产品制造部职能说明书

产品制造部职能说明书（一）产品制造部组织结构图（二）产品制造部岗位编制表（三）产品制造部部门职能说明书01.产品制造部生产车间职能说明书02.产品制造部生产技术职能说明书（四）产品制造部岗位职责说明书01．产品制造部经理职务说明书02．产品制造部生产技术主管职务说明书03．产品制造部生产车间主管职务说明书04．产品制造部生产车间拉长职务说明书05.产品制造部生产车间机动职务说明书06.产品制造部生产车间操作工职务说明书07.产品制造部部维修员职务说明书08.产品制造部文员职务说明书09.产品制造部工艺BOM维护员职务说明书10.产品制造部工艺技术员职务说明书11.产品制造部设备维护技术员职务说明书产品制造部组织结构图2.0宁波金莱福公司目的：明确部门组织结构和主要职责页码：1/1旧版本号：1.0生产车间SMT线插件线预装配线装配线成型线维修线注塑生产线产品制造部生产技术BOM维护组生产工艺组设备维护组老化室编制审核标准化审核审批姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：产品制造部岗位编制表B/SZTC-制造-001-20072.0宁波金莱福公司目的：明确岗位编制页码：1/1旧版本号：1.0部门名称产品制造部现有编制人数今年计划定员人数8岗位名称现有岗位人数现有人员名单今年计划定员人数人员增减理由1.0产品制造部经理1李帅12.0生产车间主管1严华芬12.0.1拉长10谢凯等102.0.2操作工2王侠等2202.0.3维修员222.0.4文员113.0生产技术主管113.0.1BOM维护工程师113.0.2工艺工程师223.0.3设备维护工程师32编制审核标准化审核审批姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：产品制造部职能说明书B/SZTC-制造-002-20072.0宁波金莱福公司目的：明确部门职能页码：1/1旧版本号：1.0部门概况部门名称：产品制造部部门编号：部门级别：一级部门部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织结构图）上级部门（直属上级）：生产经理下级部门（直属下级）：生产车间、生产技术部门职能范围1.进行生产实施和过程控制、负责车间安全、纪律、卫生，保证生产正常有序进行。2.为生产提供持续、有效的技术支持，保证品质、降低成本、提高效率。部门主要职能1.负责实施生产和过程控制，协助物资管理部负责物料安全；2.负责LED灯故障的维修和分析；3.负责生产、维修数据的汇总和统计；4.负责生产所需办公品的统计和申购工作；5.负责及时把生产中发现的品质问题反馈给品质部等相关部门；6.负责本部门员工的培训考核，以及外部实习人员安排；7.负责配合技术部做好各种试验，协助技术部解决生产品质问题；8.负责生产区域内安全、纪律、卫生等日常事务管理；9.负责工艺流程的设计、优化，并按照工艺流程进行生产线组建；10.负责组织和安排新产品试生产；在正常批量生产过程中，跟踪指导生产；11.负责生产工艺的编制和优化，为生产提供持续改进的技术服务；12.负责对生产品质问题进行分析，提出解决方案或建议，并进行跟踪、改进；13.负责生产效率的信息收集、分析和改进、跟踪；14.负责降低因报损、人工、物流等各种因素带来的生产成本；15.负责生产线设备的维修、维护，并制定其保养、维护计划；16.负责产品的工业化及过程控制的工业化，使各生产因素符合大批量生产需要。编制审核标准化审核审批姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：产品制造部生产车间职能说明书2.0宁波金莱福公司目的：明确部门职能页码：1/1旧版本号：1.0部门概况部门名称：产品制造部生产车间部门编号：部门级别：部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图）上级部门（直属上级）：产品制造部下级部门（直属下级）：SMT生产线、成型线、预装配线、装配线、老化室部门职能范围根据生产计划合理安排生产、实施生产和过程控制、协调与相关部门关系及车间日常事物。