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42、项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A.组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表标准答案：b解析：项目质量、进度、成本控制编码的基础是项目结构图建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第4讲作业卷一、多选题:1、传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于()。A.借鉴工业生产组织的经验B．实现建设生产过程的组织集成化C．提高建设工程项目的投资效益D．克服设计和施工的分离导致的投资增加E．克服设计和施工的不协调而影响进度标准答案：a,b,d,e解析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。2、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同，就形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B．工作阶段C.工作任务D．目标E．利益标准答案：a,c,e解析：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。3、()的项目管理都属于施工方的项目管理。A.施工总承包方B．设备供应方C.施工分包方D．建设项目总承包方E．建设项目开发方标准答案：a,c解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A．决策阶段B．设计阶段C.实施阶段D．使用阶段E．保修阶段标准答案：a,c,d解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段5、建设工程项目决策阶段的主要任务是()。A.确定项目总投资B．编制项目建议书C.编制设计任务书D.编制总进度计划E.编制可行性研究报告标准答案：b,e解析：根据图2Z101041建设工程项目的阶段划分:决策阶段的任务包括编制项目建议书及编制可行研究报告。6、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。A.设计前准备阶段B．施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E．保修阶段标准答案：a,b,c,e解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。7、设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图计划E．项目的投资目标标准答案：a,b,c,e解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。8、施工总承包方对所承包的建设工程承担()的总的责任。A.施工任务的执行B．施工任务的控制C．施工任务的组织D．施工任务的协调E．施工任务的计划标准答案：a,c解析：施工总承包方(GC-GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任9、组织论研究的基本内容包括()。A.管理模式B.组织结构模式C.组织分工D．工作流程组织E.管理体系标准答案：b,c,d解析：组织论是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织10、常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括()。A.线性组织结构B．战略组织结构C.现代组织结构D．矩阵组织结构E.职能组织结构标准答案：a,d,e解析：常用的组织结构模式可以在企业管理和项目管理中运用，它包括：(1)职能组织结构；(2)线性组织结构；(3)矩阵组织结构等。11、为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有()。A.纵向与横向指令同等重要B．以横向指令为主C．纵向部门为横向部门的指令源D．以纵向指令为主E．横向部门为纵向部门的指令源标准答案：a,b,d解析：为避免纵向和横向工作部门指令的矛盾，因此矩阵组织结构有三种运行模式：(1)横向工作部门指令为主的矩阵组织结构，即当纵向工作部门指令和横向工作部门指令发生矛盾时，以横向工作部门指令为主；(2)纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构，即当横向工作部门指令和纵向工作部门指令发生矛盾时，以纵向（书上是横向，我认为书上有误）工作部门指令为主；(3)横向工作部门的指令与纵向工作部门指令不分主次，即横向工作部门指令和纵向工作部门指令同等重要。12、反映静态组织关系的选项包括()。A.设计工作流程B．组织结构模式C．物资采购流程D．信息处理流程标准答案：b,e解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。13、反映动态组织关系的选项包括()。A.管理工作流程B．施工作业流程C．组织结构模式D.管理职能分工E．信息处理流程标准答案：a,b,e解析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。14、在建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是()。A．设计、施工、物资、采购流程B．管理工作流程C.项目结构分解D.信息处理流程E．管理职能的分工标准答案：a,b,d解析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。15、下列选项中，可作为组织论基本理论应用工具的是()。A.任务分工表B．管理职能分工表C.工作流程图D．项目结构图E．组织结构图标准答案：a,b,c,e解析：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。16、在确定项目管理组织结构前，应首先分析()。A.工作流程B．组织关系C.管理体系D．合同结构E．项目结构标准答案：d,e解析：在确定项目管理组织结构前，首先应分析项目结构和可能的合同结构。17、项目组织结构图应注重表达()之间的组织关系。A.业主与设计方B．业主方与施工方C．业主与监督站D．供货方与施工方E.设计与施工方标准答案：a,b,d,e解析：一个建设工程项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。18、施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对()等管理任务进行分解。A.成本控制B．合同管理C．质量控制D.管理体系E．进度控制标准答案：a,b,c,d解析：施工单位为了编制项目管理任务分工表，首先应对成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第5讲作业卷一、单选题:1、国家推行建筑工程监理制度。()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A．建设部B．国务院C．国家计委D．地方政府标准答案：b解析：国家推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。2、建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B．建设工程合同C．工程建设强制性标准D．设计标准标准答案：b解析：建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。3、我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D.政府部门项目管理标准答案：a解析：我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴4、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。A．委托代理服务B．监督管理服务C.中介代理服务D．有偿技术服务标准答案：d解析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。5、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划标准答案：a解析：在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。6、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任B．违约责任C.赔偿责任D．连带责任标准答案：c解析：工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。7、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担()．A．共同赔偿责任B．连带赔偿责任C．连带违约责任D．共同法律责任标准答案：b解析：工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任．8、工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设()，协调有关单位间的工作关系．A.监督管理B．动态控制C.现场管理D．合同管理标准答案：d解析：包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作．9、损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于()．A.经济和管理风险B.技术风险C.组织风险D．工程环境风险标准答案：c解析：组织风险，如：(1)设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力；(2)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(3)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(4)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等．10、人身安全控制计划方面的风险属于()风险．A．组织B．经济与管理C.工程环境D．技术标准答案：b解析：经济与管理风险，如：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等．11、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，则应()．A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BC．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区BD．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D标准答案：a解析：风险区C,发生的概率较高，则应采取措施，降低其发生概率，使其移位至风险区D．12、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是()．A.风险区AB．风险区BC.风险区CD．风险区D标准答案：d建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第6讲作业卷一、多选题:1、我国推行建设工程监理制度的目的是()。A.确保工程建设质量B．提高工程建设水平C.与国际惯例接轨D．充分发挥投资效益E．积极培育建筑市场标准答案：a,b,d解析：我国推行建设工程监理制度的目的是：(1)确保工程建设质量；(2)提高工程建设水平；(3)充分发挥投资效益。2、建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督．A.法律及行政法规B．有关的技术标准C．项目建议书D.设计文件E.建筑工程承包合同标准答案：a,b,d,e解析：建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督．3、工程建设监理的主要内容是控制()；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系．A.工程建设投资B．工程建设工期C．工程建设质量D．工程建设成本E．工程建设安全标准答案：a,b,c解析：建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委