产品设计程序.

第八章：产品设计程序Procedureofproductdesign魏伟大二是工业设计专业学生由专业基础课（素描、色彩、制图等）进入系统的专业学习的关键时刻，这个时刻的学生，普遍对于自己所学专业存在一定的茫然：既包含对于大一所学课程目的的认识不足，又包含对于工业设计这门课程整体概念、涉及内容、学习方法以及相关学科存在一定的不解，所以在大一开设工业设计史这门课程之后，在大二上学期安排了工业设计概论这门专业理论课程，力图使学生在专业理论的学习上有一个质的飞跃。写在前面：教学方案阐述1：课题名称产品设计程序（课程性质：专业课学时：3）2：教学目标使学生明确工业设计概论中关于工业设计程序的相关环节，了解工业设计师的一般工作程序与方法。尤其是对于产品设计初期的调研——系统分析阶段的把握最为关键，使学生重新认识工业设计由调研—分析—草图—效果图(模型)—加工生产—销售—反馈的标准程序。同时可以根据自己的设计需要制作设计报告书。3：教学重点和难点重点：1、产品设计程序的三个基本方面2、从分析问题到提出概念整个过程3、调查问卷、设计报告书的制作难点：1：重塑学生对于工业设计的一般设计程序的认识2：项目可行性报告中对于产品可行性的整体把握（学生的自我否定）3：市场调研中对于竞争对手产品的坐标分析4：从设计构思中关注的“某一点”进行组织联想，解决问题4：教学时间分配整个理论教学环节共需3学时5：教学准备理论教学以多媒体（PPT）为主，外加图片案例赏析和工业设计相关视频播放。6：教学方法讲授——课堂讲授与学生课外阅读+课堂提问互动案例——运用典型的小故事或成功个体引导学生深入了解课程目标和任务讨论——学生进行分组讨论、相互提问、相互辩论7：教学过程1、产品设计程序方法定义和导论（15分钟，课件，讲授）阐述工业设计程序的定义（即设计师在产品设计的过程中需要遵循一定的程序和原理原则来进行）。产品设计程序的三个基本方面。2、接受项目、制定计划到调研寻找问题，问卷设计（15分钟，课件，讲授）在接受项目初期要明确客户的设计要求（全新和改良），项目可行性报告（产品设计的方向、潜在的市场因素、期望的设计目的、项目前景及可能达到的市场占有率）和项目总体时间表。市场调研的内容和目标、方法（调查问卷的设计）以及调查问卷作业，经典调研案例分析，学生讨论其他案例3、分析问题，提出概念到联想构思，草图的绘制（25分钟，课件，讲授）提出问题----分析问题(把握问题构成)----分解问题：情感和物质（可乐瓶、上班族使用的筷子,学生讨论），构思。是对既有问题所作的许多可能的解决方案的思考。设计构思---思考链-----捕捉创意（草图绘制），几种常见草图表现形式。4、设计展开，效果图的绘制到优化方案（25分钟，课件，讲授）比较、分析、选择可行性方案——效果图的绘制，对于未来产品在功能、形态、色彩、质地、材料、加工、结构等方面的思考。效果图应包含的内容讲解。5、模型制作，图片赏析（15分钟，课件，讲授）细节推敲、技术可行性分析（模型制作），模型对于推敲设计的意义所在，模型的分类，汽车模型制作图片欣赏。6、报告书的制作以及设计的综合评价（20分钟，课件，讲授、练习）设计制图的内容（外形尺寸图。零件详图以及组合图）、设计报告书的内容，设计的综合评价的依据（一是该设计对使用者、特定的使用人群及社会有何意义？二是该设计对企业在市场上的销售有何意义？），具体评价内容（从设计构想和产品本身分开讲解），评价方法（形态分析、缺点、优点列举、逆向思维、智力激励、检核表法）。7、视频欣赏国外工业设计的流程（20分钟，课件，讲授、练习）一个国外运动眼镜的设计流程，思考，讨论产品设计程序.1接受项目，制定计划.2市场调研，寻找问题.3分析问题，提出概念.4设计构思，解决问题.5设计展开，优化方案.6深入设计，模型制作.7设计制图，编制报告.8设计展示，综合评价•ConceptDefinition问题概念化（1—3）•IdeaVisualization概念可视化（4—6）•Mass-production设计商品化•（7—8）综合来说，包含3个方面：产品设计程序8：课程作业考核整个理论教学环节共有2次考核作业1：市场调查问卷的制作（制作一份调查问卷，与报告书内容一致。