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第1页2Z103000施工进度控制一、单项选择题1、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。（2012年真题）A、部署项目动用准备工作进度B、协商设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作计划D、编制供货进度计划2、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是（）的依据。A、项目实施B、项目进度控制C、编制总进度纲要D、进行项目结构分析3、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（）。A、进行进度计划系统的结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码4、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A、②→④→①→③B、①→②→④→③C、①→③→④→②D、②→④→③→①5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件6、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标7、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。A、施工企业的旬生产计划B、建设工程项目施工的月度施工计划C、施工企业的月度生产计划D、建设工程项目施工的季度施工计划8、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。A、各进度计划的相对独立B、其相互间的联系和协调C、各进度计划的结构分析D、项目结构分析第2页9、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）范畴。A、单体工程施工进度计划B、企业计划C、施工总进度计划D、工程项目管理10、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A与工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。（2012年真题）A、3B、7C、8D、1011、下列网络计划的计算工期是（）。（2012年真题）A、9B、11C、12D、1312、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为（）天。（2012年真题）A、2B、3C、4D、513、某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）。（2012年真题）第3页A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-②-③-④-⑥C、①-③-④-⑥D、①-③-⑤-⑥14、下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）。（2012年真题）A、4B、2C、6D、715、某施工单位编制的某双代号网络计划如下图所示：第4页工作1—4的最早完成时间为（）天。A、2B、3C、4D、616、某工程双代号网络计划如下图所示，已知计划工期等于计算工期。上述网络计划中，A工作的总时差TF1-2为（）天。A、9B、5C、2D、117、在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的（）。A、停歇时间B、总时差C、逻辑关系D、自由时差18、某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为（）。第5页A、①→③→⑤→⑥B、①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥C、①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥D、①→②→③→⑤→⑥19、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A、3B、4C、7D、1220、在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（）。A、3天和0天B、3天和2天C、5天和0天D、5天和3天21、下列关于双代号网络图的描述中，不正确的是（）。A、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B、双代号网络图中，可以出现循环回路C、双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线D、双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连接22、某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为（）。A、组织关系B、沟通关系C、搭接关系D、工艺关系23、在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（）。第6页A、最早开始时间B、最早完成时间C、总时差D、自由时差24、下列关于网络计划的说法，正确的是（）。A、一个网络计划只有一条关键线路B、一个网络计划可能有多条关键线路C、网络图解答的编号顺序应从小到大，必须连续，且可以重复D、网络计划中允许存在循环网路25、根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（时间单位：月），则工作K的最早完成和最迟完成时间分别为（）个月。A、12，15B、13，16C、13，15D、15，1626、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为（）天。A、5B、8C、10D、1227、双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（）。A、开始和完成时间B、超前或拖后时间C、速度和效率D、实际进度偏差28、在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。A、持续时间B、自由时差C、总时差第7页D、时间间隔29、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。（2012年真题）A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术30、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。A、控制技术B、合同结构C、组织结构形式D、设计技术和施工技术31、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要目标的调整以及（）。A、施工预算的调整B、网络图方式的调整C、施工管理组织体系的调整D、资源提供条件的调整32、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A、进度B、质量C、成本D、安全二、多项选择题1、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。（2012年真题）A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成2、在项目实施阶段，项目总进度不仅是施工进度，还包括（）。A、设计工作进度B、招标工作进度C、工程物资采购工作进度D、施工前准备工作进度E、施工安全计划准备进度3、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。A、总进度规划B、设计进度计划C、项目子系统进度计划D、施工进度计划E、业主方项目实施进度计划4、月度施工进度计划的主要作用有（）。A、确定控制性节点的时间目标第8页B、确定一个月度的人工需求C、确定一个月度的材料需求D、确定施工作业的具体安排E、确定一个月度的资金需求5、建设工程项目施工进度计划从计划的功能上区分，可以分为（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、总进度计划D、实施性施工进度计划E、管理性施工进度计划6、某工程施工进度计划如下图所示，下列说法中正确的有（）。（2012年真题）A、R的紧后工作有A、BB、E的紧前工作只有CC、D的紧后工作只有FD、P没有紧前工作E、A、B的紧后工作都有D7、关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。（2012年真题）A、可能没有关键线路B、至少有一条关键线路C、在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D、在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E、由关键节点组成的线路就是关键线路8、下列有关工程项目进度网络图绘制的表述，正确的是（）。A、单代号网络图中可以有多个起点节点B、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个重点节点（多目标网络计划除外）C、双代号网络图中节点的编号必须连续D、单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示E、网络图中所有节点都必须有编号第9页9、某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），下列说法正确的是（）。A、工作E是关键工作B、工作B的自由时差为0C、工作D的总时差为2D、工作F的最迟开始时间为21E、有两条关键线路10、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A、双代号网络计划中持续时间最长B、单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C、双代号网络图中，最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D、双代号网络图中，最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E、双代号时标网络计划中无波形线11、在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。A、单代号网络计划中总时差为零的线路B、双代号网络计划中持续时间最长的线路C、单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D、双代号时标网络计划中无波形线的线路E、双代号网络计划中无虚箭线的线路12、某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位：天)，则该计划的关键线路有（）。第10页A、①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B、①-②-③-⑦-⑨-⑩C、①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D、①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E、①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩13、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）。A、进度计划的编制说明B、实际工程进度与计划进度的比较C、进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D、进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E、进度的预测14、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）。A、施工人员B、施工技术C、施工方法D、施工机械E、信息处理技术答案部分一、单项选择题1、【正确答案】C【答案解析】施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。参见教材P113。【该题针对“建设工程项目进度控制的目标和任务”知识点进行考核】2、【正确答案】B【答案解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是项目进度控制的依据。【该题针对“建设工程项目进度控制的目标和任务”知识点进行考核】第11页3、【正确答案】B【答案解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层（各级）进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【该题针对“建设工程项目进度控制的目标和任务”知识点进行考核】4、【正确答案】A【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【该题针对“建设工程项目进度控制的目标和任务”知识点进行考核】5、【正确答案】A【答案解析】大型