企业工厂安全生产管理制度

安全生产管理制度----安（技）字01A—2007版-1-第一章目的第一条为明确公司各级领导，职能部门，车间及有关人员的安全职责，保障公司和员工安全，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国消防法》、《工厂安全规程》、《中华人民共和国劳动保护法》和《仓库防火安全管理规则》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本公司实际特制定本制度。第二章安全管理体系第二条成立以总裁为主任、副总裁为委员的公司安全生产管理委员会。委员会下设安全生产管理小组，安全生产管理小组由生产副总裁任组长，生产部正职部长、安全主管任副组长，各部门主管、班组负责人、专业安全管理人员为组员；安全生产管理小组作为全公司安全、环保最高管理机构，向安全委员会负责，受董事会监督。第三条安全生产管理小组为本公司安全生产专业归口管理单位，专业负责公司消防防火、安全生产、劳动保护、环境保护等相应工作第四条各部门主管均兼安全员，对本部、本厂、本车间的安全工作负直接管理责任，各班组长兼安全员，对本班组的安全工作直接负责；各级专业安全管理人员对本部门的安全工作直接管理。第五条安全工作要实行公司（厂）级、车间、班组三级管理。第六条公司级的安全生产工作在生产副总裁的领导下，由生产部安全生产管理小组和行政部联合主管全公司的防火安全、劳动保护，环境保护等工作，安全生产管理小组主管生产性安全工作，包括生产车间、仓库等场所的安全；行政部主管非生产性安全工作，包括办公室、宿舍、食堂、交通运输等安全。第七条生产部下属分厂的安全工作在正职厂长的领导下，由各车间（部门）主管、班组长直接负责管理，专业安全管理员负责日常管理。分厂专业安全员在业务上接受安全生产管理小组指导，职能上直接对所属分厂厂长负责。第三章安全工作责任制第八条正副总裁安全职责1）贯彻执行国家、地方和董事会有关安全生产、劳动保护法规、规章制度，保证公司安全和全体员工工作期间的安全、健康负责。2）每月在经理办公会议上，至少过问一次安全工作，针对存在的问题，判定解决的办法，并指定专人负责检查落实。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，同时督促安全生产管理小组及各部门、分厂、车间及有关人员的安全工作。3）审批安全生产和改善劳动条件的规划，并督促实施。使办公场地尤其是车间达到国家、地方的安全、卫生标准。4）督促全公司的安全检查和安全教育。5）接到劳动保护监察机关发出的《劳动保护监察指令书》后，要随即责成安全生产管理部门在规定限期内妥善解决。第九条厂长安全职责1）厂长对本单位的安全生产负全面责任，管生产的同时必须管安全。2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、制定本企业的规章制度，执行“五同时”安全生产管理制度----安（技）字01A—2007版-2-的规定。3）建立和明确本厂的安全生产责任体系，并进行定期检查、指导。4）组织制订、修改、审批本企业安全生产和改善劳动条件的规划并付诸实施，使生产区域达到国家安全卫生标准要求，做到安全、文明生产。5）主持召开重要的安全生产工作会议，并定期通报本厂安全生产工作情况。6）及时研究解决安全生产万面的重大问题。7）定期组织安全生产检查，查找事故隐患与职业危害。8）对本厂存在的重大事故隐患，应立即消除，一时消除确实有困难的，应采取有效防范措施，防止事故发生。9）事故发生后，应着手组织调查，惩处失职者与事故责任者，扩大教育面，做到“四不放过”。10）有计划地解决各类职业危害，不断改善劳动条件，保护职工的安全与健康。11）支持安全技术部门和安全管理人员的工作，总结推广安全生产经验，表扬、奖励安全生产工作先进分子。12）对本厂安全教育工作负责，建立、健全安全生产宣传教育制度。第十条副厂长安全职责1）协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。2）组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》及《广东省安全生产条例》等法律法规的管理规定，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。3）协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。4）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。5）组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。6）发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。7）具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工第十一条安全主任安全职责1)认真贯彻执行国家、地方和董事会有关安全生产，劳动保护法规、规章制度，以及经理的相关指令，遵守公司的安全管理制度，对全厂的安全工作负管理和领导责任，在安全管理方面直接向厂长和安全委员会负责。安全生产管理制度----安（技）字01A—2007版-3-2)领导公司在采用新技术、新原料、新设备和设计、试制产品时，要有环境保护、劳动保护和防火、防爆安全技术防护措施。3)每月至少一次，主持召开安全生产会议、在每周的例会上同时检查各部门的安全管理工作。组织安全事故调查、分析和处理，制定防范措施，对事故责任者提出处理意见报厂长和安全委员会审批。4)督导新建、扩建和改建等新改造项目，必须做到劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用（即三同时）。5)接到劳动保护监督机关发出的《劳动保护监察指令书》后，负责在限期内妥善处理。6)组织并参加定期或不定期的安全大检查，对查出的不安全隐患，设法及时消除或制定控制措施。第十二条现场安全员安全职责1）协助本单位正职领导组织、开展生产中的安全管理工作，贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》及《广东省安全生产条例》等法律法规的管理规定。