处级职位竞争上岗面试题

山东省委组织部机关处级职位竞争上岗面试题山东省委组织部部分副处长职位竞争上岗面试考题及答案要点试题一：（时间为6分钟）加强党的思想建设，最主要的是用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装广大党员头脑。你作为副处长，应如何协助处长抓好实现这一任务的落实工作？【答辩要点提示】1．充分认识邓小平建设有中国特色社会主义理论是当代中国的马克思主义，是我们全党的指导思想。2．认真抓好对邓小平建设有中国特色社会主义理论的学习，掌握其科学体系和精神实质。3．从根本上提高思想政治觉悟，并引导大家求真务实，做好本职工作。试题二：（时间为6分钟）我们经常讲，组织工作无小事。作为一名副处长，请你结合工作实际，谈谈对这个问题的认识。【答辩要点提示】1．组织部的各项工作，事关党的事业的全局，事关党与群众的密切联系，事关党员、干部的切身利益。从这个意义上讲组织工作无小事。2．增强责任心，认真对待每一项工作，务求严谨细致，一丝不苟。3．精通业务知识，提高工作水平。4．及时请示汇报，创造性地做好工作。试题三（时间为6分钟）江泽民同志反复强调领导干部要讲政治。作为副处长，你对在工作中落实这一指示精神有何考虑和打算？【答辩要点提示】1．认真学习江泽民同志关于讲政治的一系列论述，掌握精神实质。2．坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严守党的政治纪律。3．紧密联系实际，创造性地做好各项工作。试题四：（时间为6分钟）公道正派是党的组工干部应具备的一条基本素质。作为一名副处长，你将怎样按照这一要求做好本职工作。【答辩要点提示】l．办事公道正派是由党的组织部门的工作性质决定的。2．坚持以党的事业为重，严格按党的方针、政策办事，处以公心，一视同仁，不打私情。3．坚持原则，实事求是，刚正不阿，敢讲真话。试题五：（时间为6分钟）处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理？【答辩要点提示］1．处以公心，正确认识，冷静对待。2．了解情况，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的意见，求同存异。3．顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和友谊。试题六：（时间为6分钟）组工干部必须遵守党的组织人事纪律。你作为一名副处长，在实际工作中应如何做到这一条？【答辩要点提示】1．纪律是执行党的路线、完成党的任务的重要保证。在社会主义市场经济的条件下，严格遵守组织人事纪律具有特别重要的意义。2．以身作则，模范遵守有关规定。3．对本处室人员加强教育，强化监督。试题七：（时间为6分钟）加强思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。作为一名副处长，你对抓好本处室的职业道德建设有什么打算？【答辩要点提示】1．结合本处室实际，搞好职业道德教育。2．完善职业道德规范，付诸实践，加强监督。3．身体力行，率先垂范。试题八：（时间为6分钟）在市场经济条件下，党的干部都面临着保持共产党员的应有本色，自觉抵制金钱诱惑和腐朽思想侵蚀的严峻考验。作为一名副处长，请你结合实际谈谈对经受住这一考验的认识和打算。【答辩要点提示】1．加强学习，提高认识，增强拒腐防变的能力。2．严格遵守上级的有关规定，率先垂范，清正廉洁。3，加强教育和监督，管好本处室工作人员。试题九：（时间为6分钟）加强思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。作为一名副处长，你对抓好本处室的职业道德建设有什么打算？【答辩要点提示】1．结合本处室实际，搞好职业道德教育。2．完善职业道德规范，付诸实践，加强监督。3．身体力行，率先垂范。试题十：（时间为6分钟）在市场经济条件下，党的干部都面临着保持共产党员的应有本色，自觉抵制金钱诱惑和腐朽思想侵蚀的严峻考验。作为一名副处长，请你结合实际谈谈对经受住这一考验的认识和打算。【答辩要点提示】1．加强学习，提高认识，增强拒腐防变的能力。2．严格遵守上级的有关规定，率先垂范，清正廉洁。3，加强教育和监督，管好本处室工作人员。试题十一：（时间为6分钟）江泽民同志在七一讲话中，对党员干部的素质提出了更高的要求。作为一名副处长，请你结合自己的实际情况，谈谈提高自身素质的打算。【答辩要点提示】1．剖析自己的主要优缺点，找准自己的努力方向。2．加强学习，包括学习政治理论和组工业务知识，以及市场经济知识、现代科技知识等。3．加强实践锻炼和党性修养，不断提高领导水平和能力。4．自觉接受党组织的教育、管理和监督。试题十二：（时间6分钟）组织部应当成为党员之家、干部之家、知识分子之家。你作为一名副处长，将从哪些方面去努力维护组织部的这一良好形象？【答辩要点提示】1．组织部应成为党员之家、干部之家、知识分子之家，这是由其工作性质和职能所决定、所要求的。2．严格执行党的路线、方针、政策，出色地做好本职工作。3．强化服务意识，转变工作作风，从我做起，从本处室做起，树立良好形象。/Pp2.俗话说，精诚所至，金石为开。俗话又说有钱能使鬼推磨。到底是精神是力量强，还是金钱的作用大。请作比较分析。【答题时间】：约4分钟。【出题思路】：防止和遏制拜金主义的蔓延。【测评要素】：分析问题能力；价值观。【参考答案】：（1）金钱、情感是影响人际关系的两大重要因素。（2）金钱的作用固然重要，但并非万能。在某些情况下，它只能驱鬼，而无法使人，它并不一定能获得别人的友谊、爱情、尊敬和信任。（3）良好人际关系真诚情感来维系，金钱并不一定能代替情感的作用。4.在实际工作中，领导者常常处于各种矛盾的夹缝之中。他们需要处理好与本单位上级领导、同事，外单位上级领导、同事，下级领导与群众以及各方面的关系。关系越多，越容易产生各种各样的问题和矛盾。对这些矛盾的问题，你将如何解决？【答题时间】：约4分钟。【出题思路】：领导协调是重要的领导职能。【测评要素】：领导学理论素养；协调艺术。【参考答案】：（1）面对夹缝，要有良好的心理状态。要心胸开阔，豁然大度，以增进共识为目的。（2）处于夹缝中，所遇到的矛盾和问题都比较棘手，因此不要轻易地表态，否则，有的往往不利于双方和解，而用可能引发更大的争执和矛盾。应注意调查研究，分析矛盾产生的根源及焦点。（3）跳出夹缝，摆脱两难境地。处理关系，必须掌握公平合理的原则。处于夹缝之中，要沉着冷静针对夹缝的成因，以灵活多变的方法来达到协调的目的。（4）寻求正确的解决方灶。