25个以上的调查问题，按照调查问卷制作原则制作，始终围绕产品调研进行，应涵盖产品的功能、外观造型、使用对象、操作特点等诸多细节）。30%2：设计报告书的制作（要求包含各个环节的具体步骤，针对一款市场销售且自己感兴趣的产品进行市场调研分析，完成改良设计，含3张草图加一张效果图）。70%恳请各位老师提出宝贵意见和建议谢谢！产品设计程序工业产品的门类很多，产品的复杂程度也相差很大，每一个设计过程都是一种创造过程，也可以说是一种解决问题的过程。由于产品设计物与许多要素有关，因而设计并不只是单纯解决技术上的问题，它除满足产品本身的功能外，尚应考虑如何解决与产品有关的各式各样的问题。以此观点来考虑，设计者必须明确设计的要素，并根据其设计技术把这些设计问题相关的要素变换成最适当的、最协调的产品。所以设计师在进行产品设计的过程中应该按照一定的程序和原理原则来进行，而这个程序原理和原则就是产品设计的程序与方法。定义：产品设计程序.1接受项目，制定计划.2市场调研，寻找问题.3分析问题，提出概念.4设计构思，解决问题.5设计展开，优化方案.6深入设计，模型制作.7设计制图，编制报告.8设计展示，综合评价•ConceptDefinition问题概念化（1—3）•IdeaVisualization概念可视化（4—6）•Mass-production设计商品化•（7—8）综合来说，包含3个方面：产品设计程序一般来说，委托方寻求工业设计师的帮助，总是有一定的要求，或是全新设计，或是改良设计，或仅仅是表面美化一下，或只是作一个局部调整。作为设计方，对于他们的要求既要充分地尊重，也要耐心地引导，使其思路逐步进入合理的轨道。这一点非常重要，为以后的顺利工作奠定了沟通的基础。.1接受项目，制定计划产品设计程序.1接受项目，制定计划.2市场调研，寻找问题.3分析问题，提出概念.4设计构思，解决问题.5设计展开，优化方案.6深入设计，模型制作.7设计制图，编制报告.8设计展示，综合评价由于我国工业设计公司或设计事务所起步较晚，设计的工作程序还不被大多数人所了解，因此设计师还要向委托者详细介绍自己的工作原则和工作程序，以征求委托者的意见，有时候还要向委托者展示自己过去的设计成果和设计文件。具体方法：先拿出一个“项目可行性报告”和“项目总时间表”。1.摩托车的改良设计2.汽车的全新设计产品设计程序它应具备委托方的要求、对产品设计的方向、潜在的市场因素、期望的设计目的、项目前景及可能达到的市场占有率。企业实施设计方案应当具有的心理准备及承受能力，等等。这一报告的目的是使设计方对业主有深入的了解，以便明确自己实施设计过程中可能出现的问题与状况。我们要根据业主的时间要求，制定一个时间进程计划，并展示整个设计过程。如果业主只是委托的方案设计，这个时间表相对就比较简单；如果业主是委托的全部设计，这个时间表就应该包括设计过程、生产过程和销售过程几个不同的时间段。设计方一直要负责到该产品进入市场。项目总时间表主要是把握和安排合理的时间计划，有助于业主统筹安排生产计划和销售计划，并确定生产投入规模与资金的阶段分配。（西门子兵败中国）产品设计程序2.项目总时间表1.