用能企业能源计量管理体系汇总

宁夏兴尔泰集团用能企业能源计量管理体系汇总宁夏兴尔泰化工集团有限公司填报：王刚审核：卓粤目录一：成立能源计量（节能减排）管理组织机构的文件。二：能源计量管理体系结构图。三：能源计量管理责任制相关制度（包括工作制度、管理制度、岗位职责、考核办法、细则等）。四：能源计量设备（器具）相关资料。1.设备（器具）配置、使用情况统计表册。2.设备（器具）检定计划和检定情况明细统计。五：计量人员资格相关资料1.计量员获证情况统计表。2.计量人员资格证书复印件。六：能源计量设备、器具合格证书、检定证书复印件七：《用能单位能源计量器具配备和管理通则》《重点用能单位能源计量审查检查记录表》里管理要求栏里所列事项规定应该提交的其他资料。节能管理岗位（节能管理负责人）和节能管理机构主要职责一、节能管理岗位（节能管理负责人）主要职责各重点用能单位设置的节能管理岗位（节能管理负责人）负责开展本单位的节能管理工作，并完成下列工作：1、贯彻执行国家、地方有关节能及节能管理方面的法律、法规、规章、制度及有关技术标准；制定和实施本单位的节能及节能管理制度、节能管理体系手册、节能规划和节能奖惩办法等。2、组织编写本单位的能源利用状况报告，包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况和节能效益分析、节能措施等内容。3、对本单位用能状况进行分析、评价，包括对本单位能源消费情况进行分析，对各用能环节、部门的能源消费合理性进行评价，并进一步查找尚需改进的地方。4、开展本单位主要产品能效对标活动，组织对本单位的重点用能系统、设备开展能效诊断等，提出本单位节能工作改进措施并组织实施，制定与落实节能规划，努力提高本单位的能源利用水平。5、完成相关政府部门布置的统计报表、能源审计等交办的各类专项管理工作，其中统计报表包括月度能耗指标以及节能技改措施动态实施情况等；能源审计工作包括能源消耗数据审核、能效数据指标的计算和评价、能源利用水平分析，节能潜力的挖掘以及节能整改方案制定和落实等。6、督促本单位按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具，做好能源计量工作以及能源统计基础工作，建立能源消费统计台账。7、协助和配合节能监察执法及用能检测等工作的开展，组织本单位职工开展节能知识培训和节能宣传工作。8、法律、法规、标准及本单位规定等其他应尽职责。二、节能管理机构主要职责重点用能单位节能管理机构各应履行以下职责：1、建立节能目标责任制。制定本单位的节能管理方针和节能目标，建立节能目标的统计、监测、考核体系，分解和落实能耗总量、产值能耗、产品单耗等政府下达或本单位制定的各类节能目标，研究有利于节能目标完成的各项节能措施和保障措施，拟定实现节能目标的主要途径和实施步骤，明确责任人、责任部门，并按照计划实施，确保节能目标的顺利完成；开展节能目标完成情况检查和考核，定期公布能耗指标和考核结果。2、建立有效的节能工作运行机制。设置能源计量、统计、审计、节能技改等节能管理岗位，聘任节能管理人员，组织节能管理负责人参加节能行政主管部门组织的节能管理岗位培训；不断完善节能管理体系，加强节能工作的领导、组织和管理，定期对本单位重点用能系统、主要用能设备能源利用情况进行检查；制定本单位年度节能工作计划，对上年度节能工作认真总结。3、完成节能专项工作。制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术措施；组织开展能源利用状况报告的编制、报送等；按时、准确报送月度节能指标完成情况以及节能技改动态实施情况；按照能源审计工作要求，对本单位能源消耗数据、能效指标等进行全面审计与分析，查找存在的问题和漏洞，分析对比，挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施和建议；开展能效对标活动，不断提高产品单耗水平；完成集团节能主管部门交办的其他各项工作。4、加强能源基础工作。按照国家和自治区的有关规定，配备能源计量器具、仪表，建立健全原始记录和统计台账，加强能源计量、统计管理，建立定期能源消费、利用水平的分析报告制度，不断夯实节能基础工作；组织开展本单位固定资产投资项目的节能评估工作，并落实具体节能措施。5、加大节能投入。每年应当安排一定数额资金用于节能技术研发、节能技术改造、能效对标等，加快节能降耗技术改造。积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国家和自治区公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备，提高能源利用效率。6、建立节能激励机制。结合内部节能目标责任制制定节奖超罚办法对节能工作中做出显著成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对浪费能源的集体和个人予以惩罚。7、加强节能宣传与培训。节能管理机构要定期组织能源计量、统计、管理等节能管理人员参加业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。8、法律、法规、标准、本单位规定等其他应有职责。宁夏兴尔泰集团2015年3月10日公司节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、公司节能领导小组在主管能源经理的领导下，指导企业的节能降耗工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和年度节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门（企管部）的主要职责1、贯彻公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。4、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料。5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。6、负责对公司各企业用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。7、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，和各种能源报表，建立节能管理技术档案。8、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。9、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。5、对分厂（车间）的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵绝跑、冒、滴、漏。6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员的主要职责1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。主要职能部门节能管理职责一、生产科的职责1、生产科是企业生产的综合管理部门，节约能源是企业生产过程的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，搞好节能规划和计划的编制工作。2、编制、检查、总结生产计划时，同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、原料煤、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。二、设备科的职责1、按照企业年度节能技术改造规划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。2、贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、原料煤、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程，搞好经济运行。5、加强锅炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。三、计量管理职责1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务。2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。4、负责能源计量的监督检查，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。6、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。四、能源供应、贮运部门职责1、统一管理企业燃料、原料煤、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料、原料煤、和油品按定额核销的报表和计划申请手续。3、负责对购入能源的质量检验工作。4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。五、办公室的职责1、负责企业职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。2、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。3、组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。4、会同企业节能主管部门进行企业重点耗能设备操作岗位专业培训，并实施上岗操作考核、发证工作。企业节能管理制度一、企业燃料、原料煤管理制度企业根据生产耗能设备对燃料、原料煤的实际要求，实行新型管理模式，即围绕管理目标、环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动