主动沟通，协调矛盾，冷静处理，居中有度。问题1：有人认为，干部“天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好”。你怎么看?测试参考要素：求实精神、思维问题2：你到任后，你的下属可能会对你表现出不同的态度。在今后工作中，你将如何处理这一问题?测试参考要素：组织协调能力问题3：中国古训中有一句“仁者无敌”，还有一句“忍者无敌”。请你就自己的理解解释一下。测试参考要素：领导管理能力、思维问题4：一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表彰，但总与下属工作人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，现在其下属又纷纷向你反映他的问题。作为该部门的上级领导你将如何处理这个问题。测试参考要素：计划决策能力、组织协调能力问题5：有人说：“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效果，领导还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题的看法。测试参考要素：领导管理能力、思维问题6：外来人口给北京市民带来了许多好处，但也给北京市的管理带来一些问题。你如何认识这一问题，并请你提出相应的解决方案。测试参考要素：计划决策能力、思维、领导管理能力问题7：有两类领导：一类举重若轻，善于定规决策，把握大局；一类举轻若重，善于具体运作，谨慎细致。结合过去几年的工作，谈一谈你属于哪一类?测试参考要素：领导管理能力、思维问题8：你单位一位职工因住房困难，多年没有得到解决，最后导致其失去理智，怀揣凶器闯进你的办公室，逼你明确表态给他分房。面对这种情况，你怎么办?测试参考要素：应变能力问题9：你在现任岗位上做出了哪些你自己认为最值得骄傲的成绩，曾经有过什么失误，你从这些成绩和失误中悟出了哪些道理?测试参考要素：求实精神问题10：作为上任不久的副局长，你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。你提出了一个改革方案，并被通过，但实施了两个月后情况并不理想。你怎么办?测试参考要素：计划决策能力问题11：有人说“一把手是绝对真理，二把手是相对真理，三把手没有真理”。你对这句话怎么评价?测试参考要素：思维、组织协调能力问题12：你上任后，手下的一位资历较老的处长给予你很大帮助。但你不久就发现他为让领导重视自己的部门，喜欢在本部门的工作上制造声势，组织活动，出新招术。他的下级也感到十分疲劳。你准备如何面对这个处长的情况呢?测试参考要素：组织协调能力问题13：当一个管理者工作负担过重时，你认为他最好应采取什么办法解决?测试参考要素：领导管理能力、组织协调能力问题14：在你工作的领导班子中，有一两个人时时强调自己的条条、块块重要，争资金投入、争人力物力，你将如何与这样的人相处?测试参考要素：组织协调能力问题15：你平常看电视吗?喜欢看什么栏目?测试参考要素：个性魅力问题16：你在主持一次会议时，各部门为了各自的利益而发生了激烈的争执，以致于人们又牵扯了以往的个人恩怨。作为新来的人，你并不十分清楚以前的纠葛，但你知道人们都在等待着你的决定，你将会如何处置?1、谈谈你的优点和缺点。[思路点拨]这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：（1）尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚地说自己语文表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。（2）作为一个“社会人”，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点，非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般，就会适得其反了，同样谈缺点也应从这两点出发。4、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？[思路点拨]冷静对待，首先从自己身上找原因；调查研究，找出症结所在；若属自己工作失误，应及时调整工作思路；若是主要领导失误，应讲明情况，求得支持；若遇特殊情况，可及时向领导反映。3、市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争。[思路点拨]主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展，要敢于面对竞争。4、你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清楚，其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性，造成许多人闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题？[思路点拨]考察组织协调能力。适时引导，巧妙表态，适当制止。如果是讨论会，作为主持人就应该让更多的人发表意见，多倾听来自各个方面的声音，不能将会议讨论变成一个人的演讲或者报告，若如此，主持人就失去了作为主持的起码要求，必将影响会议的效果。模拟预测试题（三）1、医生常常对病人隐瞒病情，你如何看待?[思路点拨]观点一、从心理学的角度来看．大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望，甚至会拒绝继续接受治疗。因此，对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗，但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情，医生就应该尊重病人的知情权，采取委婉的方式告诉其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。观点二、首先，我认为医生不应该对病人隐瞒病情，原因很简单，因为基于医德，医生不能隐瞒病情。另外，如果不把病情告诉病人，怎么能得到病人的配合呢?关键在于医生什么时候，采取何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例子：一个病人患了癌症，医生考虑了好久，决定慢慢地透露给病人这个不幸的消息。于