搜索
市政公用工程（案例分析参考答案）一、材料人员的管理责任内容：1、材料采购和构件加工，择优选择。降低采购成本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好笫一关，合理安排材料储存。减少资金占用。2、根据施工进度计划，及时组织材料供应，确保施工项目顺利进展，防止因停工待料造成损失。3、施工过程中，严格执行限领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成本分析提供实际消耗水平数据。4、周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。二、工程技术人员的管理责任内容1、合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本。2、根据设计要求与工程特点，运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路，为降低工程成本提高经济效益开拓途径。3、严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡和设备事故，降低事故成本。三、账务成本人员的管理责任内容1、按照施工项目目标成本和财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。2、建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的。3、建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈成本情况，以对资源消耗进行有效控制。以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。4、定期开展成本分析。及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。5、协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。四、施工项目目标成本分解的的依据1、招投标文件。2、施工总体方案布置。3、已设立的项目目标成本。4、施工进度网络计划。五、施工项目目标成本分解的方法1、根据总工期生产进度网络节点计划分解。2、按月形象进度计划分解。3、按施工项目直接成本和间接成本分解。4、按成本编制的工、料、机费用分解。六、合法的工程合同必须符合如下基本要求1、建设工程项目已具备招投标、签订和实施合同的一切条件。2、工程承包合同的目的、内容和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求。3、各主体资格的合法性、有效性。七、施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括1、项目经理就要遵守《合同法》规定，负责施工合同的实施与控制。2、依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作。八、合同交底的内容1、合同的主要内容：承包商的主要合同责任、工程范围和权力、业主的主要责任和权力、合同价格、计价方法、补偿条件、工期要求和补偿条件、工程中的一些问题的处理方法和过程、争执的解决、双方的违约责任等。2、在投标和合同签订过程中和情况。3、合同履行时应注意的问题、可能的风险和建议等。4、合同要求与相关期望、法律规定、社会责任等的相关注意事项。九、为什么要进行合同跟踪？1、通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标。2、在整个工程过程中，能使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况。十、合同跟踪的依据1、合同和合同分析的结果。2、各种实际的文件。3、工程管理人员每天对现场情况的直观了解。十一、引起合同实施计划和实际成本差异的常见原因有1、整个工程加速或延缓。2、工程施工次序被打乱。3、工程费用支出增加。4、增加新的附加工程，以及工程量增加。5、工作效率低下，资源消耗增加。十二、施工图预算的编制依据1、施工图纸及说明书和标准图集。2、现行预算定额及单位估价表。3、施工组织设计或施工方案，4、材料、人工、机械台班预算价格及调价规定。5、建筑安装工程费用定额。6、预算工作手册及有关工具书。十三、施工图预算的编制方法主要有单价法和实物法。十四、工程量清单有哪些内容？1、分部分项工程。2、措施项目。3、其他项目，4、规费项目。5、税金项目。十五、施工项目现场管理内容1、合理规划施工用地。2、做好施工总平面设计。3、适时调整施工现场总平面布置。4、对现场的使用要有检查。5、建立文明的施工现场。6、及时清场转移。十六、总包和分包在实施施工现场的管理活动内容由总包单位负责施工现场统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动，分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包的范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。总包单位可以受建设单位的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。十七、施工进度控制的的组织措施1、落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。2、建立进度控制的组织系统。3、按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。4、确定进度控制工作制度。十八、施工进度报告的内容1、进度执行情况的综合描述。2、实际施工进度图及简要说明。3、施工图纸提供进度。4、材料物资、构配件供应进度。5、劳务记录及预测。6、日历计划。7、工程变更、价格调整，索赔及工程款收支情况。8、进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。9、解决问题的措施。10、计划调整意见。十九、对城市道路的自然资源调查有哪些内容？1、气象资料。2、地形和地貌。3、地质调查。4、水文地质调查。5、其他自然条件的调查。二十、对城市道路的施工资源调查的内容有哪些？1、筑路材料调查。2、运输情况的调查。3、供水、供电通信情况调查。4、劳动力及生活设施。5、地方的施工能力。二十一、城市道路施工前的现场准备工作有哪些？1、动拆迁工作，该工作由建设单位承担。