仪器管理培训教程

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资源描述

《量规仪器管理规范》培训教程教程目录•发放管理•培训指导•标签说明•保养维护•异常排除•失效处理•损坏提报•报废说明•厂内借用•教程目录•引用文件•参考文件•管制目的•部门权责•术语定义•需求评估•验收入库•编号造册•部门调配•每月盘点•交接办理•搬运说明•储存环境•使用表单•标签样本•赔偿处罚•管制流程——引用文件引用文件1、《量测与监控设备程序》[QAD-QP-08]2、《量规仪器管理规范》[QAD-WI-A112]3、《量规仪器校准规范》[QAD-WI-A155]——参考文件参考文件1人力资源管制程序[ADD-QP-01]2不合格品管制程序[QAD-QP-16]3固定资产管理办法[MTD-WI-A137]4其它各类量规仪器操作规范5其它各类量规仪器点检规范6其它各类量规仪器校准规范为确保公司所有量规仪器处于受控状态,保证量值传递的准确性,参照公司《量测与监控设备程序》和国家相关计量法规中的有关要求,并得到有效的管理、维护和保养特制定本规范。——1目的1目的——2范围2范围适用于本公司所有用于测试、量测、试验、分析的量测和监控设备。——3权责3权责1品保部:量测与监控设备之评估、校准、管理.2使用单位:量测与监控设备请购、维护、保管.3采购部:量测与监控设备之购买.4总经理:量测与监控设备之购买裁决及报废核示.5管理部:督导岗位变动人员的交接手续完成.——4定义4定义1计量:实现单位统一,量值准确可靠的活动。2检定:利用测量标准,按照法定的计量检定规程要求,包括外观检查在内,对新制造的、使用中的和修理后的计量器具进行一系列的具体检验活动,以确定计量器具的准确度,稳定度、灵敏度等是否符合规定。——4定义4定义3校准:在规定条件下,为确定测量仪器或测量系统所指示的量值,或实物量具或参考物质所代表的量值与对应的由标准所复现的量值关系的一组操作。4比对:指在规定条件下,对相同准确度等级的同类计量基准、计量标准或工作计量器具的量值进行的相互比较。——4定义4定义5计量单位(测量单位):为定量表示同种量的大小而约定的定义和采用的特定量,具有约定的赋予的名称和符号。6计量单位制:为给定量制按给定规则确定的一组基本单位和导出单位。——4定义4定义7国际单位制:由国际计量大会采用和推荐的一种一贯单位制,“SI”是国际单位制的国际通用符号。8法定计量单位:由国家法律承认、具有法定地位的计量单位。9计量标准件:指准确度低于计量基准,用于检定或校准其他计量器具或量规仪器的计量器具。——4定义4定义10量值传递:指通过对计量器具的检定、校准或其他方式,将国家计量基准所复现的计量单位量值由各级计量标准逐级传递到工作计量器具的活动。量值溯源与量值传递互为逆过程。11溯源性:通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链,使测量结果或测量标准的值能够与规定的参考标准,通常是与国家测量标准或国际测量标准联系起来的特性。——4定义4定义12外校:指将量测标准件或量测仪器送到合乎本办法规定之厂外机构,进行标准件校准或检定。13内校:指公司内部校准人员依校准规范利用计量标准件对普通量规仪器所进行的校准、比对、量测的一组操作。14免校:指公司只做指示用途的但不用于测试产品品质参数的量规仪器,以及本公司自制的不检查产品品质参数的测试装置,该类仪器可不作校准,只做功能检查。——5.1需求5.1需求需求:某使用单位若有量规仪器需求时,须填写《请购单》,经部门主管审核及协理级以上人员核准后,交由实验室统一评估,并将评估合格后的仪器型号等资料转采购部购置实体。——5.1评估原则5.1需求1参考产品测试之精准度、量程、分辨力请购合适之量规仪器.2量测值能溯源到国际或国家标准,如无则应能符合国际上或地区性承认的行业标准.3运输拆卸组装安装方便并易于校准。4在使用保存期间,易于维护、防污染、抗干扰性能良好.5所需专用辅助设备少、对环境、操作人员条件要求合适不苛刻.6购置费用少,操作、维护、校准费用少.7能修理、使用寿命长、利用率高、使用所需场地少.8测量和计算自动化趋势.——5.2验收验收:量规仪器购入后,由实验室工程技术人员验收,验收合格后,由仪器台账人员签收入账,并将进货状况知会采购部、财务部。5.2验收——5.3造册造册:签收后由台账员编号造册,登录于《量规仪器一览表》、《量规仪器履历表》中,并在仪器上贴上“金洋电子固定资产”、“仪器编号”标签。(标签贴于仪器醒目位置)5.3造册——编号原则5.5编号原则编号规则:量规仪器编号规则按厂名,仪器类别加流水号顺序,编号从JY-XX-001开始,其中JY为金洋,XX为仪器类别,01为导通电测机,02为高压测试机,03为耐压绝缘测试机,04为量规仪器类,05为拉力类,06为综合检测类,07为钢卷尺类,08为计量标准件类。