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企业基本管理制度学习目的了解企业基本管理制度的内涵能够明确和运用企业中的各种管理制度现代企业基本管理制度可以大概分为以下四种：经理负责制、民主管理制、岗位责任制、经营责任制1经理负责制指企业经理对外承担责任、对内实行统一领导的管理制度。（1）经理的职权指实现企业的预期目标，管理全体成员必须拥有的权力，及其对过失承担责任的义务。注意明确权利与权力的概念权利：法律意义上的词语，指法律上拥有的权利权力：管理学中的词语，指管理中所能支配下级的权力经理的职权包括：指挥权、经营决策权、财务开支权、专家性权力这里重点提及一下专家性权力。（2）经理的个人魅力2民主管理制度指企业有员工通过企业职工代表大海和其他形式民主管理企业的管理制度，职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式。职工代表大会的职权包括审议权、审查权、监督权3岗位责任制根据企业内部不同的工作岗位来规定员工的工作范围、职责的管理制度。一般适用于规模小，组织简单的企业，国内的美容美发店在岗位责任制方面积累了不少实践经验，并取得了良好的效果。包括：管理层的职责、管理员的职责、美容美发师的职责、收银员的岗位职责、迎宾员的岗位职责等。4经营责任制经营责任制指企业的经营权与所有权相分离，实行权、责、利相结合，以提高企业经济效益为目的的一种经营管理制度。一般以股份制企业形式存在，注意所谓的权责分离分离的概念请同学们学习过该讲内容后讨论一下，把管理制度与领导模式一一对应。经理负责制专权领导民主管理制民主领导岗位责任制放任领导经营负责制本课小结目前，企业在实行经营责任制的同时，正在积极探索企业的改制。所以同学们学习过以上管理制度的同时，请同学们与时俱进，适时的更新自己的知识能力。以本节课学习的知识为基础，努力更新自己的所见所闻。