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二级建造师《施工管理》考前预测卷（一）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理的核心任务是（）。A．安全管理B．合同管理C．为建设工程项目增值服务D．目标控制2.下列说法正确的是（）。A．施工总承包方主要进行施工的总体管理和协调，不承担施工任务B．一般情况下，施工总承管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方程度的管理任务和责任不同3.施工方项目管理的目标不包括（）。A．成本目标B．进度目标C．质量目标D．项目总投资目标4.某工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中某设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A．业主B．施工总承包方C．施工总承包管理方D．项目监理方5.矩阵组织结构的特点是（）。A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．能促进管理工作的专业化分工6.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A．指令B．逻辑C．主次D．合同7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。双箭线一般反映（）。A．指令关系B．项目结构关系C．工作任务关系D．合同关系8.编制合同管理、进度控制编码的依据是（）。A．工作任务分工表和管理职能分工表B．项目结构图和项目结构编码C．工作流程图和合同结构图D．组织结构图和合同结构图9.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．工作任务结构10.下列组织工具中能反映组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A．工作任务分工表B．组织结构图C．工作流程图D．项目结构图11.下列关于管理职能分工表的说法，正确的是（）。A．管理职能分工表反映组织系统的动态关系B．项目参与各方应编制统一的管理职能分工表C．管理职能分工表是项目管理特有的组织工具，不能用于企业管理D．管理职能分工表用表的形式反应项目管理班子内部对各项工作任务的项目管理职能分工12.下列选项不属于施工组织总设计的内容的是（）。A．建设项目的工程概况B．施工总进度计划C．各项资源需求量计划D．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施13.在施工组织总设计的编制程序中，以下三项工作的先后顺序是（）。①编制资源需求量计划；②拟订施工方案；③编制施工总进度计划A．①③②B．③①②C．②③①D．②①③————————第1页共19页————————14.某新建写字楼工程，地上30层，地下3层，设有大型设备层，地下室标高-18m，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等手段属于（）。A．组织措施B．技术措施C．管理措施D．经济措施16.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应该（）。A．采取措施进行纠偏B．比较工程进度的计划值和实际值C．调整工程进度目标D．逐层分解工程进度目标17.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A．设计图纸的质量B．采购的建筑材料的质量C．签订施工合同时决策质量D．编制监理规划的质量18.建筑施工企业项目经理的权限包括（）。A．主持项目招投标和合同签订B．主持组建项目经理部C．主持项目经理部工作D．参与招投标和竣工验收19.某施工企业项目经理在组织项目施工中为了赶工期导致施工质量控制不严格。造成部分分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格20.以下关于施工项目经理说法正确的是（）。A．项目经理可以同时担任多个施工项目的项目经理B．项目经理是建筑施工法定代表人在工程项目上的代表C．国际上，项目经理是一个技术岗位D．建造师职业资格制度取代了项目经理岗位责任制21.下列各项中，属于经济与管理风险的是（）。A．事故防范措施和计划B．工程设计文件C．引起火灾和爆炸的因素D．工程施工方案22.对难以控制的风险向保险公司投保属于（）措施。A．风险转移B．风险规避C．风险自留D．风险减轻23.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A．确定风险因素B．分析风险发生的概率C．分析风险损失量D．提出风险预警24.在监理过程中，监理单位发现工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。A．要求设计单位改正B．要求建设单位改正C．报告建设单位要求设计单位改正D．报告总监理工程师下达停工令25.以下关于工程建设监理说法正确的是（）。A．建设监理规划应由总监理工程师审批B．采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强，危险性较大的分部分项工程应编制监理实施细则C．监理单位在维护承包人利益的同时不能侵害发包人的合法利益D．未经总监理工程师签字建筑材料不得使用26.监理单位发现施工活动已经或可能危及工程质量的，应由（）下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。A．业主B．旁站监理人C．总监理工程师D．施工方27.在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）的规定。————————第2页共19页————————A．工程建设设计文件C．工程建设施工合同B．工程建设技术规程D．工程建设强制性标准28.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），施工现场按规定缴纳的工程排污费应计入建筑安装工程（）。A．风险费用B．规费C．措施费D．企业管理费29.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），企业按规定为职工缴纳的基本医疗保险属于（）。A．规费B．企业管理费C．措施费D．人工费30.