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会议室施工组织设计方案-第2页共27页目录第一章工程简介..................................................................................................................31.1.编制标准及依据.................................................................................................3第二章组织措施..................................................................................................................32.1.组织结构图.........................................................................................................32.2.组织措施.............................................................................................................4第三章技术措施及技术保证措施.......................................................................................63.1.技术措施.............................................................................................................63.2.技术保障措施...................................................................................................11第四章质量措施及质量保证措施.....................................................................................154.1.质量措施...........................................................................................................154.2.质量保障措施...................................................................................................18第五章安全措施及安全保证措施.....................................................................................205.1.安全措施...........................................................................................................205.2.安全保障措施...................................................................................................21第六章工程验收...........................................................................................................246.1验收工作流图..........................................................................................................246.2内部测试.................................................................................................................256.3工程竣工验资料.....................................................................................................25第七章售后服务...........................................................................................................25-第3页共27页第一章工程简介本项目为中国联通邯郸市分公司信息大厦视频会议室，面积为985平方米。会议室用途为视频会议、中小型本地会议、发布会、简单舞台表演等。音响系统的设计满足中小型综合会议室的会议演讲、音乐播放等。1.1.编制标准及依据招标文件（GJG/T16-92）《民用建筑电气设计规范》（WH-19-2003）《扩声系统的图符代号及制图规则》（GB50731-2006）《厅堂扩声系统设计规范》；（GB4559-1995）《厅堂扩声特性测量法》（GB/T15381-94）《会议系统电及音频性能要求》（GB/T14197-93）《声学系统设备互连的优选配接值》（GB/T15508-1995）《声学语言清晰度的测试方法》（GB12060-89）《声系统设备一般术语解释和计算方法》（GB/T14197-93）《声系统设备互连用连接器的应用》（GB50194-93）《建设工程施工现场供电用安全规范》（GB50169-92）《电器安装工程接地装置施工及验收规范》（GB/T14476）《声系统设备互连的优选配接植》；第二章组织措施2.1.组织结构图项目经理：xx技术负责人：xx施工负责人：xxx安全负责人：xxx材料负责人：xxx质量负责人：xxxx资料员：xx-第4页共27页2.2.组织措施2.2.1.主要职能委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目组在项目经理领导下，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到要求。1、项目经理对本项目组的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目组中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目组职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2、项目施工负责人协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。3、项目资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准-第5页共27页外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。4、项目材料负责人根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。5、项目质量负责人严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目组整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目组对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目组召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。6、项目安全负责人协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动-第6页共27页态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目组资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目组提出整改措施并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。第三章技术措施及技术保证措施3.1.技术措施3.1.1.隐蔽工程及设备安装管线和挂接件预埋预埋管线的工作几乎是无法更改的，预埋前一定要认真地分析设计，明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式，在此基础上提出准确的管线数量、口径和走向。线缆铺设铺设线缆要掌握合理的方法，要在铺设时认真对线缆进行检查，外皮是否破裂，屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等。一定要在铺设的线缆上做好明显的标记，以备安装设备和日后检修时使用。保护地线必须采用三相五