绿化工程管理细节处理(PDF74页)

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绿化工程管理细节处理绿化工程管理细节处理广州市中森园林绿化工程有限公司韦标广州市中森园林绿化工程有限公司韦标1MULU目录Ⅰ.绿化施工管理务实…………………………1Ⅱ.共性与不同…………………………………2一.把握报价编制、合同签订…………………3(一).区分考虑绿化报价…………………3(二).绿化报价中的主要成本……………41.人机材……………………………42.人机材组成图例…………………5(三).报价中的某些细节处理……………61.人机系数调整……………………62.具体实例…………………………7(四).合同条款的某些注意点…………102.具体条款说明…………………10二.项目部组建、前期工作落实……………15(一).项目部组建的必要性……………15(二).施工前期工作的落实……………16三.现场种植的细节处理……………………17(一).土方测量…………………………17(二).避免种植后再改地形标高………18(三).种植土检测与应对………………19(四).按图施工…………………………20(五).苗木移植成活的基本条件………21(六).做好种植前准备工作……………22(七).对新回填土浇灌沉降……………23(八).了解树池花基压顶标高…………24(九).对种植土进行改良………………25(十).把握乔木种植时机………………261MULU目录(十一).树穴与土球处理………………27(十二).乔木种植起吊注意事项………29(十三).拆除包装袋……………………30(十四).土球保护………………………31(十五).枝叶的处理……………………32(十六).了解业主喜好及要求…………34(十七).及时反映业主的错误要求……35(十八).拯救深埋乔木…………………36(十九).考虑乔木受损与种植安全……37(二十).植被内乔木的种植处理………38(二十一).棕榈乔木的种植处理………39(二十二).提前对苗木杀菌防害………40(二十三).讲究美观美化处理…………41(二十四).高大乔木成活保障措施……43(二十五).其他实用的保障措施………44(二十六).地苗处理……………………45(二十七).地苗处理不同产生的结果…46(二十八).纠正一些错误的认知………47(二十九).乔木灌木地被工序…………48(三十).适当调整色带地被…………50(三十一).一些应引起重视的情况……51(三十二).其他注意事项………………52四.变更签证的及时完善归档………………57五.工程款回收、验收结算和养护…………59六.其他一些应该引起重视的事项…………652绿化施工管理务实把握报价编制、合同签订把握报价编制、合同签订项目部组建、前期工作落实项目部组建、前期工作落实实施过程中的细节处理实施过程中的细节处理变更签证的及时完善归档变更签证的及时完善归档工程款回收、工程验收结算工程款回收、工程验收结算不论是进行施工管理房地产绿化工程或是市政绿化工程,昀务实的态度是生产出来的是否是一个合格甚至是优良的产品,是否有利润有钱赚。而昀务实的工作个人体会就是要抓好以下昀根本的几方面:一、把握报价编制、合同签订;二、项目部组建、前期工作落实;三、实施过程中的细节处理;四、各种变更签证的及时完善归档;五、工程款回收、工程验收结算。1共性与不同房地产绿化工程和市政绿化工程的两者的种植季节性、技术处理措施和施工流程等都是一样的。而不同点则是市政工程管理程序复杂化,参与单位较多人为因素也多,浪费较多的人力、物力和财力在处理工程事务上,工程质量要求相对较低;房地产绿化工程一般来说要求都较高特别是一些高档小区更是如此,工作跟踪落实比较细致讲究,无需浪费太多的人力、物力和财力处理无谓的人际关系。当然,有些大型的正规或上市公司在处理工程事务和人际关系时同市政工程有些相似,也一样采取隐晦的方式处理工程事务。2区分考虑绿化报价以定额为基准以定额为基准了解工程特点、要求市政报价≠楼盘报价楼盘绿化和市政绿化的报价都以当地的定额为基准,只是细节考虑上有很多的不同。