部门主要职能1、根据生产计划合理安排生产、实施生产和过程控制；2、协助物资管理部负责物料管理安全；3、配合技术部做好批量试验，生产中发现问题及时向技术部和品质部反馈信息；4、对纪律、工艺、卫生、物料流转等日常事物的现场管理；5、协调与相关部门的关系。编制审核标准化审核审批姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：产品制造部生产技术职能说明书2.0宁波金莱福公司目的：明确部门职能页码：1/1旧版本号：1.0部门概况部门名称：产品制造部生产技术部门编号：部门级别：部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图）上级部门（直属上级）：产品制造部下级部门（直属下级）：部门职能范围为生产提供持续、有效的技术支持，保证品质、降低成本、提高效率。部门主要职能1.负责工艺流程的设计、优化，并按照工艺流程进行生产线组建；2.负责组织和安排新产品试生产；3.在正常批量生产过程中，跟踪指导生产；4.负责生产工艺的编制和优化，为生产提供持续改进的技术服务；5.负责对生产品质问题进行分析，提出解决方案或建议，并进行跟踪、改进；6.负责生产效率的信息收集、分析和改进、跟踪；7.负责降低因报损、人工、物流等各种因素带来的生产成本；8.负责生产线设备的维修、维护，并制定其保养、维护计划；负责产品的工业化及过程控制的工业化，使各生产因素符合大批量生产需要。编制审核标准化审核审批姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：产品制造经理职务说明书2.0宁波金莱福公司目的：明确岗位职责页码：1/1旧版本号：1.0岗位名称：产品制造部经理岗位编号：由人力资源部统一填写（暂缺）岗位级别：现任职者：李帅隶属部门：生产系列分支机构:生产车间直接上级：直接下级：生产车间主管一、工作概述：实施、监督生产计划，执行上级命令及汇报工作和指导、监督下属工作，协调各部门关系；规划各种工艺流程，测试系统，生产辅助器具，全面保证品质、降低成本、提高效率。二、主要工作职责：1.负责组织实施生产管理和进行过程控制；2.负责保证车间物料、设备、人员安全；3.负责制定、实施、监督落实部门工作计划和工作目标，完成、提升部门各项关键绩效考核；4.负责对本部门进行日常管理，协调部门内、外关系，并对员工实施奖惩；5.负责工艺流程的设计、优化，并按照工艺流程进行生产线组建；6.负责生产工艺的编制和优化，为生产提供持续改进的技术服务；7.负责组织实施新产品生产的实施；8.负责对生产品质问题进行分析，提出解决方案或建议，并进行跟踪、改进；9.负责生产效率的信息收集、分析和改进、跟踪；10.负责降低因报损、人工、物流等各种因素带来的生产成本；11.负责测试系统的引进、确认，并在实施过程中对其进行持续改进；12.负责公司所有部门需求的夹具设计、制作、优化；13.负责设备的维修、维护，并制定其保养、维护计划；14.负责产品的工业化及过程控制的工业化，使各生产因素符合大批量生产需要；。15.负责组织对设备、工具、备件的申购、选型，并进行控制；16.负责对设备维护保养、维修、委外加工等费用控制，控制设备运行成本；17.负责指导、监督下属员工工作，并对部门内部员工的考核及工作业绩的评定；18.完成上级交代的任务。三、工作关系：内部：各部门外部：各技术、品质合作供应商及总部技术、品质部门四、工作权限：1.有权制定相关工艺制度和措施，确保生产顺利进行；对部门内各种文件有审批权；2.有权决定本部门员工的聘用以及工作内容和岗位的变动；有权定期对属员进行考评，提出奖惩建议和培训建议；3.对本部门员工的任免或辞退有决定权，对本部门员工的考核和培训有审批权。五、任职资格与要求：学历：本科及以上，电子、通讯、机电一体化等相关工科专业。工作经历：从事管理、技术工作3年以上，具有丰富的技术基础和管理工作经验,了解ISO9000、ISO14001、QC080000等体系在工厂的运作情况；要求具备的胜任特质：具有优秀的管理能力、突出工艺技术能力、优秀的执行力以及很强的组织、协调能力。