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单选题1.下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是正确AIT业迅速发展、规模壮大B客户需求多元化C知识化、网络化、技术化的日趋明显D以上都包括2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是正确A计划安排B成效管理C备忘录D排列优先顺序3.下列属于管理人员特质的是正确A享受过程的乐趣B做每件事都要量化的指标C视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应D崇尚科学4.组织的定义是正确A通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程B定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为C按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程D为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是正确A牺牲了工作速度B体现了认真负责的态度，应该提倡C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍D忽略了对最终结果的认定6.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是正确A会议被一两个非常外向或主观的人主导B高层管理者的一言堂C由于平时相处不愉快而不愿意表态D由于不同意见从争论演变成争吵7.数一数二原则的提出者是正确A科威B帕金森C韦尔奇D德尔菲8.下列关于资讯性管理角色的说法不正确的是正确A技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现B管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息C发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等D管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是正确A意识B潜意识C前意识D无意识10.下列关于管理方格理论的说法正确的是正确A企业上下轻松、开心、融洽最重要B员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者C无所事事的管理者一定是不合格的管理者D团队型管理最有利于创作信任的氛围11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：正确A原材料B对时机的把握C风险D以上选项都包括12.最重要的工作是think的管理层是正确A前线管理者B中层管理者C高层管理者D一线管理者13.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是正确A发言者B企业家C傀儡D领导者14.对于工作，管理人员通常正确A没有制定明确的目标，工作中随机应变B追求事事具备C完成一件再去做另一件D对于所有关键要素都要齐头并进15.行为交往方式中最理想的状态是正确A妥协B逃避C竞争D集思广益