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学习课程：从专业人才走向管理单选题1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答：正确1.A妥协2.B顺应3.C集思广益4.D逃避2.整合团队优势最佳的结果是回答：正确1.A一加一大于二2.B一加一等于二3.C一加一等于一4.D一加一大于等于二3.组织的定义是回答：正确1.A通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程2.B定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为3.C按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程4.D为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程4.把管理者角色划分为三大类的是：回答：正确1.A亨利·明茨伯格2.B帕金森3.C科威4.D爱德华.波诺5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确1.A牺牲了工作速度2.B体现了认真负责的态度，应该提倡3.C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍4.D忽略了对最终结果的认定6.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确1.A五次2.B七次3.C六次4.D八次7.人生的命运最终决定于回答：错误1.A行动2.B习惯3.C思维4.D品格8.时间资源是回答：正确1.A对时机性的把握2.B完成任务所需的时间跨度3.C企业的重要资源之一4.D以上都正确9.下列属于专业技术人员特质的是回答：正确1.A观念上非黑即白2.B宏观把握3.C关注结果4.D依靠概念性的理念10.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确1.A意识2.B潜意识3.C前意识4.D无意识11.下列关于管理方格理论的说法正确的是回答：正确1.A企业上下轻松、开心、融洽最重要2.B员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者3.C无所事事的管理者一定是不合格的管理者4.D团队型管理最有利于创作信任的氛围12.下列工作中应优先处理的是回答：错误1.A举行例会2.B完备大客户的相关资料信息库3.C陪客户打高尔夫4.D处理报销单据13.最重要的工作是think的管理层是回答：正确1.A前线管理者2.B中层管理者3.C高层管理者4.D一线管理者14.下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是回答：正确1.A亲力亲为2.B强将手下必弱兵3.C追求技术完美4.D不打无准备之仗15.下面关于六帽思考法的说法不正确的是回答：错误1.A黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来2.B其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考3.C由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界4.D六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式