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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料综合管理部经理1、负责起草部门年度工作计划交总经理审批后执行；2、负责编写年终工作总结，交总经理审批；3、参与公司关于财务、行政性事务的决策；4、制定公司财务政策与财务制度并报公司批准并监督其执行；5、负责审阅公司财务预算、决算与成本核算，上交总经理审批后执行；6、负责财务监督，并定期进行财务分析报告；7、负责起草公司人力资源规划，报总经理办公会审批后执行；8、负责行政工作的开展，为公司提供后勤服务；9、负责管理本部门员工的工作；10、负责对下属人员招聘做出决策或建议；11、负责对下属人员进行考核；12、负责起草公司的薪资福利体系，交总经理办公会审批后组织实施；13、负责起草公司的考核体系和制度，交总经理办公会审批后执行；14、负责起草公司员工职业生涯规划，交总经理办公会审批后执行；15、负责审阅公司岗位说明书，递交各部门讨论后交总经理审批执行；16、负责起草公司培训制度，交总经理办公会审批后执行；17、负责起草公司招聘、解聘制度，交总经理办公会审批后执行；18、负责起草公司员工手册，交总经理办公会审批后执行；19、负责定期召开部门会议，向本部门员工传达公司发展规划、实施步骤，公司文化、技术等方面的信息；21、完成总经理交办的其他工作；