2）建立适应本单位的安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产工作档案、种类安全操作规程和安全生产检查表、并对其督促检查。3）参加事故的调查、分析和研究，协助领导查清事故原因，总结经验教训，采取有效措施防止同类事故的发生。4）了解、掌握本公司安全生产状况特别是薄弱环节、危险源、重大危险点，提出防止人员伤亡、火灾和职业危害的预防措施。5）经常现场性检查和维护安全设备，发现生产中的不安全情况，及时报告和处理。6）对职工进行安全生产教育，宣传国家和地方的安全生产法律、法规及企业的安全卫生规章制度，普及劳动保护科学技术知识，教育并督促职工遵守，教会职工正确使用个人防护用品。7）参加新建、改建、扩建生产性建设项目、技术改造项目的职业卫生“三同时”审查及竣工验收工作。8）总结和推广安全生产的先进经验。9）督促企业行政部门按国家规定发放劳动防护用品。第十三条部门主管安全职责1）认真执行安全生产的各项规定，随时检查各班组及操作执行安全操作执行、安全操作规程等情况，对本部门员工在生产过程中的安全和健康负全面责任。2）根据生产任务、生产条件和员工的思想状况等，具体布置安全工作，对新员工进行现场安全教育，并在员工熟悉生产环境前，责成班组长负责其安全工作。3）组织各班组长学习安全生产操作规程。4）发生工伤事故，要详细记录，组织车间管理员，班组长认真分析，吸取教训，采取防范措施，同时应立即报告安全管理小组。5）严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律（三违作业）。第十四条车间主任安全职责1）认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》及《广东省安全生产条例》等法律法规以及上级主管部门和本厂安全生产的各项规章制度，对本车间的安全生产负全负全面责任。安全生产管理制度----安（技）字01A—2007版-4-2）定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”，积极发动员工参加安全竞赛和安全宣传活动，带头提出安全合理化建议，改善劳动条件，及时表扬好人好事。3）加强安全教育，新工人进车间、工人变动工种或复工，必须进行安全教育和操作培训，考试合格方可上岗，特种作业人员必须经专业培训考试合格后取得操作许可证，方可安排其上岗。4）合理安排劳动，做到均衡生产，注意职工劳逸结合，不经批准不得加班加点，对有高血压、心脏病、精神病的职工，不得安排在特种作业岗位上工作。5）定期编制上报本车间安全技术和劳动保护措施计划，上级批准后积极组织实施。6）对生产设备和防护装置组织开展安全检查，使之随时处于良好技术状态。7）发生安全事故，立即组织抢救，保护现场并及时上报，按照“四不放过”原则进行调查、分析和处理。8）做好女工特殊保护工作。9）教育、督促职工正确使用个人劳动保护用品。10）每星期组织全车间进行定期检查，对不安全因素及时整改，消除隐患。11）对没有做好安全生产管理工作或本车间安全整改工作未能按要求完成，将适当扣除当月奖金。第十五条班组长职责1）班组长是部门负责人（车间主任）在安全管理上的参谋和助手，负责对本班组工作人员进行安全教育，掌握现场操作工的技术素质，分别指导监管工作人员按技术规程和标准化要求规范操作；对违章作业，有权立即制止。2）检查和维护本班组的设备及工具安全检查。3）发现不安全因素，及时分析和采取防范措施。4）每天上班后对本班的安全工作进行一次检查。5）参加本班安全事故调查分析，采取有效措施，严防事故重复发生。6）严禁三违作业。第十六条车间操作工职责1）严格执行安全技术操作规程。2）遵守劳动纪律，不在生产区域内穿拖鞋、打骂、娱乐，听从指挥，资材摆放整齐有序。3）不违章、不蛮干、保证安全生产。第十七条保安员安全职责1）人事行政部保安负责公共场所消防设施的检查与维护，对不符要求的，行政部应限期整顿，下班后要关闭相关总电源。2）遵守各项安全管理规定，提高消防管理水平，掌握应急、灭火技能。3）加强治安、防盗管理，保卫企业平稳、安全发展。第十八条职能部门的职责1、安全生产管理小组1）规划、编制安全技术；协助各车间制定安全技术操作规程。2）安全技术操作规程经生产副总经理审批后，由使用部门落实执行，安全管理部门负责提供技术支持。3）采用新工艺、新技术、新原料、新设备、生产新产品过程中，必须符合有关安全安全生产管理制度----安（技）字01A—2007版-5-技术规定的要求，在试制投产前，应向生产车间提供安全技术操作数据。4）编制安全技术教育计划，与各职能部门共同组织对员工进行安全技术教育。5）对工伤事故进行调查分析，提出处理意见，主管领导审核。6）针对检查发现的安全隐患，督促相关责任人限期妥善解决。7）加强对专业安全员的技能培训，提高专业安全员的业务水平。8）对本公司的安全工作负直接管理和领导责任。2、生产车间职责1）对本车间各班组的安全工作负直接管理和领导责任。2）与设备归口管理部门、工艺技术管理部门联合编制安全技术防范措施计划，报安全生产管理小组审定，与生产作业计划一并下达车间，在检查生产进度的同时检查安全技术防范措施的执行情况，并列为对车间的考核指标。3）监管各班组执行公司安全管理制度及操作工执行安全生产操作规程。4）会同安全生产管理小组、行政部处理车间发生的工伤事故。5）接到安全管理小组发出的《安全隐患整改通知书》后，在限期内妥善解决。3、品质部职责1）对本部门、各班组的安全工作负直接管理和领导责任。2）与安全管理小组、人事行政部联合编制安全技术防范措施计划，报生产副总裁审定，与工作计划一并下达，在检查工作进度的同时检查安全技术防范措施的执行情况，并列为对本部门的考核指标。3）加强对本部门的作业人员的安全教育与管理，提高本部门工作人员的安全生产技术水平与用电安全意识。4）会同安全管理小组、行政部处理本部门发生的工伤事故。5）接到安全管理小组发出的《安全隐患整改通知书》后，在限期内妥善解决。4、采购部职责1）负责采购实施安全技术规划及措施所需的设备、装置和材料。2）认真抓好仓储的安全工作，尤其应做到危化物的储存安全并对采购部下属单位的安全生产负直接管理和领导责任。3）接到安全管理小组发出的《安全隐患整改通