某施工机械预算价格为150万元，折旧年限为10年，年平均工作200个台班，残值率为5%，则该机械台班折旧费为（）元。A．7125B．712.5C．750D．750031.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），职工的劳动保险费应计入（）。A．规费B．企业管理费C．措施费D．人工费32.如果在招投标过程中招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不一致，投标人应根据（）确定综合单价。A．分部分项工程量清单的项目特征描述B．企业定额C．资源可获取价格D．实际施工的项目特征33.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入分部分项工程费的是（）。A．安全文明施工费B．二次搬运费C．施工机械使用费D．大型机械设备进出场及安拆费34.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），应列入规费清单的费用是（）。A．上级单位管理费B．大型机械进出场及安拆费C．住房公积金D．危险作业意外伤害保险费35.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元／m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元／m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）万元。A．1.5B．1.6C．1.76D．1.836.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），采用工程量清单招标的工程，投标人在投标报价时不得作为竞争性费用的是（）。A．工程定位复测费B．税金C．冬雨季施工增加费D．总承包服务费37.机械工作时间分为必需消耗的时间和损失时间，下列属于损失时间的是（）。A．非施工本身造成的停工时间B．有根据地降低负荷下的工时消耗C．不可避免的无负荷工作时间D．与工艺过程的特点有关的中断时间38.某挖土机每小时纯工作挖土60m3，工作台班延续时间为6小时，机械利用系数为0.8，则该机械的台班产量定额为（）m3。A．288B．360C．48D．45039.某机械台班产量为400m3，与之配合的工人小组由5人组成，则单位产品（100m3）的人工时间定额为（）工日。A．0.50B．0.80C．1.20D．1.2540.关于预算定额的说法，正确的是（）。A．预算定额以已完成分项工程为对象编制B．预算定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C．预算定额适用于施工企业，属于企业定额D．预算定额既可以用于施工方，也可以用于业主方，具有社会性41.编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和（）。————————第3页共19页————————A．在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗B．自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的不可避免的废料和损耗C．破坏性试验及其他特殊要求检验试验发生的不可避免的材料耗用D．一般鉴定、检查所发生的不可避免的材料损耗42.关于基准日的说法正确的是（）。A．招标工程以合同签订前28天为基准日B．招标工程以投标截止日后28天为基准日C．基准日后发生法律法规变化引起造价增减的，合同价应予调整D．基准日后法律法规变化导致的价格风险由承包人承担43.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），因不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（）。A．工程本身的损害B．承包人的施工机械损坏C．发包方现场的人员伤亡D．工程所需的修复费用44.合同约定土方工程量为100万m3，土方单价为5元/m3，当实际工程量超过计划工程量20%时，单价调整为4元/m3。工程结束实际完成土方工程量为130m3，则土方工程款为（）万元。A．520B．620C．640D．65045.某土方工程，在承包商以自有装卸机运土过程中，由于业主原因导致承包商停工2天。则承包商向业主提出索赔时应按（）计算施工机械窝工费。A．机械台班费B．机械折旧费C．机械台班费+调进调出费分摊D．租赁费46.以下各项中，承包人可以申请利润索赔的是（）。A．工程范围变更B．工程暂停C．承包人遇到不利物质条件D．不可抗力47.某工程包含甲、乙两个子项工程，工程量分别为500m3和1000m3。合同约定综合单价分别为120元/m3和100元/m3，工程预付款为合同价的20%，主要材料、构件所占比重均为50%，则该基础工程的预付款起扣点为（）万元。A．9.6B．2.74C．6.4D．3.248.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指（）。A．实施性计划成本B．指导性成本计划C．战略性成本计划D．竞争性成本计划49.作为施工项目成本控制的重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件，指的是（）。A．施工成本预测B．施工成本分析C．施工成本计划D．施工成本控制50.以下关于施工预算与施工图预算说法错误的是（）。A．施工图预算的编制以预算定额为主要依据B．施工预算的编制以施工定额为主要依据C．施工图预算是招投标的主要依据D．施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位51.以下关于施工成本计划的说法，正确的是（）。A．施工成本计划是实现降低施工成本任务的指导性文件B．施工成本计划的编制以成本分析为基础，关键是确定目标成本C．投标报价文件不是施工成本计划编制的依据D．在编制施工成本计划时，不需要在项目总的方面考虑预备费，只要在分项工程中安排适当的不可预见即可52.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本属于施工成本管理的（）。A．技术措施B．经济措施C．合同措施D．组织措施53.确定合理的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。A．技术措施B．经济措施C．合同措施D．组织措施54.若按项目组