订，并通过张总审批形成定稿未到期10学习路径图项目合同前期沟通工作∨11讲师资源管理优化讲师资源，制作讲师动态表，每周例会通报下周讲师动态∨12组织参加培训年会完成参加百年基业培训年会前期沟通和组织工作未到期13制作名片确定名片内容并完成制作∨1《行为标准》课程认证反馈第一、二期认证结果未到期2讲师培养模式完成讲师管理与培养模式汇报未到期3课程评审完成《委派、反馈与跟催》和《赞赏和建设性批评》课程评审∨4培训专员培训组织一期湘桂滇、粤闽赣等区域的培训专员培训未到期5搭建学习平台协助青联确定秘书俱乐部2010年整体活动方案∨6绩效优化项目根据张总修订意见，完善课件，形成定稿未到期7形成绩效回顾会模版定稿，并发放绩效回顾会通知∨8专业系统认证推广向集团领导提交申请，成立HR领导小组，完成HR系统认证推广方案初稿，并通过张总审批∨四、创意收集表序号建议内容建议提出人落实人落实时间1创造自己与企业接触机会2发放成员企业领导参加LANDMARK培训通知3安排客服经理落实各企业今年到中心的轮岗计划4落实领导子女培训班的准备工作5重视中心网状结构管理，提高各模块负责人员层次6下发例行工作梳理表，协助各部门领导完善个人考核例行工作填写***发展中心二〇一〇年三月二十九日