企业应收账款的管理与控制

1摘要应收账款作为企业流动资产相当重要的组成部分，其管理工作的好坏，对企业生产经营活动有着直接的影响。为加速资金回笼，保证企业有足够的流动资金供应，促进企业生产经营的正常运行，企业必须要加强对应收账款的管理。本文主要叙述了应收账款在企业生产经营活动中的作用及应收账款的几个特点，并从市场竞争、赊销手续、内部控制以及销售监管四个方面进行应收账款的成因分析，指出导致企业应收账款现状的主要原因以及应收账款管理的目标，并且提出制定合理有效的信用政策、加强企业内部控制、转让应收账款三个具体措施。制定合理有效的信用政策包括信用标准、信用条件和综合性信用政策三部分；加强内部控制即做好日常管理工作，主要通过编制应收账款账龄分析表，一方面了解客户付款情况，一方面结合财务及责任管理制度进行相应的处理，采取合理的方法及时有效地收回账款。关键词：应收账款；管理；信用政策；内部控制2AbstractTheaccountreceivableisregardedasthecomponentwithquiteimportantcurrentassetsofenterprises,thequalityofitsmanagement,ishavingdirectinfluenceonenterprisesproductionandoperatingactivities.Withdrawfromcirculationinordertoacceleratethefund,guaranteeenterpriseshaveenoughcirculatingfundsupply,promotingthenormalrunningofenterprisesproductionandmanagement,enterprisesmuststrengthenthecontroloveraccountreceivable.Thistexthasnarratedseveralcharacteristicsoftheaccountreceivablemainly,andfrommarketcompetition,selloncreditformality,insidecontrolandisitsupervisefourrespectcarryonorigincauseofformationofaccountreceivableanalyzetosell,isitcauseenterprisemainreasonandgoal,accountreceivableofmanagement,accountreceivableofcurrentsituationtopointout,andputforwardandmakethereasonableandeffectivecreditpolicy,control,transferthreeconcretemeasuresofaccountreceivableinsideenhancemententerprises.Makethereasonableandeffectivecreditpolicyandincludethreepartsofcreditstandard,creditconditionandcomprehensivecreditpolicy;Strengthentheinsideandcontrolanddoagoodjobofeverydaycontrolpromptly,passandworkouttheageanalyticaltableoftheaccountreceivablemainly,understandcustomerpaythebillsituation,combinethefinancialaffairsandresponsibilitymanagementsystemgooncorrespondingtreatmentontheotherhandononehand,takethereasonablemethodtoregainthefundsonaccounteffectivelyintime.Keywords:Receivableaccount;Management;Creditpolicy;Insidecontrolling3目录引言.............................................................................................5第一章应收账款的管理研究............................................................61.1应收账款管理概述.....................................................................61.1.1应收账款对企业发展的促进作用................................61.1.2应收账款给企业带来的风险........................................71.1.3应收账款管理的重要性................................................71.2应收帐款管理中存在的问题.....................................................71.2.1缺乏科学竞争的意识....................................................71.2.2缺乏风险防范的意识....................................................81.2.3缺乏基础工作管理的意识............................................91.3加强应收账款管理的对策.........................................................91.3.1建立应收账款内部控制系统.......................................91.3.2编制账龄分析表，积极反馈信息..............................101.3.3明确催款责任，建立清账奖励制度..........................101.3.4选择合理的坏账核销办法..........................................111.4国内外应收账款的研究状况...................................................11第二章应收账款的控制策略..........................................................112.1加强应收账款的事前控制.......................................................112.1.1建立健全应收账款的综合管理制度..........................122.1.2加强应收账款的监控和催收预警管理。..................122.1.3明确界定应收账款的催收和管理责任......................1342.1.4加强客户资信度管理及合同管理..............................132.1.5建立健全坏账准备金制度..........................................132.2加强应收账款的事中控制.......................................................142.3加强应收账款的事后控制.......................................................152.3.1成立追账组..................................................................152.3.2制订清欠方案..............................................................152.3.3后期财务处理..............................................................16结论...................................................................................................16致谢.......................................................................................................17参考文献：...............................................................................................185引言长期以来，在我国企业的财务管理中，往往只注重于一般的记账式管理，财务部门只起到“出纳”的作用，而在应收账款的日常管理方面，缺少足够的重视和有效方法。这是近些年来造成企业间大量拖欠的重要原因。因此，如何改善和加强企业的日常应收账款管理，是每一个企业都必须认真加以解决的问题。应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理应是企业财务管理的一个重要部分。应收账款从某种程度上可视做是企业利用商业信用获取资金扩大再生产。当前，随着我国经济市场化进程加快，在“客户稀缺”的买方市场条件下，赊销已越来越成为企业经济活动的一种普遍选择，其主要目的在于通过持续不断的市场渗透，最大限度地扩大企业产品销售规模，以赢得更大的市场份额，由于企业自身经营条件和资金实力的限制，在日趋激烈的市场赊销竞争中，企业总是面临货款不能及时足额收回的难题。目前在我国，社会信用评价机制不够健全，迫使赊销企业必须依靠自身努力采取各种措施，尽量争取按期收回货款，减少或规避资产损失。这些措施包括建立合理的信用管理部门，制定完善的信用管理政策，加强企业的内部控制等，本文将从这些方面入手提出自己的一些看法。6第一章应收账款的管理研究资金是一个企业的血液，充沛畅通的资金流就像一个良好的血液循环系统一样，如果企业缺少血液就失去了健康，轻则营养不良，重则奄奄一息。现实中很多企业的亏损甚至破产都与资金周转不良有关。应收账款是企业流动资产中的一个重要项目，也是一项风险较大的资产,它的数额大小及质量高低，将直接影响企业资金周转。因此应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。近几年，很多业绩不菲的上市公司屡屡出现财务危机：主营收入、主营利润以及净利润稳定增长，但应收帐款数额巨大且质量堪忧，成为影响公司财务稳定、制约公司业绩增长的瓶颈。如何加强应收帐款的管理，如何针对企业应收账款管理进行全面的筹划，就成了企业生存和发展的关键。1.1应收账款管理概述应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款是企业市场竞争的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争，应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用，有一种居高不下的趋势。1.1.1应收账款对企业发展的促进作用企业的商品销售分为现销和