2、临时设施，包括现场“七通一平”、施工用房、环境维护等，按施工组织设计中的总平面布置图建设，要有利于施工和管理且不扰民。3、施工交通：建设临时施工便线、导行临时交通，协助交通管理部门管好交通，使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。二十二、城市道路施工前的技术准备工作有哪些？1、熟悉和核对设计文件。2、编制施工组织设计或施工方案。3、技术交底。4、测量放线。二十三、城市道路施工方案物确定应综合考虑哪些内容？1、各施工项目（工序）之间客观上存在的工艺顺序必须遵守。2、采用的施工方法、工程机械必须与施工顺序协调一致。3、满足施工质量和施工安全的基本要求。4、应考虑工艺间隔和季节性施工的要求。二十四、质量计划的编制原则1、应由项目经理主持编制项目质量计划。2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。二十五、水泥稳定土基层的施工要点1、宜在春末和气温较高季节施工，施工最低气温为5°。2、雨期施工应防止水泥和混合料淋雨。降雨时应停止施工，使其路拱横坡与面层一致。3、混合料应在等于或略大于最佳含水量时碾压，以满足按重型击实标准确定的压实度要求。4、应用12T以上压路机碾压，先轻型而后重型。5、严禁用薄层贴补法补平。6、基层保湿养护不宜少于7D，养护期间应封闭交通。二十六、普通混凝土路面的配合比设计应满足弯拉强度、工作性、耐久性等三项技术要求。二十七、土路基在雨期施工时，应做到：1、有计划地集中力量，组织快速施工。2、分段开挖。切忌全面开花或战线过长。3、挖方地段应做好横坡，做好截水沟。4、坚持当天挖完、不留后患。5、路基填土施工，应留2%-4%以上的横坡。二十八、道路冬期施工的施工准备1、在冬期施工中，既要防冻，又要快速，以保证质量。2、科学合理安排施工部署，尽量将土方和土基项目安排在上冻前完成。3、做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及措施准备。二十九、水泥砼冬期养护时间不少于28d，砼板的弯拉强度低于1MPA或抗压强度低于5MPA时，严禁遭受冰冻。三十、城市桥梁工程施工准备中有关技术准备的相关内容1、熟悉设计文件、研究施工图纸、进行现场核对。2、原始资料的进一步调查分析。3、施工前的设计技术交底。4、制定施工方案、进行施工设计。5、编制施工组织设计。6、编制施工预算。三十一、技术经济条件的调查1、施工现场动迁状况。2、当地可利用的地方材料状况。3、国拨材料供应状况。4、地方能源和交通运输状况。5、地方劳动力和技术水平状况。6、当地生活物资供应状况。7、可提供的施工用水用电状况。8、设备租赁状况。9、当地消防治安状况及分包单位的实力状况。三十二、施工预算的作用1、是施工企业内部控制各项成本支出。2、考核用功。3、签发施工任务单。4、限额领料制度。5、基层进行经济核算的依据。6、制订分包合同时确定分包价格的依据。三十三、设计技术交底一般由建设单位（业主）主持。三十四、施工现场准备的内容1、施工控制网测量。2、补充钻探。3、搞好“四通一平”。4、建造临时设施。5、安装调试施工机具。6、材料的试验和储存堆放。7、新技术项目的试制和试验。8、冬期、雨期施工安排。9、消防、保安措施。10、建立健全施工现场必要的各项规章制度。11、办理同意施工的手续。三十五、桥梁工程施工方案的是施工组织设计的核心部分，主要包括影响施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定。三十六、施工方法是施工方案中的关键问题，它直接影响施工进度、质量、安全和工程成本。三十七、施工进度计划编制的一般步骤1、确定施工过程。2、计算工程量。3、确定劳动量和机械台班数。4、确定各施工过程的作业天数。5、编制施工进度计划。6、编制主要工种劳动力需要量计划。7、施工机械、周材、主材、构件、加工品等的需要量计划。三十八、施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，绘制比例是1：500-1:2000。三十九、灌注水下砼质量事故有哪些？1、导管进水。2、卡管。3、坍孔。4、埋管。5、钢筋笼上升。6、灌注短桩头。7、桩身夹泥、断桩。四十、较大体积的砼墩台及基础可埋放厚度不小于150MM的石块，埋放石块的数量不宜超过砼结构体积的25%。石块的抗压强度不应低于30MPA及砼的强度。四十一、大体积砼的浇筑应在一天中气温较低时进行。应参照下述方法控制砼的水化热温度：1、用改善集料级配、降低水灰比、掺加混合料、掺加外加剂等方法减少水泥用量。2、采用水化热低的水泥。3、减小浇筑层厚度，加快砼散热速度。4、砼用料要遮盖，避免日光暴晒。5、在砼内埋设冷却管。6、设测温装置、加强观测，并做好记录。7、在遇气温骤降的天气或寒冷季节浇筑砼后，应注意覆盖保温、加强养护。四十二、桥梁砼工程高温期施工时的检查项目1、至少每班检查一次砂、石料含水量。2、至少每日4次检查环境温度，并做好记录，超过允许值应停止施工。3、砼应预留两批试样，一批标养，另一批在结构物环境下养护，28在试压。4、砼浇筑前，应通过试验确定最高气温条件下砼分层浇筑的覆盖时间。5、高温期浇筑砼常用的缓凝剂剂量要严格控制。四十三、雨期施工的技术要求1、在降雨季节施工砼工程，必须随时收集天气预报资料，指导工程施工的安排。尽量避开雨季。2、做好防排水工作。3、雨期砼工作面不宜过大，应逐段片分期施工。4、有洪水危害的应当立即停止施工作业。5、加强地基不良地段的沉降观测，发现问题及时处理。6、基坑挖好后应及时浇筑砼或垫层，防止被水浸泡。7、基坑上边线要设挡水埂，防止地面水流入基坑。8、施工前检查和疏通现场排水系统。9、雨后及时清除模板和钢筋上的污物。10、雷区应有防雷措施。四十四、冬期砼施工运输、浇筑及养护要求1、砼运输时间要尽量短，要有保温措施。2、浇筑之前先清除模板、钢筋上的冰雪、污垢。3、养护时严格保温：蓄热法时不低于10度，蒸养法时不低于5度。细薄构件不低于8度。四十五、防止砼构筑物裂缝的施工方面的控制措施1、严格控制砼原材料质量。2、使砼配合比有利于减少和避免裂缝。3、合理设置后浇带。（后浇带一般间距为20-30M）4、控制入模坍落度。5、避免砼结构内外温差过大。（1、降低砼的入模温度，且不应大于25度，2、采取延长拆模时间和外保温等措施）6、对于地下或半地下工程，拆模后应及时回填土。7、加强砼早期养护，并适当延长养护时间。四十六、焊接质量检验次序1、对口质量检验。2、表面质量检验。3、无损探伤检验。4、强度和严密性试验。四十七、项目经理部必须按分包合同规定对分包商进行控制，控制内容和方法有哪些？1、审核批准分包商编制的专