市政绿化报价只要按班就部套用定额、信息价,有时来个不平衡报价,再给个下浮率即可。而楼盘分步交付的场地较小,可实施的工程量不大,不论当天工程量的多或少,投入的人力、物力和财力几乎是相当的,每日的工作量越少徒耗的人机材越多,所以一定要考虑人机材系数的调整,不可生搬硬套定额,更不能漫天报价。应从以下四点把握绿化报价:3绿化报价中的主要成本____人机材我们很多施工员都懂得现场的绿化施工,但说到报价好像跟自己无关一样,如果连昀基本昀简单的绿化报价都不懂怎么都说不过去。施工员报价应该比预算员报价更有优势更合理更实在,因为施工员熟悉施工流程、了解成本组成、清楚实施时要采取的措施甚至预见可能会发生的其他费用。大家都知道工程成本一般由人工费、机械费、材料费和措施费组成:主材费•主材苗木费•熟耕土、种植土、基肥等机械费•材料运费•吊机、机械平整人工费•人工劳资费•人工运送费措施费•特殊支撑•微喷系统种植几十株或是一两株苗木都可能会发生以下成本:4绿化报价中的主要成本____人机材组成图例1、主材苗木费:(1).种植人工费(1).种植人工费(2).工人运送费(2).工人运送费2、人工费:3、机械费:(1).苗木费(1).苗木费(2).吊机费(2).吊机费(3).机械平整(3).机械平整(2)、种植土、基肥、沙和陶粒等(2)、种植土、基肥、沙和陶粒等(3).树穴开挖(3).树穴开挖(1)、苗木运输费(1)、苗木运输费4、措施费:(1).铺设疏水管、排水管(1).铺设疏水管、排水管(2).透气管、微喷系统(2).透气管、微喷系统5乔木种植人机费:1株≈10株1、市政绿化的品种想对来说要少但量比较大,定额中多是以100或10为单位计算,就是说可分摊到每株树的人机材成本费用就少。而楼盘分块交付施工的场地较小且必须实施,工程量少品种多,种植1株和种植10株所发生的运费、吊机费甚至人工费消耗都是一样的。如果乔灌木是乙供苗则可把徒耗浪费的成本计入综合单价,若是甲供苗就要看工程量多少来调整人机材系数或消耗量了。所以报价时:不管现场作业半小时或1小时或2小时,到场的人工费、材料运费、工人运送费、吊机费等一般都没有哪个单位、个人、公司跟你按零点几个工、零点几个台班来计价收费,所以工程量较少时一定要调整系数或消耗量:调系数或消耗量使人机用量均为整数而非小数报价中的某些细节处理____人机系数调整6※:B、如果采购方面能够确定提供满足图纸要求规格的植被地被苗木时,可以按株为单位计价在表面上具有隐晦优势,并且按图纸要求的密度种植。※:A、建议在植被地被苗木报价时,昀好以平方为单位。受地被的季节生长和市场生产特点的局限,地被的规格和密度在实施过程受市场季节供应的制约往往达不到即时的景观要求,报价时在密度要求方面加上“或不裸露种植土为准”的文字说明,并在图纸会审时书面提出。2、市政绿化进行投标报价时所提供的项目清单的工作内容、规格等一般都是格式化不可改动的,如苗木的种植密度和冠幅高度等,在实施过程中确实需调整的则通过其他方式协商解决。然而苗木特别是植被袋苗是有一个生产生长过程,市场供求有时并不能应时解决。楼盘报价不涉及到国家财政投资的规范问题则显得灵活得多,项目的工作内容、规格可事先协商变通并书面表述清楚。(1)、部分具体的实例如下:报价中的某些细节处理____具体实例7※:C、千万别把支撑、树穴排水管、透气管、树穴更换客土以及生根剂、抑制蒸腾剂等提高成活率的措施费用报漏了,这些可是一笔不小的费用,尤其在楼盘报价中要考虑。而一般的竹篙支撑还是要包含在种植费中,特别的支撑则可作为一个项目清单来报价。报价中的某些细节处理____具体实例书面确认。一年六次种时花的地块即使在种植一两次后改为种植多年生苗木时亦可按种植(或摆放)次数计算造价,这就是时花签证确认手续的重要性,不至于日后空口无凭。※:D、在时花报价方面,因存在更换时核对签证确认量等人为工作态度,如果是楼盘工程建议不要以一季花期报价应以一年6、7次花期报价,养护期为花期内;时花烧钱,起初双方就应知道造价好控制。