五开工阶段施工单位主控要素及标准操作

五、开工阶段施工单位主控要素及标准操作项目名称：进场日期：填表日期：填表人：检查项目完成时限(进场后天数)完成情况督办人（总监）说明1施工单位项目组织机构建立、管理人员（项目经理及五大员）到位32劳动力组织到位63机械设备到位54施工临水用水到位75施工临时用电到位76施工垃圾清运手续,存放地点落实37施工垂直运输协调落实38施工人员及材料路径的确定29施工现场办公及库房等暂设搭建1010消防安全管理体系建立（人员组织架构、消防安全管理制度交底会签、消防安全设施、应急预案、现场消防安全检查记录、施工用电组织设计、施工现场消防隐患排查表、现场疏散逃图、总分包签订安全生产责任书、缴纳工程保险）511材料样品封样建库，涉及消防安全材料的送检、申报、审批1512现场临时消防设施到位713施工组织设计、各专项施工方案、特殊工种证书备案514编制施工进度计划，提交监理、甲方审批（内容包括：1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退计划4、施工准备工作计划）5备注：1、此表格由施工单位项目经理填写。2、填写内容必须客观真实，否则进行处罚。3、总监或总监代表进行监督。4、每项工作到达完成时限时填写，达到最长完成时限时上报甲方代表。