编制审核标准化审核审批姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：产品制造部生产技术主管职务说明书2.0宁波金莱福公司目的：明确岗位职责页码：1/1旧版本号：1.0岗位名称：产品制造部生产技术主管岗位编号：由人力资源部统一填写（暂缺）岗位级别：现任职者：徐海林隶属部门：生产系列分支机构:无直接上级：产品制造部经理直接下级：BOM维护员、生产技术员一、工作概述：有效推动产品进展，分析解决产品生产中出现的各种问题，主动协调各部门之间与产品相关的各种事宜，在最短的时间内使新产品的产量、品质趋于稳定，直至能保质保量地生产。根据公司生产需求，规划和制定相关制度，为生产提供技术支持，确保产品的实现和品质保证。二、主要工作职责：1.组织收集与新产品相关地所有信息，保证信息的及时有效性；2.组织安排新产品的试生产和试验任务；3.保证设备、夹具、物料及时到位，保证试生产正常进行；4.组织解决生产线工艺、品质问题和生产过程中出现的突发事件；5.组织技术员对员工进行培训及考核，提高员工品质意识；6.负责工艺流程的设计、优化，并按照工艺流程进行生产线组建；7.负责工艺文件、BOM文件的审核；8.负责生产工艺的编制和优化，为生产提供持续改进的技术服务；9.负责对生产品质问题进行分析，提出解决方案或建议，并进行跟踪、改进；10.负责降低因报损、人工、物流等各种因素带来的生产成本；11.参与待检物料的处理，在紧急生产情况下，安排物料的使用；12.参加各种生产品质评审会议；13.及时完成上级交与的其他工作。三、工作关系：内部：各职能部门外部：设备、合作方工程师等四、工作权限：1.有权制定相关制度和措施，确保生产顺利进行；2.对生产工艺、工作流程、BOM文件、批量实验等有审核权；3.有权定期对下属员进行考评，提出奖惩建议和培训建议；4.有权要求其他部门提供相关的数据信息和工作支持。五、任职资格与要求：学历：本科及以上，电子、通讯、机电一体化等相关工科专业。工作经历：从事管理、技术工作2年以上，具有丰富的技术基础和管理工作经验。了解ISO9000、ISO14001、QC080000等体系在工厂的基本运作；要求具备的胜任特质：具有良好的管理、分析、组织、协调、创新能力；对电子产品或机械设备有一定的基础知识，熟悉不同机型的功能、外观特征。有较高的工作责任心；思路清晰、反应敏捷，具有较强的语言表达能力及自我学习能力。编制审核标准化审核审批姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：姓名：日期：产品制造部生产车间主管职务说明书2.0宁波金莱福公司目的：明确岗位职责页码：1/1旧版本号：1.0岗位名称：生产车间主管岗位编号：由人力资源部统一填写（暂缺）岗位级别：现任职者：严华芬隶属部门：产品制造部分支机构：直接上级：产品制造部经理直接下级：生产车间拉长一、工作概述：根据生产任务合理安排生产，负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理。保证品质、提高产能、控制成本。二、主要工作职责：1.全面负责生产车间的生产管理，及时而全面地掌握生产车间的生产进程和人员动态，协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排；2.协助物资管理部对生产车间的物料管理负责，经常检查并及时了解各生产线物料使用情况，确保本车间物料不流失、物料报损符合规定，降低物料报损率，杜绝物料浪费现象；3.及时了解生产中的品质状态，联系协调品质部予以解决，提高产品品质并使之处于稳定状态；4.对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；5.负责监督审核生产车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于平均，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；6.协调生产车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向产品制造部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正；7.及时处理或汇报生产车间发生的紧急事务；8.完成上级布置的其它工作。三、工作关系：内部：各