如果是种植的,同样受制于市场往往达不到即时的景观要求,报价时在密度要求方面加上“或不裸露种植土为准”的文字说明,昀好以平方为计价单位。8※:E、如果时花是用来摆放的,或许这里摆几株那里又放几株,则以株为计价单位较好计量,但不同品种形状尺寸不同,不应以尺寸为规格限死,而以行业惯例5斤、7斤、10斤盆为规格,在清单上写明并于会审时提出,以免日后核对确认时引起纠纷。如果以一花季报价多出的其他花季更换量到时现场确认或结算时一句“谁叫你换的,有没有文件支持?”就让你很被动;而一年六次报价在签证确认时则显得有容易很多,因为是按合同要求履行程序。不管时花如何报价第一次按图种植后要马上书面确认而且以后更换前都要求甲方方发文,并在种植完成后马上进行※:F、楼盘对地形的要求较高,即使说明该项内容由其他单位实施也不要漏了机械平整的报价内容,其实昀后实际操作都是由园林绿化施工单位根据现场工艺要求实施。报价中的某些细节处理____具体实例(2)、同样值得注意的其中两点是:※:B、报价时一定要统一苗木养护期以免后期实施增加无谓的工作量和纠缠。即时书面规定部分项目不同也要隐蔽性打入余下养护期的养护费,或者把余下的养护期养护费作为附件加入到清单及合同内,并在合同内补充说明。※:A、报价及合同要说明,综合单价是苗木从苗场出苗到现场一次性种植完成,不含先运到现场假植或摆放按需再种植的假植费用或二次运输费用。如果需现场假植或摆放的另按实计费。9先将苗木假植于现场待需要时再调运种植可要考虑由此产生的额外施工成本。先将苗木假植于现场待需要时再调运种植可要考虑由此产生的额外施工成本。(3)、另外就是在报价清单中项目的特征表述也要简洁明了且同施工图纸表述或备注说明的相同,避免将来结算时审核人咬文嚼字故意挑刺。合同条款的某些注意点____具体条款说明(1)、工程完工后验收和移交是比较重要的工作,关系到将来的结算和成本支出,对于楼盘的绿化工程有几点在合同中要明确避免引起纠纷,在“质量保养”条款上应注意增设以下内容:※:B、如果场地要分段不能一次性实施的,可以同时如下约定:“若出现开盘前分段验收的和开盘后分段实施的乙供苗养护期由各分段验收之日起计(验收在种植完成后乙方提出申请之日起10天内完成,若在规定期限内甲方不组织验收则视作甲乙双方已同意保养期按种植完成之日起计)。”合同的重要性大家都知道,由于市政工程的合同是按照国家建设管理部门编定的合同格式编制条款较多也复杂,所以很少有人去认真对待,而楼盘的施工合同则显得精干短小,简洁明了而且条款内容灵活双方认为合理即可。个人觉得在实际操作应重点把握好以下几点就基本可以了:1、重点把握支付方式、工程造价及结算;2、双方清晰的责任义务;3、材料供应双方责任的内容;4、工期要求、工期延误责任界定、验收移交时间界定。具体的条款内容可以参阅某些施工合同进行学习领会。以下有几点需注意:※:A、如果存在甲供苗的,合同一定要约定养护期应从种植之日起计算;已在开开放(盘)之前完成的乙供苗则应该约定从楼盘开放(盘)日起计算。10合同条款的某些注意点____具体条款说明在数量上不一致的情况,这会引起非驻场资料审核人员的不认同,将给计量核对、结算编制带来一定的麻烦和纠缠。可以在合同内的“工程造价和结算”条款中加入如下类似的内容:(3)、在工程设计、现场临时变更调整等阶段不可避免地会出现图纸、清单、现场实际等※:A、楼盘开放(盘)3个月后,由于甲方原因现场仍有未能交付给乙方施工的合同范围内的场地导致本工程不能进行竣工验收的,已完成的工程量由开放日起计;楼盘开放后延期交付场地实施的按该类苗木种植之日起计。B、若施工期间现场未完工而发生双方协商同意终止合作不再履行施工合同的情况,苗木的养护期按种植之日起计算。(2)、还有另外的其他种更利于施工单位确定保养起止计算时间的条款参照,可以避免因场地延期分期交付导致分段分区验收增加验收成本,增加的条款类似如下界定:※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