J--Y03001--——5.4校准:校准:新购入的仪器须由仪器厂家提供出厂合格证明及校验标签,若无法提供校验标签以出厂合格证为准。可实行内校的仪器由仪校人员对其进行校准,校准流程请见《量规仪器校准规范》。5.4校准——5.5发放发放:仪器台账员确认上述动作完成后,通知使用单位领出。使用单位的课长级以上人员为第一保管人(品管部为组长级以上人员),并承担主要管理责任,各线别的其余各间接人员为量规仪器次保管人(由第一保管人指定,并承担次要管理责任),第一保管人须在《量规仪器履历表》中的“领用单位/保管人”一栏中签名。《量规仪器一览表》留档作为后续备查的依据。5.5发放——5.6指导指导:实验室工程技术人员对所有量规仪器制作相应书面操作规范,并对所有使用人员进行操作培训及指导,使其能正确操作为止,特殊测试岗位须考核才可上岗。5.6指导——5.7标签标签:各量规仪器上的“资产标签”、“仪管标签”、“校准标签”等不可撕掉、涂写,如有脱落或是模糊,须及时报告实验室仪器台账人员重新补贴。5.7标签——5.8保养5.8保养保养:使用单位保管人有要求下属所有使用人员每日对量规仪器维护和日常保养的责任,并填写《仪器日常保养记录表》。——5.9异常5.9异常异常:若量规仪器有损坏或出现异常时,由保管人按实际状况填写《量规仪器维修申请单》,转交实验室工程技术人员对异常进行确认,若确认故障属实,应立即粘贴“停用证”,并发出《量规仪器暂停使用通知单》知会使用单位以便及时作出临时应对措施,并及时排除故障,当对功能、参数等项目进行过修理的量规仪器,应重新校准并合格后才可撕掉“停用证”并重新发放使用。——5.10失效5.10失效失效:上述现场测试过程中出现的仪器异常,若被确认为属于仪器失效,则须由QE按《不合格品管制程序》处理。——5.11损坏5.11损坏损坏:若为人为原因损坏,则保管人须提报责任人员,一切维修费用由责任人员承担;若无法提报责任人员的,则一切责任由保管人承担。——5.12报废5.12报废报废:若量规仪器确定无法修复时,由实验室工程技术人员提出《量规仪器报废申请单》,经部门主管确认,品保协理审核,总经理核准后方可至财务部报废并注销资产。——5.13借用5.13借用借用:若其它使用部门需要临时跨部门借用仪器时,须报备实验室,并由双方保管人同至实验室,由台账员办理交接手续。在借用期间,借用单位须按5.8要求对仪器做好日常的维护和保养工作。——5.14调配5.14调配调配:若某部门内部因产品调整而须重新调配仪器时(非跨部门),则不需要办理任何手续(由主要保管人指定新的次保管人,并承担相应保管责任),但应报备给实验室工程技术人员、PIE、QE共同对调配的量规仪器新测试岗位的测试要求、能力进行评估。当确认不能满足测试要求时,可考滤从其它部门借用适合之量规仪器。跨部门借用也无法满足时,则转至5.1重新请购。——5.15盘点5.15盘点盘点:实验室台账员每个月对厂内所有量规仪器进行盘点,核查是否有损坏、丢失。各保管人在平常使用中若发现有损坏丢失的现象应及时上报。实验室台账员依据盘点的状况及价值对保管人依照处罚条例提出处罚,具体参照8.4。——5.16交接5.16交接交接:各部门的量规仪器主要保管人员离职时,须与接任的保管人同至实验室,由台账员办理交接手续,未办理或是未办妥的人员,则由台账员通知管课部,冻结其工资。已办理好交接手续的,则由台账员在离职单上签名确认,管理部方可办理离职手续,否则不予办理。——5.17搬运5.17搬运量规仪器搬运作业,不论量规仪器其结构,外观如何,一律依下列方式搬运之:1重量若超过20公斤以上时,应由两人同时搬运之。2利用包装搬运时,包装内部必须有防震材料保护之。3无包装保护下,禁止堆叠运输。——5.18储存5.18储存1量规仪器储存地点避免有易燃品,远离震动源,温度在0~40℃,湿度45~75%RH。2量规仪器在储存前应实施保养及其它预防措施。——6使用表单6使用表单1量规仪器一览表[QAD-QP-08-01B]2试验设备日常保养记录表[QAD-QP-08-02B]3量规仪器年度校准计划表[QAD-QP-08-03A]4量规仪器月度校准计划表[QAD-QP-08-04A]5仪器日常保养记录表[QAD-QP-08-05C]6量规仪器履历表[QAD-QP-08-06A]7仪器催校通知单[QAD-QP-08-07A]8量规仪器报废申请单[QAD-QP-08-08A]9量规仪器校准确认记录表[QAD-QP-08-09A]10量规仪器维修申请单[QAD-QP-08-10A]——7.1仪器标签7.1仪器标签——7.2固定资产标签7.2固定资产标签——7.3内校合格证7.3内校合格证——7.4限度使用标签7.4限度使用标签——7.5免校标签7.5免校标签——7.6停用证标签7.6停用证标签——8赔偿处罚对照一览表8赔偿处罚对照表——9量规仪器的管制流程9量规仪器的管制流程培训结束编者语:因时间紧急,文中疏漏及不妥之处在所难免,敬请批评指正。

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