项目可行性报告.1接受项目，制定计划.2市场调研，寻找问题.3分析问题，提出概念.4设计构思，解决问题.5设计展开，优化方案.6深入设计，模型制作.7设计制图，编制报告.8设计展示，综合评价产品设计程序设计方案时间表12345678910111213141516171819202122232425262728293031市场调研调研报告设计讨论会设计构思构思分析会设计展开方案效果绘制方案研讨会设计深入设计模型图纸设计模型制作设计方案预审设计制图设计综合报告设计方案送审××产品方案设计时间计划表设计项目阶段计划综合立项情报调研方案设计具体实施项目可行性报告总体时间计划表项目分段具体计划调研项目展开定向定量分析分析结论概念设计方案优选工程设计样机制作模具加工工装准备.1接受项目，制定计划.2市场调研，寻找问题.3分析问题，提出概念.4设计构思，解决问题.5设计展开，优化方案.6深入设计，模型制作.7设计制图，编制报告.8设计展示，综合评价任何一个好的工业产品的造型设计，都不是毫无根据地只是为了追求奇特的形状苦思冥想出来的。同一产品的形状千变万化，但它们都是根据实际需要而决定的，功能是第一位的。工业产品设计是创造一个能艺术地反映出功能特征性的形象，任何一个产品都没有长期统治市场的标准式样。因此，这就要求不断地创新，寻找和功能密切结合的美的形式。我们必须明确，设计应该是包含在竞争里面的，我们尤其要清醒地知道，产品竞争能力的大小最终是取决于人。要使自己的设计，不落俗套，就必须站在为使用者服务的基点上，从市场调研开始。产品设计程序.2市场调研，寻找问题.1接受项目，制定计划.2市场调研，寻找问题.3分析问题，提出概念.4设计构思，解决问题.5设计展开，优化方案.6深入设计，模型制作.7设计制图，编制报告.8设计展示，综合评价调研方法很多，一般视调研重点的不同采用不同的方法。最常见。最普通的方法是采用访问的形式，包括面谈、电话调查、邮寄调查等。调研前要制定调研计划，确定调研对象和调研范围，设计好调查问题，使调研工作尽可能地方便、快捷、简短、明了。此外，设计师本身应该有敏锐的感受生活的能力，善于去发现生活细节。通过品种的调研，搞清楚同类产品市场销售情况、流行情况，以及市场对新品种的要求；现有产品的内在质量、外在质量所存在的问题，消费者不同年龄组的购买力，不同年龄组对造型的喜好程度，不同地区消费者对造型的好恶程度；竞争对手产品策略与设计方向，包括品种、质量、价格、技术服务等；对国外有关期刊、资料所反映的同类产品的生产销售、造型以及产品的发展趋势的情况也要尽可能地收集。产品设计程序.1接受项目，制定计划.2市场调研，寻找问题.3分析问题，提出概念.4设计构思，解决问题.5设计展开，优化方案.6深入设计，模型制作.7设计制图，编制报告.8设计展示，综合评价经典调研案例索尼磁带随身听把音乐放进了口袋设计师：索尼设计中心设计时间：1978年1978年，索尼公司总裁盛田昭夫在打网球的时候得到灵感，他意识到人们在户外行动的同时也需要欣赏到音乐，所以有必要设计一种能够随身携带的播放器产品。将音乐播放器放进口袋里的创意影响了世界。推出不久，销量就迅速突破了5000千万台。随著Walkman的流行，它已成为个人随身听的代名词。事实上，Walkman已成为日常用语，1986年Walkman被收录进牛津英语词典成为随身听的代名词。它带来享受音乐的全新生活模式，并迅速成为城市生活的标记。30年来，索尼公司不断对Walkman进行改进和创新，尽可能做到小巧美观，智能耐用。如今已成为Sony公司最有影响力的经典系列产品。产品设计程序ZIPPO74年火焰不灭设计师：乔治·布雷斯代设计时间：1933年1932年，美国人乔治·布雷斯代在一个酒馆外看到一个朋友笨拙地用一个廉价打火机点烟后，便产生了设计一个简单不受气压或低温影响的打火机的想法。1933年，第一款ZIPPO打火机诞生并开始风靡全球。二战期间，由于ZIPPO卓越的性能成为了美国军队的军需品。据说美国一名士兵因为ZIPPO挡住了子弹而保住了性命，而那个ZIPPO却依然好用。艾森豪威尔也对ZIPPO大加赞赏：“ZIPPO是我惟一在任何时候都能点得着的打火机。”1996年4月15日，第三亿个ZIPPO打火机出厂，如果把这三亿个打火机平放，可以把一个包括射门区在内的足球场铺满128厘米厚。如今ZIPPO的日产量已经超过6.5万个，销往130个国家和地区，被喻为“打火机里的哈雷摩托”，成为雄性美感的代名词和具有高度收藏价值的艺