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公司优秀团队及优秀员工评选方案一、目标为加强公司文化建设，塑造各部门及分部员工的使命感和荣誉感，增强团队的凝聚力，同时调动员工的工作积极性，使优秀团队及优秀员工的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本办法。二、优秀团队评选标准1、思想素质(1)、坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识；(2)、员工队伍稳定，凝聚力、向心力强；(3)、团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高；(4)、团队员工保持良好的状态和工作效率，员工精神状态较好。2、工作业绩(1)、认真执行公司的发展战略，踏实工作；(2)、团队内部管理及制度健全；(3)、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；(4)、各个团队完成或超过本年度工作计划目标；(5)、团队业绩突出，业绩持续增长，以团队合作为主要目标。3、团队协作(1)、团队成员相互信任、相互支持，分工负责、协作配合；(2)、民主意识强，集中团队成员的智慧，民主氛围浓厚；(3)、团队成员互助互爱，在工作上互相帮扶，在生活中互相关照。4、树立形象(1)、树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌；(2)、工作中注意节能降耗，在日常工作中无浪费行为；(3)、积极反应发现问题，为企业提出合理化建议；(4)、内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况；(5)、有效的沟通与各部门工作协调流畅，获得其他部门的认可及好评。5、企业文化建设(1)、团队稳健，半年内人员离职率较低；(2)、有团结、和谐的工作环境；(3)、团队无打架、斗殴等不团结事件发生。(4)、团队积极参加公司组织的各项活动。6、发生下列情况之一的团队，不得参加评比：（1）、发生重大交通事故、安全事故、群体性事件等；（2）、发生重大服务质量事件；给公司利益造成重大损失的。7、每月25号公司内部门经理以上人员进行投票选举，选举出票数最高的前3名员工，部门主管对这名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。三、优秀员工评选标准优秀员工评选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅；1、工作态度：（1）工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；（2）保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神；（3）无任何违纪现象，遵守公司各项规章制度；（4）与同事之间关系较好，团结同事，2、工作能力：（1）工作业绩突出，能积极主动开发客户；（2）工作态度较好，无客户投诉事件发生；3、每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前3名员工，部门主管对这名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。